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陜鋼漢鋼:精準把握時度效,打好防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保檢修三線戰(zhàn)役

2020-03-20 09:27:00

  疫情防控關乎職工生命,生產(chǎn)檢修關系企業(yè)發(fā)展。為搶抓發(fā)展機遇,陜鋼集團漢鋼公司立足全局,統(tǒng)籌施策,三線并進,精準把握“時度效”,科學有序“動起來”,全力以赴打好防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保檢修三線戰(zhàn)役。 

  搶抓“時”間,生產(chǎn)、檢修雙提速

  一年之計在于春。疫情的暴發(fā)以來,使生產(chǎn)生活方式發(fā)生了變化,但是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心沒有變,完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的目標沒有變,為了“兩手都硬、兩戰(zhàn)都贏”,漢鋼公司根據(jù)市場形勢,科學謀劃,一方面,提前謀劃、統(tǒng)籌部署,倒排工期、落實責任,系統(tǒng)檢修全面鋪開,截至目前,已完成煉鐵廠2#高爐均壓雙系統(tǒng)改造、噴吹系統(tǒng)“一鍵式”智能升級、1#高爐1#熱風爐大修、燒結(jié)廠環(huán)冷機水槽清理、物流中心翻車機檢修、煉鋼廠1號機基坑清理作業(yè)、軋鋼廠二棒沖渣地溝清理、動力能源中心南干渠廠區(qū)段涵洞清淤等任務,為雙系統(tǒng)生產(chǎn)盡快恢復、提產(chǎn)提效夯實了基礎;另一方面,工藝攻關、新品研發(fā)全速推進。公司對外加強與陜鋼集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院的交流溝通,充分利用其資源優(yōu)勢,開展新品研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);對內(nèi)積極查找問題和短板,由生產(chǎn)單位相關領導和工藝技術人員成立專項攻關組,著力解決制約產(chǎn)量提升、生產(chǎn)提速的關鍵問題、瓶頸問題。截至目前,已完成φ22mm圓鋼質(zhì)量穩(wěn)固提升、MG335Φ18mm錨桿鋼工藝改進、600MPa級以上高強鋼筋試軋、新的孔型設計應用等,進一步提升了公司的核心競爭力,為實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展創(chuàng)造了條件。 

  狠抓力“度”,防疫、“保安”兩不誤

  雖然疫情防控形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),但是未取得全面勝利之前決不可掉以輕心,為保障職工生命安全和身體健康,漢鋼公司持之以恒抓好疫情防控和安全管理工作。一是狠抓疫情防控力度不減、勁頭不松、標準不降、措施升級。因近期系統(tǒng)檢修全面開展,外來施工人員增多,公司對此制定了專項防疫措施,進廠前登記信息、審查健康碼、體溫測量等措施逐一落實,進廠后指定專人24小時跟蹤式管理、設定專業(yè)區(qū)域全面隔離、明確獨立的行走路線、檢修范圍和用餐地點,部分人員還由專車接送,如此動態(tài)隔離的方式使身體狀況無異常、無疫情嚴重區(qū)域接觸史、健康碼為綠色的施工人員迅速投入檢修作業(yè),同時戴口罩、勤洗手、進廠測溫、定時消毒、錯位用餐等防疫措施持續(xù)發(fā)力,疫情防控絕不松懈。二是面對近期檢修區(qū)域多、人員安全素質(zhì)參差不齊等問題,“四不傷害月”、安全績效管理及員工能力提升項目在全公司范圍內(nèi)如火如荼進行。安全門禁嚴格管控,消防安全、交通安全全面跟進,堅決做好治安管理工作;一口清抽查、安全雙述檢查、SOP應用檢查、事故案例研討、安全承諾書撰寫等基礎安全工作常態(tài)化進行,確保干部職工時刻繃緊安全弦;檢修現(xiàn)場,作業(yè)前的安全培訓、安全告知、安全措施落實,作業(yè)中的安全監(jiān)督、三違糾治,作業(yè)后的安全清理等工作專人專責系統(tǒng)推進,領導帶隊檢查、職能科室專職檢查交叉進行,全力確保檢修安全;生產(chǎn)一線,安全員同樣,馬不停蹄,查隱患、查三違、現(xiàn)場監(jiān)護、跟蹤整改……安全防疫、安全檢修、安全生產(chǎn)全面落實。 

  真抓實“效”,考核、考評齊落地

  為提升各級人員執(zhí)行力、提高工作效率、改進工作作風,公司根據(jù)陜煤集團“兩會”、陜鋼集團“三會”精神,對全年目標任務、各項指標等進行了細化分解,各單位逐項認領、進一步細化,任務明確到人、責任明確到人,專人專項專責的分工體系已基本形成,千斤重擔人人挑、人人肩上有指標的格局已初步形成。在此基礎上,單位互評的考評體系和基本工資+學歷津貼+績效考評的薪資體系升級落地,全面改進“一刀切”“大鍋飯”“軟指標”等問題,使單位互評有標準、指標任務有跟進、績效獎罰有落實,真正體現(xiàn)了薪資高低看實績、獎懲多少看貢獻,進一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時對領導班子成員月度總結(jié)表進行了改進完善,直接掛靠任務指標,以表單的方式逐項羅列、逐項跟進、逐項落實,進一步明確了責任擔當任務,增強了監(jiān)督落實力度,促使各項工作有力有序推進。 

  春來花初綻,發(fā)展正當時。漢鋼公司因時而動、順勢而為,緊跟發(fā)展大局、緊盯市場變化、緊扣中心工作,精準把握時度效,堅決打好打贏防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保檢修三線戰(zhàn)役,為奮力追趕超越、實現(xiàn)年度目標奠定堅實基礎。(翟瀾杰) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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