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前4個(gè)月利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)25%——

看山鋼如何穩(wěn)步提升發(fā)展質(zhì)效

2019-06-11 09:05:00     作者:

  本報(bào)通訊員 黨淺

  今年1月~4月份,在全國(guó)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)明顯下滑的情況下,山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入544.47億元、利潤(rùn)總額13.59億元,分別同比增長(zhǎng)23%、25%,增幅大大高于鐵、鋼、材的同比增幅,呈現(xiàn)出穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)、優(yōu)中增利的良好狀態(tài),企業(yè)發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的提升。

  穩(wěn)固主業(yè)“八成江山”

  1月~4月份,山鋼集團(tuán)盈利的“八成江山”來(lái)自鋼鐵板塊,同時(shí),鋼結(jié)構(gòu)建筑、房地產(chǎn)等多元產(chǎn)業(yè)板塊緊緊依托鋼鐵主業(yè)基業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,協(xié)調(diào)、高效、融合發(fā)展。

  山鋼股份萊蕪分公司堅(jiān)持以煉鐵穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、煉鋼高效生產(chǎn)、軋材結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)設(shè)備集中年修、采暖季及重污染天氣階段性限產(chǎn)等帶來(lái)的不利影響,優(yōu)化生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案,全面提高精益生產(chǎn)能力,保持了生產(chǎn)穩(wěn)定順行;加強(qiáng)產(chǎn)、銷(xiāo)、研各環(huán)節(jié)協(xié)同配合,努力優(yōu)化品種、提升質(zhì)量、邁向高端。第一季度,該公司累計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品22項(xiàng)。

  日照公司以“學(xué)湛江、趕浦項(xiàng)”對(duì)標(biāo)提升工作為重要抓手,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的生產(chǎn)組織方針,不斷優(yōu)化訂單驅(qū)動(dòng)、柔性制造的生產(chǎn)組織模式,鐵、鋼、軋等產(chǎn)線熱試運(yùn)行總體保持良好態(tài)勢(shì)。

  濟(jì)鋼“雙降雙提”工作取得初步成效。濟(jì)鋼持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍,完成協(xié)同業(yè)務(wù)量452643噸;提升資金收益,置換高成本融資,提前1個(gè)月完成了6000萬(wàn)元置換目標(biāo)任務(wù)。

  此外,第一季度,山鋼集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得突破,主要包括:2.4毫米熱軋高強(qiáng)鋼QP980成功軋制,突破該產(chǎn)線軋制最高強(qiáng)度級(jí)別鋼種的最薄規(guī)格,標(biāo)志著熱軋產(chǎn)線成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾條能夠生產(chǎn)1000兆帕級(jí)高強(qiáng)鋼的產(chǎn)線之一;冷軋1500兆帕熱成型鋼在客戶處首次沖壓成功;厚板產(chǎn)線成功開(kāi)發(fā)19.05毫米~24.5毫米厚、出口西班牙的石油管用X60M管線鋼,油罐鋼已順利通過(guò)歐標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核和油罐鋼認(rèn)證技術(shù)評(píng)審。

  動(dòng)能轉(zhuǎn)換譜出新篇

  融入山東動(dòng)能轉(zhuǎn)換大局成為山鋼集團(tuán)業(yè)績(jī)提升的強(qiáng)大引擎。山鋼集團(tuán)搶抓山東省規(guī)劃實(shí)施帶來(lái)的提速擴(kuò)能歷史機(jī)遇,譜寫(xiě)落地“山鋼篇”。

  為實(shí)現(xiàn)躋身全國(guó)鋼鐵強(qiáng)企前列的奮斗目標(biāo),山鋼集團(tuán)整合各方面力量,系統(tǒng)明確工作目標(biāo),科學(xué)把握實(shí)施節(jié)奏,注意選點(diǎn)突破,謀行并進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“山鋼篇”的良好開(kāi)局。山鋼集團(tuán)創(chuàng)新打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)“沿海+內(nèi)陸”布局,心無(wú)旁騖攻主業(yè),拓展鋼鐵基業(yè)主業(yè)發(fā)展空間;創(chuàng)新產(chǎn)能合作方式,探討合作路徑,以綠色、智能、高端、高效、國(guó)際化、可持續(xù)的新動(dòng)能,推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  山鋼集團(tuán)以綠色發(fā)展引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施《綠色發(fā)展行動(dòng)方案(2019-2020年)》,開(kāi)展超低排放改造,提升環(huán)保治理水平。濟(jì)鋼加快培育綠色產(chǎn)業(yè),建筑廢棄物破碎線試生產(chǎn)累計(jì)2萬(wàn)余噸,環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目加速推進(jìn);萊蕪分公司啟動(dòng)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目;日照公司能源指標(biāo)持續(xù)改善。與此同時(shí),“數(shù)字山鋼”建設(shè)全力推進(jìn),無(wú)人化行車(chē)、無(wú)人化料場(chǎng)、產(chǎn)線機(jī)器人等取得突破性成果,整體管理信息化、智能化水平顯著提升。產(chǎn)業(yè)協(xié)同實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破,其中,濟(jì)鋼實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,協(xié)同金額達(dá)6.16億元,3月份月度協(xié)同金額首次突破3億元,創(chuàng)下協(xié)同發(fā)展歷史新紀(jì)錄。

  改革收獲利潤(rùn)回報(bào)

  以改建國(guó)有資本投資公司倒逼集團(tuán)內(nèi)部改革深化成為山鋼的活力激發(fā)點(diǎn)。山鋼集團(tuán)以改建國(guó)有資本投資公司為統(tǒng)領(lǐng),國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)基本形成,重大舉措層層落實(shí),鮮活實(shí)踐不斷涌現(xiàn),山鋼集團(tuán)改革的“四梁八柱”已拔地而起,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

  全面推行契約化管理和市場(chǎng)化改革,釋放出強(qiáng)大的改革紅利。進(jìn)行契約化改革的權(quán)屬單位,今年1月~4月份均創(chuàng)出了不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。萊鋼實(shí)施改革創(chuàng)新三年行動(dòng)計(jì)劃,與經(jīng)營(yíng)單位簽訂了契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立以利潤(rùn)為中心、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為重點(diǎn)的全面預(yù)算考核體系,實(shí)行月度通報(bào)、季度約談、半年淘汰機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與利益綁定;優(yōu)化調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)公司,將山東省外8個(gè)分公司壓減為4個(gè),將青島區(qū)域公司按專業(yè)管理進(jìn)行拆分,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理;打響了建設(shè)公司壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員第一槍,55名管理人員被分流到加工一線、施工一線。

  改革初步收到了實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)回報(bào)。1月~4月份,萊鋼9家契約化管理單位全部完成分解指標(biāo),好于累計(jì)月度預(yù)算1729萬(wàn)元;濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效,新項(xiàng)目落地實(shí)施,1月~4月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超目標(biāo)8.16億元;山鋼股份萊蕪分公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)比增效近7000萬(wàn)元,寬厚板線首次實(shí)現(xiàn)特殊用途E級(jí)橋梁鋼批量生產(chǎn),內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效5500萬(wàn)元,折合噸材增效16.61元;日照公司成功研發(fā)多個(gè)鋼種,進(jìn)入世界一流企業(yè)行列。

  《中國(guó)冶金報(bào)》(2019年06月11日 02版二版)

編輯:宋玉錚

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