今年以來，陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠不折不扣地貫徹落實公司各項工作指示精神，匯聚全員智慧，奮力追趕超越，順利實現(xiàn)了產(chǎn)量、指標(biāo)雙豐收，年度目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。進入七月份，決戰(zhàn)下半年的號角已經(jīng)吹響，軋鋼廠主動作為，積極梳理管理思路，尋找突破口、狠抓關(guān)鍵點，力爭為公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)做出更大的貢獻。 

　　生產(chǎn)發(fā)力，凱歌前行 

　　牢固樹立“一盤棋”思想，早上7:20召開早調(diào)會，聽取生產(chǎn)過程中存在的問題并安排當(dāng)日各項工作為基本點，以將產(chǎn)量任務(wù)分解到日為基本任務(wù)。通過認(rèn)真謀劃，緊密配合，以品規(guī)兌現(xiàn)率為原則，以落實壓縮換輥換槽及換規(guī)格時間等一系列措施為手段，充分優(yōu)化生產(chǎn)組織，全面提高小時過鋼量，保證坯材轉(zhuǎn)換率大于100％，超額完成月度、年度生產(chǎn)任務(wù)。 

　　工藝改造，過關(guān)斬將 

　　針對目前生產(chǎn)過程中的工藝疑難問題，以對標(biāo)學(xué)習(xí)為途徑，找差距、補短板，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為切實可行的工藝項目，進行工藝改造，并在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實推進部分規(guī)格的切分軋制，認(rèn)真開展盤螺通條性攻關(guān)、棒線定尺率攻關(guān)、棒線負(fù)差指標(biāo)攻關(guān)，進一步釋放產(chǎn)能、提升指標(biāo)，確保鋼材產(chǎn)量、成材率、合格率不斷向好。 

　　設(shè)備管理，排憂解難 

　　針對設(shè)備運行過程中的重點、難點問題，以設(shè)備專項會議為突破口，認(rèn)證分析問題所在，研討解決措施，以整改措施的扎實落實保證設(shè)備穩(wěn)定運行。日常設(shè)備管理過程中，持續(xù)開展設(shè)備故障率攻關(guān)，做到日常點檢無遺漏、無死角，同時對重點設(shè)備設(shè)施運行情況實施專人監(jiān)管。全力推進高線油品提升項目、高線加熱爐液壓系統(tǒng)節(jié)能改造等設(shè)備改造項目，在保證備件、油料消耗不斷降低的同時，確保高線、棒線無重大設(shè)備事故發(fā)生，高線精軋機組燒箱事故為零，為生產(chǎn)提速保駕護航。