面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，重慶鋼鐵設(shè)備管理部牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，認(rèn)真落實(shí)“一切成本皆可降”的要求，發(fā)動(dòng)全員立足崗位、真抓實(shí)干，想方設(shè)法深挖降本增效潛能。通過(guò)推行“試修”方式，引進(jìn)新的備件供應(yīng)商，拓展供應(yīng)商推進(jìn)充分市場(chǎng)化降本，讓真空泵、鑿巖機(jī)等備件修復(fù)價(jià)格綜合下浮約35%，2024年預(yù)計(jì)降本72萬(wàn)元！

　　把脈問(wèn)診，挖掘問(wèn)題

　　在開(kāi)展備件修復(fù)降本工作中，設(shè)備管理部發(fā)現(xiàn)部分備件因受限原廠家專(zhuān)有技術(shù)、零配件或供應(yīng)商資源較少等問(wèn)題，導(dǎo)致近年來(lái)只有向原廠家進(jìn)行獨(dú)家議價(jià)采購(gòu)，公開(kāi)詢(xún)比價(jià)無(wú)足夠多的供應(yīng)商報(bào)名，原合作供應(yīng)商修復(fù)價(jià)格偏高，商務(wù)約束條款多，使公司商務(wù)談判比較被動(dòng)。

　　勇于創(chuàng)新，突破困難

　　“目前的問(wèn)題是我們沒(méi)有對(duì)應(yīng)的管理措施造成供應(yīng)商無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們才喪失了主動(dòng)權(quán)，一定要打破這個(gè)局面！”備修管理相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。幾經(jīng)商議后，設(shè)備管理部決定在正式維修前以試修的方法引進(jìn)其他廠家，驗(yàn)證修復(fù)效果后進(jìn)行商務(wù)談判，相比原廠家降低修復(fù)費(fèi)用30%，達(dá)到反壟斷的效果，此舉使備件修復(fù)降本得到明顯提升。積少成多，聚沙成塔，通過(guò)開(kāi)展試修工作，各家單位修復(fù)綜合實(shí)力也進(jìn)一步顯現(xiàn)，設(shè)備管理部從優(yōu)中選優(yōu)，擇選出“性?xún)r(jià)比”更高的維修單位，逐步收回備修定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。

　　良性競(jìng)爭(zhēng)，降本顯著

　　今年以來(lái)，該公司開(kāi)展的真空泵試修項(xiàng)目引進(jìn)重慶某機(jī)械公司、備修基地（中冶寶鋼）進(jìn)行試修；開(kāi)展的鑿巖機(jī)試修項(xiàng)目也引進(jìn)湖北某機(jī)械設(shè)備有限公司進(jìn)行試修，目前正在議價(jià)談判簽訂試修協(xié)議中。通過(guò)試修拓展供應(yīng)商資源降低修復(fù)費(fèi)用，其中兩種規(guī)格真空泵試修價(jià)格相比2023年合同單價(jià)下浮22.4-24.6%，每年真空泵基礎(chǔ)維修費(fèi)用可降本約46.1萬(wàn)元，鑿巖機(jī)（HYKD500型）的全口徑修復(fù)價(jià)格相比2023年合同單價(jià)下浮38.9%，預(yù)計(jì)每年鑿巖機(jī)修復(fù)費(fèi)用可降本約25.8萬(wàn)元。（鄭江）