7月11日，沙鋼集團以視頻會議形式召開2022年半年度工作會議。會議號召，全員行動起來，從點滴做起，從自身做起，主動參與到降本節(jié)支挖潛增效活動中去，以新時代沙鋼人應有的奮斗姿態(tài)、飽滿的創(chuàng)新激情，凝聚起迎戰(zhàn)危機、共渡難關的強大合力！
沙鋼集團黨委書記、董事局常務執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬發(fā)表重要講話，充分肯定了上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成績，指出了存在的主要問題和不足，并就下半年工作提出了具體要求。
沈彬表示
下半年宏觀環(huán)境復雜嚴峻，國際經(jīng)濟面臨較大通脹壓力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然很大，特別是當前，整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴大的趨勢。各生產(chǎn)型企業(yè)要全面投入、深挖潛力，全方位抓好降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效活動深入開展，要認真抓好降本實績分析基礎上的項目再梳理、再優(yōu)化、再攻關和再提升，不斷提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
沈彬指出
各生產(chǎn)型企業(yè)要堅持以成本為中心，加強生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度安排，抓好選擇性接單和生產(chǎn)；要抓牢環(huán)保與安全，層層壓實各級領導安全責任，狠抓風險辨識管控、隱患排查治理雙重預防機制落實；要抓好超低排項目推進和現(xiàn)有環(huán)保設施的穩(wěn)定達標運行。
沈彬強調(diào)
越是困難時刻、重要節(jié)點，越是考驗智慧、能力和擔當。集團各企業(yè)要號召廣大干部職工全員行動起來，拿出奮力拼搏的干勁、奮勇當先的闖勁、奮發(fā)有為的韌勁，全力抓好以降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效為核心的各項重點工作，自覺為集團發(fā)展大局多挑重擔、多作貢獻，為順利完成全年任務目標勇往直前、不懈奮斗！
沈彬還就各非生產(chǎn)型企業(yè)、董事局條線下半年工作以及形勢教育、廉潔教育、人才培養(yǎng)等相關工作做了安排和部署。
沙鋼集團董事局常務執(zhí)行董事、常務副總裁陳少慧主持會議并作集團上半年工作總結報告。
龔盛、何春生、季永新、施一新等沙鋼集團董事局領導，董事局各部室主要領導，有限公司、東特股份、淮鋼公司、安陽永興公司、撫順特鋼、投資公司、GS公司、國貿(mào)公司、物流運輸公司、玖隆物流公司、廢鋼公司、沙桐化學鋼鐵物流園、沙鋼高科全體公司級領導及辦公室主任出席會議。十三家成員企業(yè)分別作了匯報交流，有限公司煉鐵廠四車間、淮鋼特鋼煉鋼廠等分別作了專題發(fā)言。
