1月21日，在馬鋼礦業(yè)召開的職工代表大會上，馬鋼礦業(yè)總經(jīng)理吳新義說，2022年，馬鋼礦業(yè)將以科技創(chuàng)造引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展，以綠色智慧轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式，以極致效率提升質(zhì)量效益，以深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，奮力推動馬鋼礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，真正成為寶武資源打造世界一流礦產(chǎn)資源供應(yīng)商的“大后方”“尖刀連”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
強(qiáng)化市場營銷
密切關(guān)注市場走勢，靈活調(diào)整營銷策略，發(fā)揮銷售集中管理優(yōu)勢，提高市場定價(jià)話語權(quán)和產(chǎn)品盈利水平。提升專業(yè)化營銷服務(wù)水平，幫助用戶解決產(chǎn)品應(yīng)用中的實(shí)際問題，提高用戶的滿意度和忠誠度。
整合營銷渠道
將完善與客戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合作機(jī)制，選擇誠信、優(yōu)勢戰(zhàn)略用戶、直供用戶，建立長期穩(wěn)定可靠的營銷渠道。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
圍繞中國寶武境內(nèi)礦山三年任期產(chǎn)能規(guī)劃及“十四五”“十五五”產(chǎn)能規(guī)劃，在實(shí)施馬鋼礦業(yè)三年產(chǎn)能規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合宏觀政策，甄別、梳理、論證、調(diào)整產(chǎn)能規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
加快項(xiàng)目建設(shè)
鐵礦資源開發(fā)上，加快產(chǎn)能接續(xù)工程建設(shè)，推進(jìn)姑山礦露轉(zhuǎn)井、鐘九鐵礦、羅河礦500萬t/a擴(kuò)能以及紅礦高效回收技改工程建設(shè)。熔劑資源開發(fā)上，加快青陽白云巖礦200萬t/a技改擴(kuò)能、老虎垅石灰石礦資源整合項(xiàng)目。綜合利用產(chǎn)品開發(fā)上，加快南山礦區(qū)、姑山礦區(qū)、羅河礦區(qū)尾砂綜合利用的研究論證等工作。產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，加快張莊礦超級精粉生產(chǎn)線、材料科技公司尾砂制磚項(xiàng)目建設(shè)。
強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)
充分發(fā)揮國家企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新引領(lǐng)作用。努力把技術(shù)中心建成與馬鋼礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新高地。重點(diǎn)構(gòu)建三個(gè)體系：以技術(shù)中心為主體，相關(guān)部門配合的科技創(chuàng)新運(yùn)行管理體系；以技術(shù)中心為核心，基層技術(shù)部門以及外部科研院所共同參與的支撐體系；以基層技術(shù)部門為主的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。完善三個(gè)機(jī)制：技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)機(jī)制、課題管理機(jī)制和成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制。要加快推進(jìn)院士工作站、博士后科研工作站建設(shè)，制定管理制度，盡快投入運(yùn)行。
推進(jìn)智慧建設(shè)
落實(shí)《智慧制造行動方案（2021-2023年）》，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)寶武資源多組織經(jīng)營管理系統(tǒng)、成本管控系統(tǒng)、自產(chǎn)礦一體化銷售平臺、PSCS采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)全覆蓋，高效實(shí)施 16項(xiàng)智慧制造項(xiàng)目、27項(xiàng)信息化項(xiàng)目，加速推動公司從智慧制造1.0“四個(gè)一律”向智慧制造2.0“三跨融合”轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化能源管理
深入貫徹落實(shí)能耗“雙控”向碳排放總量和強(qiáng)度“雙控”轉(zhuǎn)變的要求，以優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、深化“三治四化”、推進(jìn)“長江大保護(hù)”、加快綠色礦山建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)減污降碳工作。落實(shí)能源環(huán)保責(zé)任。圍繞“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于周邊、融入景區(qū)”的目標(biāo)，按照專業(yè)化、項(xiàng)目化、精益化的思路，落實(shí)能源環(huán)保主體責(zé)任和全員一崗雙責(zé)，持續(xù)開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性管控，打造本質(zhì)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)。
強(qiáng)化能耗管控
開展工藝節(jié)能技術(shù)應(yīng)用對標(biāo)，推動各單位采選主體工序能耗指標(biāo)提檔升級，提升公司整體能效。持續(xù)推進(jìn)“長江大保護(hù)”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國寶武長江流域環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃》，緊盯“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可測可控”的總目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)舉措項(xiàng)目實(shí)施。（章利軍 張鵬）
