“要是廠區(qū)環(huán)境好了，咱們干活也舒心，這事兒必須得干！”煉鋼廠準(zhǔn)備車間的“老陳”積極響應(yīng)，第一個投身到廠容廠貌改善活動中。

　　在他的帶動下，車間員工迅速行動起來，一場改善廠區(qū)環(huán)境的攻堅戰(zhàn)就此打響......

　　煉鋼廠準(zhǔn)備車間面積大、區(qū)域分散，脫硫區(qū)、渣處理區(qū)、廢鋼區(qū)…… 每個區(qū)域情況都很復(fù)雜。尤其是皮帶區(qū)域，由于長期運轉(zhuǎn)，積灰清理難度極大。對此，車間組織骨干力量，對各個區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)摸排。

　　“我們不能盲目干，得制定出切實可行的計劃！”車間主任任海說。

　　于是，一份廠容廠貌全員改善行動計劃表應(yīng)運而生，計劃表不但明確了目標(biāo)和分工，時間節(jié)點也安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

　　行動開始后，現(xiàn)場一片繁忙景象?！拔襾?span>鏟積灰，這活兒我在行！”“師傅，您看我這設(shè)備擦得干凈不？”“來幾個人，幫忙刷下油漆！”......大家分工協(xié)作，現(xiàn)場井然有序。

　　經(jīng)過大家的共同努力，電氣室煥然一新、操作室整潔有序、雜亂角落變得干凈整潔，中間水池的設(shè)備、地面，都恢復(fù)了原本的色澤，達(dá)到了“見本色”的要求。

　　“我的區(qū)域我守護(hù)、我的環(huán)境我改善”成了大家的口號，從開始的被動安排，到如今的主動擔(dān)當(dāng)，大家的意識在轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在車間全體員工形成了維護(hù)廠區(qū)環(huán)境的強大合力。（盧娟 張穎）