根據(jù)江西省執(zhí)行的分時(shí)電價(jià)機(jī)制，高峰時(shí)段電價(jià)上浮50%，低谷時(shí)段電價(jià)下浮50%。為進(jìn)一步挖潛創(chuàng)效，方大萍安鋼鐵制定了《2024年錯(cuò)峰用電攻關(guān)方案》，以“降低公司在用電尖峰、高峰時(shí)段的部分負(fù)荷，用電低谷時(shí)段滿負(fù)荷生產(chǎn)，減少尖峰、高峰時(shí)段用電量”為原則，對(duì)各工序生產(chǎn)組織進(jìn)行安排。一是安源生產(chǎn)區(qū)在尖峰、高峰時(shí)段以保煉鋼生產(chǎn)為主，確保安源軋鋼廠熱裝率，降低軋鋼用電單耗；安源煉鋼廠及時(shí)跟蹤并匯報(bào)包齡情況，若包齡臨近尖峰、高峰時(shí)段，安源煉鋼廠必須配合安源軋鋼廠進(jìn)行避峰檢修。二是湘東生產(chǎn)區(qū)在尖峰、高峰時(shí)段以保15MW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷生產(chǎn)為主進(jìn)行煤氣用量平衡。三是兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)軋鋼生產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)情況，將整機(jī)、日檢、換品種、檢修等工作，盡可能安排在尖峰、高峰時(shí)段，同時(shí)要求對(duì)每條軋線盡量錯(cuò)開停機(jī)，避免煤氣壓力過(guò)高導(dǎo)致放散。四是各單位在每天尖峰、高峰時(shí)段內(nèi)，盡可能多地安排停機(jī)，在每天低谷時(shí)段盡可能安排滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)各單位加強(qiáng)可中斷負(fù)荷計(jì)劃性管理，為可中斷負(fù)荷的停機(jī)做好充分準(zhǔn)備。

　　在日常能源管理工作中，生產(chǎn)指揮中心加強(qiáng)對(duì)各單位檢修項(xiàng)目的審核，對(duì)不符合上述要求的檢修項(xiàng)目不予批準(zhǔn)；動(dòng)力廠緊盯轉(zhuǎn)爐煤氣氣柜的儲(chǔ)存能力，加強(qiáng)與煉鋼的溝通與協(xié)調(diào)，每天在進(jìn)入尖峰、高峰時(shí)段前確保氣柜高柜容，避峰后將氣柜的柜容盡量用至低位，從而有效發(fā)揮氣柜煤氣調(diào)節(jié)作用，同時(shí)盡可能減少外供非發(fā)電的煤氣用量，提高高峰時(shí)段內(nèi)的自發(fā)電量。2024年1月-5月，自發(fā)電量達(dá)到4.18億kWh，日均發(fā)電量286.42萬(wàn)kWh，同比增長(zhǎng)11.81%，最好日發(fā)電量超過(guò)310萬(wàn)kWh。

　　與此同時(shí)，動(dòng)力廠跟蹤提升TRT發(fā)電、減少高爐煤氣泄漏相關(guān)措施執(zhí)行情況，完成了安源生產(chǎn)區(qū)新增壓縮空氣管道用戶管道流量計(jì)及用戶使用規(guī)劃工作；安源軋鋼廠完成了中班避峰期間加熱爐煤氣消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析，制定了降低加熱爐避峰期間煤氣用量相關(guān)措施；相關(guān)單位完成了對(duì)該公司內(nèi)部氣體輸灰車輛在氣體輸灰期間壓縮空氣使用情況的檢查，并針對(duì)檢查情況制定了應(yīng)對(duì)車輛安全閥泄漏的措施，進(jìn)而減少壓縮空氣的浪費(fèi)。（湯艷紅 雷榮）