問：面對鋼鐵行業(yè)寒冬，基層有啥“好招”？

　　答：軋材廠運行車間苦練“內功”，全面對標找差，追求極致的能源消耗，降低生產成本。

　　9月份，棒二加熱爐熱裝率離75%的目標值有差距，車間副主任項華培全程跟蹤熱裝流程，從改善流程和內部管理兩方面進行改進。

　　1.熱送流程優(yōu)化 效率再提高

　　以往熱坯吊運過程中，沒有考慮到廠房結構因素，采用就近卸坯原則，易導致熱坯置于風口處，熱量快速流失。為此，項華培將遠離風口的堆位作為熱坯堆位，減緩熱量損失速度。

　　2.加強內部管理 收發(fā)更規(guī)范

　　加強坯管和崗位人員熱裝管理，坯料收發(fā)按“先回先進”原則組織，實行賽馬機制，對熱裝率排名前三小組進行激勵嘉獎，提高各小組提升熱裝率的積極性。

　　坯管人員現場吊運熱坯

　　隨著流程的優(yōu)化改進，坯管小組全員的不懈努力，10月份熱裝率達到了82.5%，超過目標值7.5個百分點，11月份熱裝率達到了83.2%，超過目標值8.2個百分點，伴隨熱裝率的提升，煤氣消耗也有效降低。（黃來）