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馬鋼交材:讓“好車輪”變成“強品牌”

2024-07-04 08:15:00

  本報通訊員 許然
  品牌是高質量發(fā)展的重要象征,加強品牌建設是滿足人民美好生活需要的重要途徑。習近平總書記強調(diào),要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。面對轉型發(fā)展的迫切需要,作為新中國第一件車輪、輪箍誕生地的馬鋼交材創(chuàng)新驅動,成功實現(xiàn)從跟隨到領跑的跨越,一舉邁入軌道交通輪軸產(chǎn)業(yè)的前列。
  經(jīng)過60年的接續(xù)奮斗,從仰望海外標桿的項背到“借船出?!弊呦驀H市場,再到戰(zhàn)勝對手后思考如何保持引領優(yōu)勢,該公司用心書寫出了一部民族輪軸品牌的奮斗史,致力讓“好車輪”變成“強品牌”。
  加強標準體系化建設 
  提高核心競爭力
  馬鋼交材的質量管理體系建設最早要追溯到1995年。隨著我國及全球鐵路事業(yè)迅猛發(fā)展,客戶對鐵路裝備的要求也越來越高,諸如可靠性、安全性、經(jīng)濟性、維護性等。為了滿足日益增長的客戶需求、適應日趨激烈的市場競爭趨勢,為客戶提供更為可靠、安全的車輪產(chǎn)品,馬鋼交材迫切需要一套針對鐵路行業(yè)特點的質量管理體系規(guī)范,提升公司管理水平和核心競爭力,
  在此背景下,該公司于2014年建立了以ISO9001標準為基礎,補充了各類鐵路、軌道交通行業(yè)標準要求的質量管理體系。據(jù)該公司工作人員介紹,通過導入IRIS(國際鐵路行業(yè)標準),該公司建立了IRIS經(jīng)營管理體系,查找到公司現(xiàn)有質量管理體系相對IRIS經(jīng)營管理體系的不足,為管理體系持續(xù)改進指明了方向。同時,該公司借用此標準,整合原有管理制度,重新構建一個以IRIS為核心,以零缺陷管理和安防體系建設為基礎,以責任體系為督導,以車輪、輪箍產(chǎn)品全生命周期的質量信息化系統(tǒng)為保證的全維度車輪質量管理體系,并在后期的運用中將其推廣到其他輪軸產(chǎn)品。
  提煉“快好優(yōu)特”品牌概念
  提升產(chǎn)品美譽度
  馬鋼交材根據(jù)馬鋼集團公司總體部署,于2016年開始逐步導入卓越績效模式,持續(xù)推進“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”的“三品”戰(zhàn)略,以新產(chǎn)品開發(fā)拓展市場,以質量和服務贏得客戶,以文化和品牌引領高質量發(fā)展。該公司總結提煉出“快好優(yōu)特”的品牌概念,在響應快捷、質量卓越、服務優(yōu)質、特色鮮明4個方面狠下功夫,確立了以主動式客戶服務模式為依托的差異化服務體系,使馬鋼輪軸產(chǎn)品的滿意度、美譽度、客戶忠誠度不斷提升,馬鋼輪軸產(chǎn)品的品牌效益愈發(fā)明顯。
  該公司堅持“質量第一”,一方面不斷改進工藝技術、強化過程質量控制,在全球軌道交通行業(yè)推行的IRIS管理體系標準基礎上,引入風險管理方法,建立健全輪軸產(chǎn)品質量安全風險控制體系;另一方面增強員工“質量紅線”意識,營造“品牌在身邊、品牌在崗位、品牌在日?!钡牧己梅諊罅ν苿尤珕T參與的質量改進活動。近5年來,馬鋼交材累計獲得全國和冶金行業(yè)QC(質量控制)小組成果發(fā)布獎、優(yōu)秀質量管理小組、質量信得過班組等近30個榮譽稱號和獎項。
  該公司堅持以產(chǎn)品創(chuàng)新和服務升級改善客戶體驗。該公司實施“產(chǎn)銷研聯(lián)動”,推行EVI(供應商先期介入)服務,全面滿足客戶個性化需求;牢固樹立“全周期管理”意識,實施產(chǎn)品全生命周期管理,開發(fā)客戶服務管理CRM(客戶關系管理)平臺進行歸納和管理,運用QCDVS(質量、成本、交付、品種和服務)多維度評價、產(chǎn)銷研SBU項目和一貫制管理手段,持續(xù)改進和創(chuàng)新公司的產(chǎn)品和服務。與此同時,該公司大力培育和傳播企業(yè)品牌文化,持續(xù)提升馬鋼輪軸品牌影響力。該公司一方面精心制作馬鋼交材企業(yè)形象片和產(chǎn)品宣傳冊,積極參加在國內(nèi)外重要展會和論壇,展示產(chǎn)品、傳播理念、推介品牌;另一方面建成中國輾鋼車輪展示館,展示自力更生解決關鍵核心問題到世界領先的馬鋼輪軸發(fā)展史。
  握牢創(chuàng)新“金鑰匙” 
  增強品牌影響力
  從跟隨到并跑,再到領跑,馬鋼交材開啟成功大門的“金鑰匙”只有兩個字——創(chuàng)新。該公司始終在專業(yè)化發(fā)展的道路上心無旁騖、深耕篤行,專注于提升競爭優(yōu)勢和品牌影響,致力于產(chǎn)品和技術的迭代升級。該公司以第二曲線理論為指導,從產(chǎn)品生產(chǎn)技術上尋找破局點、從裝備技術迭代升級上發(fā)現(xiàn)增長點,用數(shù)字化技術推動企業(yè)轉型發(fā)展。該公司圍繞“現(xiàn)場、市場、世界和未來”,聚焦“高速、重載、大功率、綠色城軌”四大應用場景,確定了“產(chǎn)品設計、工藝升級、智能制造、運用改善”四大技術發(fā)展方向,以項目管理的形式開展科研攻關、技術攻關、新品開發(fā),以更好地滿足軌道交通“安全、適用、高效、智能化”的發(fā)展需求,不斷改善輪軸產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性、可靠性,不斷提升公司競爭力和品牌影響力。
  通過建設集控中心,以及運用寶羅機器人、數(shù)字孿生、工藝一鍵式設計、高級排程等手段,該公司完成了設計、制造和服務全流程的數(shù)字化改造,實現(xiàn)制造數(shù)字化;通過研發(fā)產(chǎn)品一鍵式設計等,打通車輪生產(chǎn)制造與運用服役數(shù)據(jù)壁壘,夯實輪軸全生命周期管理基礎,實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造逐步向服務型制造的轉變,實現(xiàn)了智慧化服務。該公司持續(xù)加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力,于2022年成功獲評為工信部第七批制造業(yè)單項冠軍企業(yè),2023年入選國務院國資委“科改示范企業(yè)”名單。
  從造出新中國的“爭氣輪”到圓夢高速車輪,馬鋼交材實現(xiàn)了引領國產(chǎn)車輪大踏步追趕甚至比肩世界頂尖的雄心;從跟隨到領跑,筑夢再出發(fā),馬鋼交材將矢志創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造,全面開啟公司改革轉型發(fā)展新征程。
  《中國冶金報》(2024年07月04日 02版二版)

 

來源:

編輯:宋玉錚

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