2019年，萍安鋼鐵設(shè)備材料公司進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)比價(jià)，“亮劍”降本提效，全年組織招標(biāo)189次，比價(jià)1091次，招標(biāo)比價(jià)合計(jì)降本2917.24萬(wàn)元。 

　　引進(jìn)新供應(yīng)商。2019年，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加快貨物結(jié)算、付款、驗(yàn)收進(jìn)度，獲得供應(yīng)商信任。同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)渠道，充分引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擴(kuò)大供應(yīng)商引進(jìn)范圍，確定能保質(zhì)、保量和按時(shí)供貨的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并與其建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。2019年，新引進(jìn)供應(yīng)商94家參與競(jìng)標(biāo)，營(yíng)造了招標(biāo)比價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，拓展了招標(biāo)比價(jià)的讓利空間。 

　　規(guī)范招標(biāo)比價(jià)。嚴(yán)格按《公司招標(biāo)與比價(jià)管理辦法》執(zhí)行到位，維護(hù)好公平、公正、公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)氛圍。在招標(biāo)比價(jià)工作中，精心組織，充分做好前期準(zhǔn)備工作，做好價(jià)格成本分析等，對(duì)招標(biāo)結(jié)果做到心中有數(shù)。 

　　把控采購(gòu)“三原則”。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，按照“質(zhì)量第一、數(shù)量第二、價(jià)格第三”的采購(gòu)原則，通過(guò)收集專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站信息、與自己歷史價(jià)格對(duì)比、對(duì)標(biāo)兄弟單位和周邊鋼企，深入了解原料市場(chǎng)漲、跌情況，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，使采購(gòu)價(jià)格緊貼市場(chǎng)行情。同時(shí)，為拓寬采購(gòu)渠道，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，在物資采購(gòu)中推行 “ABC” 采購(gòu)方法，確保采購(gòu)到性?xún)r(jià)比高、質(zhì)量最穩(wěn)定的物資。 

　　運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制。為調(diào)動(dòng)員工招標(biāo)比價(jià)降本的積極性，提升業(yè)務(wù)能力，設(shè)備材料公司運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)招標(biāo)比價(jià)設(shè)置降本專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，拉開(kāi)收入差距，實(shí)現(xiàn)干得好與不好結(jié)果不一樣，大大激發(fā)了相關(guān)人員降本熱情。 

　　多措并舉，2019年，萍安鋼鐵設(shè)備材料公司通過(guò)招標(biāo)比價(jià)的方式，不少物資采購(gòu)成本實(shí)現(xiàn)大幅下降，其中耐火材料招標(biāo)采購(gòu)降本達(dá)到1108萬(wàn)元，工業(yè)照明燈具招標(biāo)降本幅度達(dá)到53%以上，高線(xiàn)精軋機(jī)軸承價(jià)格降幅達(dá)46.1%。另外，密封件、膠管招標(biāo)價(jià)格降本幅度也較大。（彭云桃  彭斌）