新承接業(yè)務量5.33億元，同比增長70.77%；

　　完成建安產值3.96億元，同比增長110.36%；

　　實現(xiàn)利潤612萬元，同比增長145.78%。

　　這是湖南漣鋼建設有限公司今年前4個月取得的喜人成績。在疫情期間，漣鋼建設公司著眼全局，迎難而上，穩(wěn)打穩(wěn)扎，統(tǒng)籌兼顧，一手抓疫情防控，一手抓復工復產及項目建設，生產經營逆勢飄紅，各項經濟指標再次實現(xiàn)高速增長，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢。

　　嚴防死守 決勝疫情防控最前線

　　年初，疫情來襲。而此時，漣鋼建設公司僅承建的華菱漣鋼重點項目就有四個，特別是高棒線項目時間緊、任務重，耽誤不得。工地點多面廣，每天來自各地上千人的勞務作業(yè)人員隊伍要進場施工，人員來源十分復雜，疫情防控任務之重不言而喻，稍有不慎，就會被撕開口子。一旦被撕開一個口子，后果不堪想象。

　　嚴防嚴控第一，項目建設不停！以高度的政治敏感性和強烈的社會責任感， 1月24日，該公司成立了由黨政一把手親自掛帥的疫情防控指揮領導小組，制訂了疫情防控應急預案，每天召開疫情防控視頻調度會議，安排檢查督促考核落實疫情防控工作。以公司疫情防控指揮領導小組紅頭文形式出臺實施了三批次疫情防控措施。

　　確保疫情防控到位，漣鋼建設公司投入50余萬元購買疫情防控物資，并按日按計劃將疫情防控物資發(fā)放到每個員工和作業(yè)人員手上。

　　公司領導對開工項目疫情防控實行一對一的包干負責制。綜合部、安保部人員24小時盯守工地，全程進行動態(tài)體溫監(jiān)測、全方位進行消毒、強制實行分餐制、勸導控制安全人際距離。及時發(fā)布致全體員工和作業(yè)人員的公開信，嚴控公司員工及作業(yè)人員外出及串門、聚會，建立群防防控的聯(lián)防聯(lián)控機制，確保了各項目施工建設高效有序進行。

　　在嚴防死守做好疫情防控的基礎上，漣鋼建設公司春節(jié)期間和疫情期間一直堅持正常開工，從未間斷放假。正月初六，高棒線項目按期立起第一根鋼柱；婁底人行過街天橋建設，成為疫情期間，婁底市首個開工、首個竣工的工程項目。

　　全力以赴 建設“鐵軍”強勢凸顯

　　作為項目建設承建單位，把超出業(yè)主預期為目標來完成每一個工程項目，今年來，漣鋼建設公司全力服務好華菱漣鋼生產與技改建設，不講條件，不講客觀，把別人不敢想的事情做到，把別人不敢做的事情做好，多次創(chuàng)造了讓業(yè)主滿意、讓同行側目的“漣鋼建設速度”。

　　樹立“沒有最快，只有更快”的工期理念，去年，漣鋼建設公司就攻堅克難，僅用5個月時間完成亞洲單體規(guī)模最大的漣鋼熱處理廠二期生產線建設，受到業(yè)界矚目。今年前4個月，該公司承接的一煉軋廠1#、3#轉爐以及210轉爐廠1#轉爐爐役檢修項目，全部提前完成工期任務，并刷新歷史紀錄。2250熱軋板廠2#加熱爐檢修和冶金科技材料公司1#麥爾茲石灰窯大修項目，在極為嚴格的工期要求下，漣鋼建設人不舍晝夜，全力奮戰(zhàn)，分別提前2小時和2天完成施工任務。

　　“驚人”速度的背后，是漣鋼建設人艱辛的努力和付出。

　　公司領導班子成員和核心管理團隊放棄了正常的節(jié)假日和雙休日，沒有白天黑夜。遇到搶修檢修，床鋪架在工地上，隨叫隨到。推行嚴格的項目目標管理責任制，所有項目都要求項目經理與公司簽訂項目目標管理責任書，并及時兌現(xiàn)獎懲。作為華菱漣鋼的子公司，一方面必須不講條件，不講價錢為生產服好務，但又要實現(xiàn)項目工期、成本、利潤、安全和質量管理目標，漣鋼建設公司必須錙銖必較，精益求精。既然改變不了別人，就只有改變自己。所有項目管理人員每天都在工期、成本、質量、安全的平衡糾結中度過，每天都在絞盡腦汁地探索更新更有效的項目管理方法，以更好地實現(xiàn)項目管理目標。

　　急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。一煉軋廠一改造項目，在設備供貨單位無法按時完成安裝任務的情況下，漣鋼建設公司挺身而上，克服困難，最終按要求圓滿完成了任務。

　　春節(jié)期間和疫情期間，按照華菱漣鋼要求，漣鋼建設公司開足馬力，加班加點，確保了各個重點項目建設和檢修任務的完成，并達到或超出預期工期目標。

　　憑著 “吃得苦，霸得蠻，敢于向不可能挑戰(zhàn)”的不服輸?shù)钠床瘢瑘猿质┕で盀闃I(yè)主著想，施工中對業(yè)主負責，完工后讓業(yè)主放心，湖南漣鋼建設公司已成為漣鋼技改與檢修領域名副其實的“鐵軍”。

　　化危為機 求存圖強彰顯責任擔當

　　今年，面對疫情帶來的對宏觀經濟和社會生產生活秩序的強烈沖擊，湖南漣鋼建設公司抓住漣鋼正常生產的機遇，在保證了漣鋼重點技改項目和搶修檢修項目的順利完成，贏得了漣鋼集團公司的信任和漣鋼內部市場份額鞏固的同時，主動出擊，快速布局，全方位拓展外部市場業(yè)務。

　　今年1-4月份，建設公司承接外部業(yè)務2.4億元，其中1000萬元以上的項目有婁底經開區(qū)梅枝灣移民安置基地土石方工程、漣源市山水林田項目、瀟湘學院教學樓和宿舍樓項目、河南舞鋼新建鑄鐵機項目、重鋼新建熱風爐項目等5個。商品砼產銷量達到85000方，創(chuàng)歷史新高。自主品牌“宏盛”牌灌漿料開發(fā)生產已進入試用階段。

　　抓住“新基建”機遇，該公司智能立體機械車庫和智慧鋼構生產邁上新臺階。在華菱漣鋼的大力支持下，設計年產鋼構10萬噸、立體車庫設備1萬臺套的智能機械車庫與智慧鋼構生產加工基地已在婁底經開區(qū)薄板深加工產業(yè)園開工建設。建成達產后，預計年銷售收入達10億元以上，年納稅額超千萬元，可解決100余人的就業(yè)問題。

　　在全力求存圖強的同時，漣鋼建設公司積極主動履行社會責任，熱心公益事業(yè)建設。在春節(jié)和疫情期間，加班加點，按婁底市政府要求，安全保質高效地完成了漣鋼捐建的婁底市區(qū)首座行人過街天橋建設施工任務。向公益慈善機構捐贈10萬元用于抗擊疫情。多次給新化縣對口扶貧戶送去上萬元的扶貧錢物。沒有因疫情辭退一個員工和勞務作業(yè)人員。在疫情最嚴重的時候，保證了上千人上崗就業(yè)。

　　面對疫情沖擊，湖南漣鋼建設公司不畏艱險，逆風成長，營業(yè)收入同比翻番，繳納稅費同比大幅增長。實現(xiàn)了在困境中崛起，顯示出日益強大的生命力和誘人的發(fā)展空間。

　　猶如雄鷹展翅，負風直上云霄。站上新的起點，意氣風發(fā)的漣鋼建設人，必然在開拓中凝聚力量，在成長中磨礪鋒芒，創(chuàng)造出更加耀眼的業(yè)績！  (柳琴聲 劉建國)