今年上半年,方大特鋼動力廠持續(xù)將修舊利廢作為成本管控有效手段,完成修舊利廢項目78項,產生效益54萬余元。
該廠以維修公司電機、變壓器等設備為抓手,加大維修設備管理力度,不斷提高修理效率。通過推進全員紅旗設備承包制、緊盯過程管控,將維修和驗收質量責任到人,并做好返修設備用戶回訪等工作,從而提高電機修理質量與用戶滿意度。同時,為提升維修人員業(yè)務技能,該廠鼓勵員工參與“一專多能”培訓,努力成為崗位多面手,并積極號召員工廣泛參與修舊利廢工作,進而有效推動廢舊物資的二次利用。(徐玲)
方大特鋼動力廠上半年修舊利廢降本增效54萬余元
2024-07-10 11:44:00
今年上半年,方大特鋼動力廠持續(xù)將修舊利廢作為成本管控有效手段,完成修舊利廢項目78項,產生效益54萬余元。
該廠以維修公司電機、變壓器等設備為抓手,加大維修設備管理力度,不斷提高修理效率。通過推進全員紅旗設備承包制、緊盯過程管控,將維修和驗收質量責任到人,并做好返修設備用戶回訪等工作,從而提高電機修理質量與用戶滿意度。同時,為提升維修人員業(yè)務技能,該廠鼓勵員工參與“一專多能”培訓,努力成為崗位多面手,并積極號召員工廣泛參與修舊利廢工作,進而有效推動廢舊物資的二次利用。(徐玲)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯:溫曉霞
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