記者吳兆軍通訊員王磊 朱鑫
在戰(zhàn)“疫”情、穩(wěn)生產(chǎn)工作中,河鋼邯鋼黨委和各級(jí)黨組織、廣大干部黨員職工積極行動(dòng),他們把職工健康放在第一位,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,做到兩手抓、兩手硬。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用,在筑牢疫情防控網(wǎng)的同時(shí),在合同承接、物流保障和生產(chǎn)組織等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中沖鋒在前,擔(dān)當(dāng)有為,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利夯實(shí)了基礎(chǔ)。
疫情防控“再緊扣”
河鋼邯鋼是一個(gè)2萬余名干部職工的特大型鋼鐵企業(yè),生產(chǎn)流程工藝復(fù)雜,人員密集,疫情防控的壓力大、責(zé)任重。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,河鋼邯鋼把職工健康放在第一位, 全員迅速行動(dòng),圍繞疫情防控“再緊扣”,筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”。
“新冠病毒傳播快,居家隔離是關(guān)鍵。出門就要戴口罩,時(shí)時(shí)刻刻記心間。來到崗位勿聚集,做好消殺和通風(fēng)……”這是職工蘇浩有創(chuàng)作的“防疫口訣”讓廣大職工熟記于心,并自覺成為行動(dòng)。
自動(dòng)化部創(chuàng)作的“百字書”、邯寶熱軋廠發(fā)明的“互聯(lián)網(wǎng)+”在線健康登記監(jiān)測系統(tǒng)、公司團(tuán)委組織青年手繪的“防疫漫畫”……在疫情防控宣傳戰(zhàn)線上,基層職工充分發(fā)揮了自己的聰明才智。
“排隊(duì)間隔1.5米以上,一人一桌,同向就坐,不交談,不逗留!”在餐廳,一個(gè)個(gè)黨員志愿者志愿服務(wù),維持就餐秩序,等全部職工就餐完畢后,他們才最后用餐。
通勤車人員密集,是疫情防控的重中之重。河鋼邯鋼增加了一批空氣流動(dòng)性好的敞篷通勤車,每輛車配備84消毒液和壓力噴壺定期消毒,并嚴(yán)格限制乘車人數(shù)。
河鋼邯鋼嚴(yán)格檢測每位入廠人員的體溫,做到一人一檔
“體溫記錄臺(tái)賬、消毒臺(tái)賬、防護(hù)用品存放臺(tái)賬和外來人員、車輛到訪信息臺(tái)賬。”這是河鋼邯鋼煉鐵部在疫情防控中織密的“5本臺(tái)賬”。
“我們不定期檢查每本臺(tái)賬的記錄情況,督促工作人員嚴(yán)格執(zhí)行登記制度?!焙愉摵摕掕F部黨委副書記郭軍亮說,“我們還發(fā)掘渠道,籌集防護(hù)用品,向各車間發(fā)放口罩2200個(gè)、紅外線測溫儀13臺(tái)、乳膠手套20副、消毒液700斤?!?/p>
萬人拉弓,靶心所向。一系列措施“再緊扣”,為河鋼邯鋼生產(chǎn)線筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”,讓廣大職工心里更踏實(shí),干起活來更帶勁了。
克難攻堅(jiān)“搶訂單”
在疫情防控的特殊時(shí)期,生產(chǎn)制造企業(yè)用料有限。
鋼鐵企業(yè)保生產(chǎn)、保合同訂單任務(wù)很艱巨,河鋼邯鋼優(yōu)先生產(chǎn)重點(diǎn)工程用鋼合同,并根據(jù)客戶提貨進(jìn)度,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)線生產(chǎn)。然而他們依靠技術(shù)實(shí)力,“搶”來的訂單,更加鼓舞了職工們的干勁。
1月17日,河鋼邯鋼邯寶熱軋廠黨員積極主動(dòng)對(duì)接市場客戶,在客戶調(diào)研時(shí),得知一汽車制造商,需要大批量訂購1630毫米寬斷面2.0毫米極限薄規(guī)格的汽車箱體鋼600XT,并且現(xiàn)在市場上這種規(guī)格產(chǎn)品日益受到汽車制造商的青睞,這種極限寬斷面薄規(guī)格產(chǎn)品利潤比普通板材加價(jià)20%以上。
河鋼邯鋼職工正在檢查將要發(fā)往客戶的產(chǎn)品裝車信息
“客戶有需求,利潤又高,咱們就一定要快速研發(fā)生產(chǎn),把訂單搶過來?!焙愉摵摵獙殶彳垙S的黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)給自己立下了目標(biāo)。1月20日黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)就立刻投入到了600XT拓展的緊張工作中,經(jīng)過10幾天艱苦攻關(guān),終于把試制產(chǎn)品交到了客戶手中。經(jīng)客戶沖壓、焊接等技術(shù)指標(biāo)等檢驗(yàn),產(chǎn)品各項(xiàng)性能完全達(dá)到要求。然而,客戶又提出了更高要求的板形質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且要求在春節(jié)過后第一批合同務(wù)必滿足生產(chǎn)要求。
“再優(yōu)化可不是那么簡單的事情?!秉h員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)利用春節(jié)假期間將所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)又重新導(dǎo)出,從板坯庫、加熱爐、軋機(jī)、卷取一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溫度數(shù)據(jù)對(duì)比、計(jì)算,并制定了《1630毫米寬斷面2.0毫米極限薄規(guī)格600XT生產(chǎn)過程溫度控制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)通知書》,在平整線上,和設(shè)備人員一起對(duì)設(shè)備精度進(jìn)行不斷的優(yōu)化,使平整后板形質(zhì)量有了大幅的提升。
“2月10日,第一卷產(chǎn)品下線,檢測后板形質(zhì)量完全符合客戶要求,這下我們生產(chǎn)起來更有把握,這個(gè)訂單咱們搶的雖不容意,但更鼓舞了我們的斗志!”黨員攻關(guān)隊(duì)帶頭人張志鴻信心滿滿地說。
2月25日,第二批300噸產(chǎn)品發(fā)往客戶,該客戶已經(jīng)成為河鋼邯鋼的穩(wěn)定客戶。
協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)保外運(yùn)
鋼鐵企業(yè)生產(chǎn),從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、外發(fā)一環(huán)緊扣一環(huán)。
為保證生產(chǎn)一盤棋,河鋼邯鋼生產(chǎn)制造部、營銷管理部、運(yùn)輸部的干部黨員職工壓實(shí)責(zé)任,做好疫情防控的同時(shí),上下協(xié)同聯(lián)動(dòng),做好合同組織和產(chǎn)品發(fā)運(yùn),保障了產(chǎn)線高效穩(wěn)定運(yùn)行。
營銷管理部黨支部在抓好疫情防控的同時(shí),通過研究分析疫情對(duì)后續(xù)市場、客戶需求的沖擊,按照河鋼邯鋼要求制定了2至5月份生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)案,在保重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,鎖價(jià)全款合同優(yōu)先排產(chǎn),嚴(yán)格做到?jīng)]有合同不生產(chǎn)和沒有邊際貢獻(xiàn)不生產(chǎn),把措施細(xì)化到月、到責(zé)任部門和責(zé)任人,確保效益最大化。
河鋼邯鋼黨員攻關(guān)隊(duì)正在檢查下線的產(chǎn)品質(zhì)量
2月10日,特鋼營銷黨支部在得知山東以客戶生產(chǎn)出口標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)急需300余噸某產(chǎn)品的消息后,第一時(shí)間與生產(chǎn)制造部進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)規(guī)格排序,落實(shí)最快生產(chǎn)日期,安排專人跟蹤生產(chǎn)及物流發(fā)運(yùn),在2月13日,僅用3天時(shí)間,順利交付,保障了客戶正常生產(chǎn),贏得了客戶好評(píng)。
“這批百米重軌很重要,我們必須爭分奪秒保裝車外發(fā),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到客戶手中?!?月20日班前會(huì)上,河鋼邯鋼運(yùn)輸部車務(wù)四段黨支部的王建國一再認(rèn)真強(qiáng)調(diào)此次重軌裝車外發(fā)的重要性。
10點(diǎn)20分,在河鋼邯鋼大型軋鋼廠的廠房內(nèi),黨員郭建樂正在仔細(xì)檢查每一輛車的裝載情況?!盀榱舜_保疫情期間百米軌外發(fā)及時(shí)順利,部黨委多次強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),空車進(jìn)入廠房時(shí)要跟車徒步引導(dǎo),保證車速控制在每小時(shí)5公里以內(nèi),重車取車時(shí)要認(rèn)真檢查裝載情況、車輛運(yùn)輸狀態(tài)等,確??烊】炫洹!?/p>
“把最后這7個(gè)車?yán)秸旧暇幗M后就可以外發(fā)了?!敝灰姽芬贿吥脤?duì)講機(jī)聯(lián)系計(jì)劃,一邊徒步引導(dǎo)車列前進(jìn),整個(gè)過程連貫熟練標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)黨支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。河鋼邯鋼黨委各級(jí)黨組織、廣大干部黨員職工在筑牢疫情防控“鋼鐵長城”的同時(shí),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高昂的工作干勁,保證了防疫“再緊扣”、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)推進(jìn)。