丹萍
今年上半年，在國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格較去年同期有所下降，尤其是鐵礦石價(jià)格暴漲帶來(lái)成本大幅上升，企業(yè)利潤(rùn)明顯下滑的形勢(shì)下，方大鋼鐵集團(tuán)多措并舉，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入343.15億元，同比增長(zhǎng)16.18%；上繳稅金50.2億元，利潤(rùn)總額達(dá)到54.3億元。其中，該集團(tuán)第二季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入193.3億元，環(huán)比增長(zhǎng)28.99%；實(shí)現(xiàn)利稅38.94億元，環(huán)比增長(zhǎng)36.89%；利潤(rùn)總額達(dá)32.18億元，環(huán)比增長(zhǎng)45.4%。
對(duì)標(biāo)賽馬 “降本增效一分錢(qián)不嫌少”
近日，方大鋼鐵旗下3家鋼廠總經(jīng)理因未完成“與2月份比采購(gòu)降本5%”的目標(biāo)任務(wù)而被問(wèn)責(zé)，盡管3家鋼廠采購(gòu)成本剔除市場(chǎng)因素均有不同程度下降，同時(shí)綜合采購(gòu)價(jià)格漲幅低于行業(yè)平均水平。
在方大鋼鐵，類(lèi)似的對(duì)標(biāo)賽馬活動(dòng)在生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)全方位展開(kāi)，3家鋼廠與自己最好水平比、相互比、和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比、和市場(chǎng)比，跑在前面的有“金山”，落在后面的被“老虎咬”，這激勵(lì)著各個(gè)環(huán)節(jié)緊盯市場(chǎng)，快速反應(yīng)，精細(xì)管理。
生產(chǎn)方面，方大鋼鐵建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、安全高效的生產(chǎn)組織體系，各單位分解指標(biāo)、明確職責(zé)、落實(shí)措施，結(jié)合市場(chǎng)制訂計(jì)劃，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，促進(jìn)了產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升；采購(gòu)管理方面，從加強(qiáng)大宗原燃料每日動(dòng)態(tài)監(jiān)控入手，結(jié)合市場(chǎng)行情變化和生產(chǎn)需求實(shí)際，做好原燃料進(jìn)廠和庫(kù)存定額管理；銷(xiāo)售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)優(yōu)化資源流向，加大效益品種、效益區(qū)域資源投放力度，提升就近市場(chǎng)銷(xiāo)量。今年2月份，方大鋼鐵“博升”鋼材成功進(jìn)入國(guó)家“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目昌景黃高鐵工程。另外，該集團(tuán)還加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)創(chuàng)效近4.7億元。
瞄準(zhǔn)行業(yè)第一，“降本增效一分錢(qián)不嫌少”。上半年，方大鋼鐵直條螺紋鋼成材率、線材成材率行業(yè)排名分別列第一、第二，轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗排名行業(yè)第二。方大鋼鐵鋼材銷(xiāo)售成本比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低708元/噸，其中方大特鋼非合金方坯、低合金方坯成本，九江鋼鐵非合金線材成本均排名行業(yè)第一；九江鋼鐵非合金方坯、低合金方坯成本，方大特鋼Ⅲ級(jí)鋼筋成本均排名行業(yè)第二。上半年，方大鋼鐵利潤(rùn)總額仍然保持在行業(yè)第三，其中方大特鋼、九江鋼鐵、萍安鋼鐵噸鋼利潤(rùn)分別排名第二、第三、第四。
以人為本 員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家
7月7日~9日，江西萍鄉(xiāng)遭遇罕見(jiàn)的大暴雨，萍安鋼鐵湘東廠區(qū)大面積受淹，7月9日凌晨湘東生產(chǎn)區(qū)全面停產(chǎn)，斷水、斷電，且人員無(wú)法正常出行。得知汛情后，方大集團(tuán)董事局主席方威第一時(shí)間要求萍安鋼鐵不惜任何代價(jià)將安全放在首位，全力保證員工的生命安全，有序組織抗洪搶險(xiǎn)工作。方威多次在集團(tuán)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：在不可抗力的事故面前員工是第一位的，首先要保證員工的人身安全，其次保障資產(chǎn)設(shè)備。
正是企業(yè)始終將員工擺在第一位，將員工的心緊緊凝聚在一起，使萍安鋼鐵以最快的速度恢復(fù)了生產(chǎn)。這種凝聚力和戰(zhàn)斗力，正是方大鋼鐵快速健康發(fā)展的活力之源。
方大鋼鐵的發(fā)展為了員工、依靠員工，成果由員工共享。今年初以來(lái)，方大鋼鐵在之前10多項(xiàng)福利的基礎(chǔ)上，新增“孝敬父母金”“基本工資增長(zhǎng)”兩項(xiàng)福利——企業(yè)盈利或達(dá)到一定目標(biāo)后，員工基本工資增長(zhǎng)50%；為員工父母或配偶父母按月發(fā)放1000元孝敬金。上半年，該集團(tuán)發(fā)放各項(xiàng)福利總額超過(guò)2億元，其中兩項(xiàng)新增福利發(fā)放金額達(dá)1.45億元。
方大鋼鐵待員工如親人，員工發(fā)自?xún)?nèi)心把企業(yè)當(dāng)成自己的家，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效、出謀劃策。廣大員工充分發(fā)揮聰明才智，積極提出合理化建議，開(kāi)展小改小革活動(dòng)。今年上半年，方大鋼鐵各企業(yè)實(shí)施員工小改小革3134項(xiàng)，創(chuàng)效約8200多萬(wàn)元。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年08月23日 01版一版）
