方大萍安鋼安源軋鋼廠大力推進(jìn)降低油品消耗攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)油品消耗大幅下降。 

　　一是油品消耗攻關(guān)小組，組織對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行檢查，迅速找到了減速機(jī)漏油、油管腐蝕等問題點(diǎn)。發(fā)動(dòng)各班組利用生產(chǎn)間隙對(duì)“跑、冒、滴、漏”進(jìn)行治理，更換大量油管，凡是能第一時(shí)間處理的必須第一時(shí)間處理，不能處理的建立臺(tái)賬，利用檢修時(shí)間處理，對(duì)于責(zé)任心導(dǎo)致的油品泄漏，嚴(yán)肅考核。 

　　二是提高液壓站潤滑站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)液壓站、潤滑站內(nèi)地面、管路、油箱、電機(jī)、電纜橋架用不同的油漆進(jìn)行著色。進(jìn)油管和回油管、閥門的開關(guān)、設(shè)備是否工作等懸掛標(biāo)識(shí)牌，加強(qiáng)了設(shè)備功能的辨識(shí)度，有利于員工點(diǎn)巡檢和查找漏點(diǎn)、隱患一目了然，建立“跑冒滴漏”跟蹤治理臺(tái)賬，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)液壓站、潤滑站和在線設(shè)備“跑冒滴漏”查處和治理力度，責(zé)任落實(shí)到人。 

　　三是加強(qiáng)廢油回收利用。對(duì)維修班組制定廢油回收指標(biāo)，量化廢油過濾標(biāo)準(zhǔn)，每月至少26桶，有效控制了油氣稀油的消耗。 

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年稀油油耗金額325.97萬元，根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算，噸材稀油消耗費(fèi)用為0.921元/噸； 2018年稀油油耗308.19萬元，噸材稀油消耗費(fèi)用為0.907元/噸； 2019年1-8月，稀油油耗累計(jì)169.33萬元，噸材稀油消耗費(fèi)用下降至0.688元/噸，同比2018年降幅達(dá)到24.15%，據(jù)此測(cè)算，全年可節(jié)約油品消耗費(fèi)用56萬元。