元月份以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠堅(jiān)持以生產(chǎn)系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、高效、順行”為核心，以產(chǎn)量、燃料比、入爐焦比等指標(biāo)為重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)不放松，狠抓爐況管理和原燃料質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定順行，全體干部職工銳意爭先，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，焦比 369kg/tFe，煤比140kg/tFe， 同時(shí)3#高爐鐵水日產(chǎn)及月產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，順利實(shí)現(xiàn)鐵前生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為公司邁向“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”贏得頭彩。
筑牢基礎(chǔ)，提升設(shè)備保障能力。設(shè)備是生產(chǎn)的保障，在設(shè)備管理上，該單位深入推進(jìn)TPM精益設(shè)備管理工作，夯實(shí)設(shè)備分級(jí)管控管理責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)施周期性考核評(píng)價(jià)；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，開展三級(jí)點(diǎn)檢，加大點(diǎn)檢人員設(shè)備點(diǎn)檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障，杜絕設(shè)備系統(tǒng)波動(dòng)，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)行效率；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各高爐爐缸碳磚溫度及送風(fēng)裝置溫度的監(jiān)測(cè)，避免因送風(fēng)裝置發(fā)紅、燒損、漏風(fēng)等造成高爐生產(chǎn)的影響，增加檢查頻次，并實(shí)行設(shè)備管理定修制，通過優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理，為生產(chǎn)順行、鐵水產(chǎn)量提升保駕護(hù)航。
嚴(yán)控工藝，提升指標(biāo)保順行。針對(duì)高爐生產(chǎn)工藝管控，細(xì)化管控物料入倉到高爐入爐各環(huán)節(jié)，并對(duì)重點(diǎn)管控指標(biāo)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、周對(duì)比，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)科學(xué)管控，確保形成“爐外保爐內(nèi)、爐內(nèi)保順行、順行促提升”的良好態(tài)勢(shì)。針對(duì)近期原燃料焦炭品種繁多等問題，要求各高爐持續(xù)跟蹤物料動(dòng)態(tài)，全力做好上下溝通協(xié)調(diào)工作，從源頭改善原燃料質(zhì)量，穩(wěn)定入爐品位，為高爐創(chuàng)造順行條件。
在工藝操作上，統(tǒng)一三班操作，加強(qiáng)爐前生產(chǎn)組織，要求負(fù)責(zé)爐前生產(chǎn)組織的各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場，加強(qiáng)爐前崗位作業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，保證開鐵口、對(duì)罐及時(shí)、提升爐前工操作技能，保證出鐵正點(diǎn)率，安全均衡排凈渣鐵，為高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。
優(yōu)化組織，一切服務(wù)于高爐?！安粩鄰?qiáng)化鐵前流程系統(tǒng)管理，確保各工序、各崗位全部服務(wù)高爐生產(chǎn)；持續(xù)跟蹤焦炭堆放，燒結(jié)礦低溫粉化測(cè)試、燒結(jié)杯等數(shù)據(jù)，對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)很關(guān)鍵?！鄙a(chǎn)技術(shù)科科長王榮利指出了生產(chǎn)組織的關(guān)鍵。
在日常管理中，生產(chǎn)技術(shù)人員每天到現(xiàn)場跟蹤燒結(jié)、球團(tuán)、焦炭、塊礦質(zhì)量和數(shù)量，確保生產(chǎn)組織上做到提前預(yù)知、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。嚴(yán)格按照上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的態(tài)度實(shí)施跟蹤檢查，料管組、調(diào)度組每日對(duì)篩分系統(tǒng)、料場用料管理、取料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，提前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)溝通解決，逐步形成對(duì)燒結(jié)、球團(tuán)、高爐生產(chǎn)的鏈條管理控制，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)、高爐操作調(diào)整的聯(lián)動(dòng)性和及時(shí)性，同時(shí)加強(qiáng)原燃料的上料流程管理和優(yōu)化，確保高爐平衡管理。
2020年，該單位干部職工將緊扣“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)，積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，找差距、補(bǔ)短板，不斷朝著卓越管理方向邁進(jìn)。（薛曉妮）
