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方大炭素打造“智慧工廠”邁出新步伐

2019-12-12 18:18:00

方大炭素打造“智慧工廠”邁出新步伐

 

    將信息化和工業(yè)化深度融合,會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的變革?作為世界炭素行業(yè)強(qiáng)企,方大炭素通過加大信息化和工業(yè)化兩化融合步伐,“智慧工廠”建設(shè)提檔加速,從采購(gòu)、物流到生產(chǎn)工藝全過程精細(xì)管理,讓“跑、冒、滴、漏”的蹤影無處可循,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。一個(gè)以信息技術(shù)應(yīng)用為切入點(diǎn)、全面打造“智慧工廠”智能化制造模式的輪廓日漸清晰。

    面對(duì)日新月異的信息化發(fā)展浪潮,2018年方大炭素專門成立信息自動(dòng)化部,企業(yè)信息化建設(shè)步入全面提速階段。公司分階段實(shí)施,逐步建立起大數(shù)據(jù)應(yīng)用智能化體系,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)APP、PC辦公、企業(yè)微信三位一體應(yīng)用模式。隨著信息化水平的不斷提升,方大炭素推出了“炭素板塊信息系統(tǒng)”,該系統(tǒng)涵蓋了方大炭素旗下炭素企業(yè)的成本、利潤(rùn)、銷售、庫(kù)存、產(chǎn)量、客戶關(guān)系等信息管理,實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)整合并網(wǎng)、功能升級(jí)、無縫連接。在方大炭素蘭州本部,原料、物流、能源、計(jì)量、生產(chǎn)、工藝數(shù)據(jù)管理等更多的功能模塊已成功上線運(yùn)行。該系統(tǒng)將方大炭素乃至炭素板塊企業(yè)的信息化建設(shè)提上一個(gè)新的高度。

    2019年,該公司加大自主創(chuàng)新步伐,對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),增加了人力資源、視頻播放、孝敬父母金、工作日志、督辦管理等功能模塊。通過集成開發(fā),實(shí)現(xiàn)了智能采購(gòu)合同評(píng)審、智能銷售合同評(píng)審、原料商務(wù)流程處理與“炭素板塊信息系統(tǒng)”的無縫集成,借助一部手機(jī)可適時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及行業(yè)動(dòng)態(tài),處理日常辦公業(yè)務(wù),為實(shí)現(xiàn)以OA系統(tǒng)為移動(dòng)端統(tǒng)一辦公平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

    依托“炭素板塊信息系統(tǒng)”,該公司自主開發(fā)了原輔料檢化驗(yàn)、原輔料采購(gòu)支付子系統(tǒng),將采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、市場(chǎng)管理服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、原料使用單位等相關(guān)業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)中,讓信息化的觸角延伸到不同領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了各單位的高效對(duì)接,減少了中間環(huán)節(jié),從原料采購(gòu)、進(jìn)廠過磅、自動(dòng)取樣、檢化驗(yàn)、領(lǐng)用及消耗,到財(cái)務(wù)結(jié)算、驗(yàn)票掛賬、貨款支付等環(huán)節(jié),為計(jì)量系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件、發(fā)票云、網(wǎng)上銀行、OA系統(tǒng)設(shè)計(jì)統(tǒng)一接口,實(shí)現(xiàn)了“數(shù)出一門、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)、高度共享”,達(dá)到原輔料全流程信息化管理,提供原輔料質(zhì)量分析及供貨商的信用評(píng)估,為企業(yè)管理層提供了重要決策依據(jù)。

    方大炭素打造的“智慧工廠”正成為企業(yè)生產(chǎn)力變革的新引擎。目前,該公司以“服務(wù)、創(chuàng)新、管理”為理念,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)全公司工控、計(jì)量、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控等設(shè)備及應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理,不斷提升信息化、自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用水平,向著高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的世界炭素行業(yè)第一強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)。

                            (羅永崗  白何)

來源:

編輯:徐可可

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