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推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理創(chuàng)新

華菱漣鋼獲湖南省第二十屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎

2019-11-18 16:28:00

  11月15日,湖南省工信廳、湖南省企業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會發(fā)布了第二十屆湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。華菱漣鋼關(guān)于“大型鋼鐵企業(yè)設(shè)備全生命周期管理創(chuàng)新 ”榮獲二等獎。  

  為加速推進(jìn)漣鋼高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,2018年,華菱漣鋼設(shè)備系統(tǒng)以圓滿完成6#高爐大修及配套技改、檢修任務(wù)為契機(jī),不斷創(chuàng)新設(shè)備管理模式,強(qiáng)化各級責(zé)任體系建立,全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,固化優(yōu)化檢修制度,健全標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)體系,縮短檢修時間,快速適應(yīng)高水平生產(chǎn)要求,促進(jìn)了設(shè)備安全、穩(wěn)順、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的設(shè)備支撐能力。

  從設(shè)備管理的基礎(chǔ)著手創(chuàng)新,華菱漣鋼設(shè)備系統(tǒng)科學(xué)施策、從嚴(yán)管理,按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的主導(dǎo)思想,從設(shè)備采購、設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行承包、設(shè)備檢修三個維度壓實責(zé)任。設(shè)備采購過程的控制管理。對關(guān)鍵備品備件清單,實行ABC分層級采購,確保關(guān)鍵備品備件的采購質(zhì)量,降低因備件質(zhì)量導(dǎo)致的設(shè)備事故,延長設(shè)備全生命周期壽命,降低備件消耗。實行設(shè)備備件計劃誰申報、誰負(fù)責(zé);誰采購、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任追究制。設(shè)備系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)的整合。通過整合公司現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、人員配置、調(diào)整點(diǎn)檢技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、整合外委維保等措施,打造一支精干高效的團(tuán)隊,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定 、高效、 經(jīng)濟(jì)、高精度運(yùn)行,適應(yīng)公司高水平生產(chǎn)要求。設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行承包制管理。設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行全面推行“誰承包、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制,將較重要的設(shè)備列出清單,按承包責(zé)任人、操作責(zé)任人、點(diǎn)檢責(zé)任人、維護(hù)責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人五個維度進(jìn)行全方位、全層級、全員參與。通過實施設(shè)備承包制,理順了多層級設(shè)備人員的關(guān)系,突出責(zé)任與利益相匹配的原則,調(diào)動設(shè)備人員的積極性。

  同時,華菱漣鋼注重設(shè)備檢修的質(zhì)量管理創(chuàng)新。設(shè)備檢修按照“誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行質(zhì)量管理,通過優(yōu)化制訂管理制度,完善維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建完善的檢修、維保管理評價機(jī)制,規(guī)范公司設(shè)備檢修管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。設(shè)備維修的技術(shù)管理創(chuàng)新。通過建立健全檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化檢修人員技術(shù)技能培訓(xùn)提升維修人員素質(zhì),夯實了設(shè)備維修技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化設(shè)備維修的考核評價管理和設(shè)備管理可視化,對關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備零故障攻關(guān),助力設(shè)備高效運(yùn)行。2018年,該公司針對高爐鼓風(fēng)機(jī)、燃機(jī)頻繁跳機(jī)、電網(wǎng)波動影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)一步完善了《2019年公司設(shè)備零故障攻關(guān)方案》,取得良好效果。

  設(shè)備全生命周期管理創(chuàng)新工作的推進(jìn),理順了多層級設(shè)備人員的關(guān)系,突出責(zé)任與利益相匹配的原則,充分調(diào)動了設(shè)備人員的積極性和責(zé)任心,從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變,設(shè)備系統(tǒng)管理水平進(jìn)一步加強(qiáng),全面提升設(shè)備支撐能力。2018年,華菱漣鋼設(shè)備費(fèi)用與事故發(fā)生率大幅改善,設(shè)備定修控制達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。設(shè)備全生命周期壽命延長,四項費(fèi)用指標(biāo)有效降低 ,全年創(chuàng)效2152萬元。2019年上半年指標(biāo)較2018年同期再降3.79/噸鋼,較2019年目標(biāo)創(chuàng)效975萬元。  (柳琴聲 張政偉)

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