砥礪士氣，鼓勁攻堅(jiān)。6月16日，萍安鋼鐵5月份黨內(nèi)立功競賽獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)、班組降本增效立功競賽獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)“出爐”，其中安源煉鋼廠等五個(gè)單位完成攻關(guān)指標(biāo)，達(dá)到黨內(nèi)立功競賽獎(jiǎng)勵(lì)條件，共獲獎(jiǎng)勵(lì)12萬元；安源煉鐵廠等三個(gè)單位達(dá)到班組降本增效立功競賽獎(jiǎng)勵(lì)條件，共獲獎(jiǎng)勵(lì)60萬元。

　　5月份，萍安鋼鐵多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史最好水平，其中兩個(gè)煉鋼廠的日均產(chǎn)量分別比歷史最好指標(biāo)上升26.11噸/天、317噸/天，鋼鐵料消耗分別下降2.31公斤/噸、4.15公斤/噸，兩個(gè)軋鋼廠的日均產(chǎn)量分別比歷史最好指標(biāo)上升187.78噸/天、104噸/天，綜合成材率均上升0.03%，動(dòng)力廠兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)的自發(fā)電量分別比歷史最好指標(biāo)上升2.48萬度、1.02萬度，銷售公司的盤螺銷量比歷史最好水平超出16180.07噸，產(chǎn)銷率超出0.43%。另外，兩個(gè)煉鐵廠的高爐燃料比也在歷史最好指標(biāo)的基礎(chǔ)上分別再下降3.12公斤/噸、2.41公斤/噸。

　　5月份，受疫情、市場等諸多因素影響，企業(yè)利潤出現(xiàn)下滑。面對(duì)嚴(yán)峻形勢，萍安鋼鐵盯住重點(diǎn)，深挖內(nèi)潛，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理、降本增效、堵塞漏洞等工作，努力補(bǔ)齊短板，縮小差距，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)造新的歷史最好指標(biāo)，全力以赴把影響的效益奪回來，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，跑贏大盤、跑贏自身爭作貢獻(xiàn)。

　　在調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性，促指標(biāo)提升方面，萍安鋼鐵通過開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，營造相互比拼的良好氛圍。從今年2月份開始，公司工會(huì)開展了鐵、鋼、材班組降本增效立功競賽活動(dòng)，激揚(yáng)了士氣，激發(fā)了鐵、鋼、材主體生產(chǎn)單位關(guān)鍵性班組降本增效的主動(dòng)性、積極性。大家將責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩上，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，齊心合力為企業(yè)降本增效獻(xiàn)計(jì)、出力。黨內(nèi)立功競賽活動(dòng)旨在充分發(fā)揮各單位黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員和員工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)降本增效、提升噸材利潤行業(yè)排名、趕超歷史最好指標(biāo)水平、全面完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中建新功，活動(dòng)4月份開展以來，鼓勁作用顯著，公司生產(chǎn)指標(biāo)得到進(jìn)一步提升。

　　在理順員工思想、凝聚攻堅(jiān)克難合力方面，萍安鋼鐵黨委要求各單位黨組織、各級(jí)管理人員深入一線與員工面對(duì)面宣講市場形勢、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，暢通員工訴求渠道，解決員工的煩心事、困難事，理順員工思想，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工知形勢、明任務(wù)、鼓士氣，做好宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)和全局觀念，真正將企業(yè)當(dāng)成自己的家來愛護(hù)。讓大家意識(shí)到，只有立足崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，把每一項(xiàng)工作做到極致，才能決勝市場，才能為企業(yè)更美好的未來積聚力量。

　　錨定目標(biāo)，萍安鋼鐵7000多名干部員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，各工序、各班組、各崗位在對(duì)標(biāo)挖潛、管理創(chuàng)新、堵塞漏洞、小改小革等方面扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作，形成合力，推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷提升，助推技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷刷新。（彭云桃）