中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)　

　　記者 楊凱 通訊員 張俊　

　　“管理評審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。今天的管理評審只是復(fù)評審的一個過程，針對這些問題及改進(jìn)空間，我們還有很多優(yōu)化工作要做?！卑凑諊覍?shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系管理要求，2月20日新余鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱新鋼）檢測中心召開了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系（綜合管理體系）管理評審會，來自該中心的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)車間科室負(fù)責(zé)人、大班長以上骨干參加了此次評審會。會議由該中心負(fù)責(zé)人主持。

　　新鋼公司檢測中心是江西省首家通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的企業(yè)檢測機(jī)構(gòu)。主要承擔(dān)著公司進(jìn)廠原燃料的檢驗(yàn)、鋼鐵生產(chǎn)中間工序及產(chǎn)品的理化檢測服務(wù)以及出廠鋼鐵產(chǎn)品的檢驗(yàn)、分析工作，并協(xié)助公司開展技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)及大量的分析試驗(yàn)研究工作，為公司轉(zhuǎn)型升級沖千億發(fā)揮著自身獨(dú)特的技術(shù)作用。評審會上，該中心各部門代表先后匯報2020年體系工作開展情況和今后打算：技術(shù)質(zhì)量科作了《質(zhì)量監(jiān)控報告》、《管理體系適宜性、充分性、有效性綜合分析報告》；生產(chǎn)安全科作了《工作量和工作類型變化分析預(yù)測報告》、生產(chǎn)安全科作了《職業(yè)健康安全體系運(yùn)行工作報告》；設(shè)備自動化室作了《儀器設(shè)備管理員管理報告》；環(huán)境監(jiān)測室作了《環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報告》；物理室作了《認(rèn)可體系（綜合管理體系）運(yùn)行情況報告》；煉鋼化驗(yàn)車間作了《認(rèn)可體系（綜合管理體系）運(yùn)行情況報告》。

　　與會人員根據(jù)各部門的報告發(fā)表了意見及建議，會議結(jié)束前該中心領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系運(yùn)行的情況作出了評價，會議指出，從管理評審輸入報告及會上評價討論的情況來看，質(zhì)量手冊、程序文件適合中心實(shí)驗(yàn)室管理體系的運(yùn)行；質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定切合實(shí)際、完成情況良好。中心實(shí)驗(yàn)室所采取的質(zhì)量控制方法適用、有效，檢測能力滿足實(shí)驗(yàn)室管理體系的要求。下步工作要具體抓好相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，文件的管理，資源的配置，人員的培訓(xùn)，方法的完善，新項(xiàng)目的開展，檢測結(jié)果報出以及安全管理等方面，不斷提升中心本質(zhì)安全化水平，推進(jìn)質(zhì)量管理及體系運(yùn)行再上新臺階，提高檢驗(yàn)檢測質(zhì)量，依托“兩化”融合，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)高效化、檢測流程集成化、檢測結(jié)果準(zhǔn)快好。加大培訓(xùn)力度、切實(shí)把體系管理融入到日常工作中，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升工作水平和服務(wù)水平。