1月28日，沙鋼召開駐外人員工作會(huì)議，就沙桐物流園（物貿(mào)公司）、廢鋼公司，各非鋼企業(yè)、相關(guān)駐外基地2022年工作情況進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步明確2023年任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)2023年任務(wù)、指標(biāo)、業(yè)績新提升，各產(chǎn)業(yè)園、基地更高質(zhì)量發(fā)展。

　　沈彬表示，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，各成員企業(yè)駐外人員更應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自身定位、與時(shí)俱進(jìn)，明確工作職責(zé)與重點(diǎn)，創(chuàng)新工作、努力工作，為全公司“產(chǎn)銷研”賦能加分；要圍繞“產(chǎn)銷研”一體化切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)綜合學(xué)習(xí)，推動(dòng)新形勢(shì)下的營銷與生產(chǎn)、技術(shù)有效對(duì)接，不斷提升搜集市場(chǎng)、政策信息和研判、決策能力，優(yōu)化營銷隊(duì)伍考評(píng)機(jī)制，打造一支有戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍；要充分利用好業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)、電商平臺(tái)以及其他第三方平臺(tái)，在不斷完善、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，更好地服務(wù)客戶，持續(xù)提升客戶體驗(yàn); 要大力推動(dòng)公司相關(guān)制度政策在各成員企業(yè)有效落地運(yùn)行；要積極開展對(duì)標(biāo)交流，取長補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，支撐高效益產(chǎn)品開發(fā)和高端客戶開發(fā)落地見效。在產(chǎn)銷研一體化背景下，集團(tuán)董事局、有限公司生產(chǎn)和研發(fā)部門也要積極對(duì)接、主動(dòng)支持銷售工作，加強(qiáng)交流溝通，形成合力。