2020年是寶鋼股份加快大數(shù)據(jù)推進(jìn)、形成突破的關(guān)鍵年。上半年，由寶鋼股份各部門(mén)、寶信軟件組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成了大數(shù)據(jù)平臺(tái)和營(yíng)銷數(shù)據(jù)域一階段各項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)。寶鋼股份大數(shù)據(jù)平臺(tái)及營(yíng)銷數(shù)據(jù)域第一階段功能的發(fā)布，第一個(gè)基于寶武新一代生態(tài)技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)中臺(tái)化設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)域（營(yíng)銷）正式投用，第一批共享數(shù)據(jù)服務(wù)上線，第一份經(jīng)過(guò)治理、清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)布。

　　會(huì)上寶鋼股份提出，在推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的過(guò)程中要看準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)目標(biāo)，從工序、工廠、基地、公司四個(gè)層面真正理解智慧制造的含義；要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)寶鋼股份先試先行、敢于探索的引領(lǐng)精神，探索出一條將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值的快速通道；要以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，加快推進(jìn)數(shù)字化人才培養(yǎng)。

　　鄒繼新指出，大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)是寶鋼股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，要扎實(shí)推進(jìn)，抓落實(shí)、抓效果。各基地要重視大數(shù)據(jù)建設(shè)，統(tǒng)一認(rèn)知、系統(tǒng)策劃，齊頭并進(jìn)、同步推進(jìn)；要重視人才數(shù)字化能力的培養(yǎng)。各部門(mén)在政策引導(dǎo)和管理機(jī)制方面要推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)，積極支撐公司大數(shù)據(jù)中心和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。