2月20日，鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究部署鞍鋼集團2024年深化改革工作。會議強調(diào)，要以深化改革新突破、新成效不斷增強核心功能、提高核心競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)步伐，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)主持會議。
會議聽取了鞍鋼集團改革深化提升行動2024年重點工作安排。今年，鞍鋼集團要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記有關(guān)重要批示精神和在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上的重要講話精神，錨定國企改革深化提升行動“三個明顯成效”目標(biāo)，深化功能性改革和體制機制創(chuàng)新，加快在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進展，增強核心功能、提高核心競爭力，切實發(fā)揮“三個作用”，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面。
會議強調(diào)
鞍鋼集團改革三年行動高質(zhì)量收官，改革深化提升行動高標(biāo)準(zhǔn)起步。面對新形勢新挑戰(zhàn)，在國企改革深化提升行動落地實施的攻堅之年，鞍鋼集團要以更大決心更大力度主動應(yīng)變求變、大膽破局開局，推動新一輪深化改革取得新成效。集聚創(chuàng)新要素，在創(chuàng)新攻關(guān)、創(chuàng)新激勵上取得新突破，提升科技創(chuàng)新整體效能，持續(xù)塑造發(fā)展新動能、競爭新優(yōu)勢；落實產(chǎn)業(yè)煥新行動和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動，注重外部環(huán)境和政策研究，聚焦先進鋼鐵材料新突破、釩鈦產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展；深化整合融合、價值創(chuàng)造、“三能”機制，增強科學(xué)性、挑戰(zhàn)性、精準(zhǔn)性，補短板、強弱項，快行動、穩(wěn)落實，推動效率效益提升；堅持問題導(dǎo)向、典型引領(lǐng)、閉環(huán)管理，推動改革層次更深成效更實。
會議要求
各級企業(yè)要對照鞍鋼集團改革深化提升行動2024年重點工作安排，聚焦功能使命、體制機制、專項行動三類重點任務(wù)，堅持高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)，落實主體責(zé)任，做好改革任務(wù)的細(xì)化分解，明確標(biāo)的成果。各主責(zé)部門、單位要抓住深化改革的重點關(guān)鍵，拿出超常規(guī)舉措，爭取突破性落實。各部門、單位要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭干，推動各項改革舉措全面落地。鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對重點改革任務(wù)的指導(dǎo)督導(dǎo)，加大評價考核力度，確保各項改革取得實效。
會上，朝陽鋼鐵、攀鋼釩、本鋼浦項、鞍鋼礦業(yè)鞍千公司等4家單位作改革經(jīng)驗交流。
鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子，總法律顧問、董事會秘書，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)及直屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人等參加會議。
