10月9日,南鋼國貿(mào)公司召開董事會會議,審議通過了年度總經(jīng)理工作報告。南鋼黨委書記、董事長黃一新主持會議,南鋼總裁祝瑞榮、副總裁兼首席投資官林國強等參會。
習(xí)近平總書記指出,經(jīng)濟全球化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和科技進步的必然結(jié)果,是不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流,要以高水平對外開放打造國際合作和競爭新優(yōu)勢。近年來,南鋼堅定不移實施國際化戰(zhàn)略,進一步增強“走出去”的政治自覺、思想自覺和行動自覺,更加積極主動地在國際競爭大風(fēng)大浪中挑戰(zhàn)自我、突破自我,爭當(dāng)時代的“弄潮兒”。目前,南鋼已在印尼打造了首個海外產(chǎn)業(yè)項目。
南鋼海外產(chǎn)業(yè)基地——印尼金瑞焦炭項目
會上,南鋼總裁助理兼國貿(mào)公司總經(jīng)理李超作了2022年及2023年1-3季度工作總結(jié)和2024年工作計劃報告;國貿(mào)公司黨總支書記、副董事長陸兆勇作了黨建工作匯報;國貿(mào)公司財務(wù)經(jīng)理王華作了2022年財務(wù)工作總結(jié)及2023年財務(wù)工作計劃報告。
國貿(mào)公司作為南鋼的全球化窗口,是南鋼全球化創(chuàng)新的基石。2022年以來,在全球市場波詭云譎的國際貿(mào)易環(huán)境下,國貿(mào)公司以堅韌不拔的毅力和創(chuàng)新求變的思維,全面圍繞“五大轉(zhuǎn)變”指導(dǎo)思想,推行南鋼全球化戰(zhàn)略,積極應(yīng)對非常態(tài)化挑戰(zhàn),創(chuàng)造了超越歷史的優(yōu)異業(yè)績。一是內(nèi)抓降本挖潛,外促市場創(chuàng)效。加大品種開發(fā)力度,打好降本增效“組合拳”;緊盯市場動態(tài),多措并舉降庫存;踐行綠色低碳,完成行業(yè)首單17萬噸碳補償鐵礦石交易;推進數(shù)字化賦能引領(lǐng),驅(qū)動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;二是抓住資源錯配新機遇,提升國際品牌影響力。瞄準(zhǔn)項目需求,拓展國際市場;緊抓市場機遇,推進創(chuàng)新創(chuàng)效;加強數(shù)字推廣,挖掘潛在客戶。三是服務(wù)南鋼重點項目,保供物流穩(wěn)步推進。四是創(chuàng)新采購銷售模式,開辟新業(yè)務(wù)、新市場。促進聯(lián)合采購模式,強化屬地資源整合;加強海內(nèi)外市場錯配布局,實現(xiàn)從0到1突破;著力拓寬供應(yīng)渠道,物資保供快速響應(yīng)。五是黨建聯(lián)盟創(chuàng)新增效,協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)共贏。未來,國貿(mào)公司將不斷提高高端產(chǎn)品出口占比,搶占全球市場份額;不斷擴大高端朋友圈,提升品牌競爭力;重視高端服務(wù)質(zhì)量,提升用戶體驗感。
南鋼副總裁兼首席投資官 林國強
林國強表示,在南鋼戰(zhàn)略引領(lǐng)下,國貿(mào)團隊克服諸多不利因素,不斷踐行和貫徹南鋼全球化戰(zhàn)略,以組織的裂變,催生業(yè)務(wù)的聚變;以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的相變,提升國際業(yè)務(wù)的質(zhì)變,使全球化業(yè)務(wù)的內(nèi)涵實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。國貿(mào)公司越來越接近南鋼提出來的從國際化向全球化邁進的目標(biāo),并逐漸成為南鋼全球化實踐的重要主力軍。面對新的國內(nèi)外形勢,國貿(mào)公司團隊要再接再厲、堅定信心、苦練內(nèi)功、勠力同心,努力完成既定的經(jīng)營指標(biāo),助力南鋼全球化發(fā)展。要建立加快國際化人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)機制,不斷提升國際業(yè)務(wù)能力。績效考核方面,人力資源部要做好平衡,切實激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。
南鋼總裁 祝瑞榮
祝瑞榮表示,2022年以來,國貿(mào)公司克服國際市場大幅波動、疫情持續(xù)反復(fù)等影響,取得了采購渠道更優(yōu)、用戶結(jié)構(gòu)更好、貿(mào)易創(chuàng)利更多等優(yōu)異成績。尤其在出口方面,實現(xiàn)了飛速增長,這為南鋼擘畫海外產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖和全球化發(fā)展貢獻了堅實力量。面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境,國貿(mào)公司要加大對海外市場的研判力度,控制好經(jīng)營成本,提升國際化經(jīng)營能力。要在市場存在諸多不確定性的情況下,堅守底線意識,做好風(fēng)險防控,同時緊跟國際形勢不斷創(chuàng)新。要切實做好原燃料采購和鋼材出口,以及印尼項目的服務(wù)和拓展等工作。要加大海外招聘,強化本土化人才戰(zhàn)略,健全人才體系建設(shè),進一步賦能組織敏捷轉(zhuǎn)型。要持續(xù)優(yōu)化突出國際產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,努力提升南鋼海外市場競爭力,助力南鋼在強鏈、補鏈、延鏈上展現(xiàn)新作為,為南鋼全球化發(fā)展和打造世界一流高科技企業(yè)貢獻力量。
南鋼黨委書記、董事長 黃一新
黃一新對國貿(mào)公司2022年以來的成績亮點,以及國貿(mào)公司在南鋼全球化發(fā)展進程中取得的驕人業(yè)績、體現(xiàn)出的狀態(tài)、作風(fēng)和能力給予了高度肯定。重點體現(xiàn)在“四個新”:一是新班子,國貿(mào)公司新班子很年輕,基本上都是“80后”,充滿著新的氣象。二是新風(fēng)貌,年輕員工初生牛犢不怕虎,有闖勁、有活力,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維更強勁,南鋼國際化到全球化的轉(zhuǎn)變已頗具雛形。三是新業(yè)績,在高端品種及用戶市場方面,無論是品質(zhì)、區(qū)域分布,還是效益,都取得了新的突破。四是新蛻變,國貿(mào)公司鋼材出口、業(yè)務(wù)、銷售、設(shè)備備件采購、外事服務(wù)等方面都有了很大的蛻變,尤其是在全球行業(yè)低迷的情況下,出口實現(xiàn)大幅增長,非常不易。
黃一新強調(diào),今天的董事會又是一個新的起點,未來,鋼鐵行業(yè)或?qū)⒚媾R政治、經(jīng)濟以及金融風(fēng)險等多重挑戰(zhàn),危機對于沒有準(zhǔn)備的人是災(zāi)難,對于有準(zhǔn)備的人是機遇,真正強大的有實力的企業(yè),就是要在驚濤駭浪的大海航行中成為洞察趨勢方向的戰(zhàn)略舵手。市場的周期波動是控制不了的,我們只有通過控制自己,從而進一步影響生態(tài)圈。要運用量子力學(xué)和量子思維,每天多想美好的事情、美好的目標(biāo)、美好的人生,從而吸收凝聚宇宙的正能量,嫁接到更好的資源,要相信相信的力量。要不懼風(fēng)險,在變革叢生、復(fù)雜不定的環(huán)境中不斷調(diào)整戰(zhàn)略布局,找到結(jié)合點和平衡點,在變革中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求跨越,打出一套自己最擅長的組合拳。要按照設(shè)定的效益指標(biāo)一步步推進,助力南鋼在新的形勢下,成為真正意義上的全球化企業(yè)。經(jīng)營策略上,要豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度,用創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。人才方面,要尋找合適的通道,擴大招聘渠道,實現(xiàn)人力資源的全球化。