10月份，方大九鋼軋鋼廠緊扣降本增效中心加強管理，多項重要指標攻關取得良好成效，其中軋制工序成本比攻關指標下降1.74元/噸；綜合成材率比攻關指標提高0.01%；綜合煤耗比去年同期降低6.479立方米/噸。

　　該廠以提升關鍵指標為抓手，全面開展各項降本增效活動。一是堅持“成本最低化，效益最大化”原則組織生產(chǎn)，根據(jù)市場變化，及時調(diào)整品規(guī)生產(chǎn)計劃，嚴格將坯料庫存及中間庫庫存控制在目標范圍內(nèi)。二是定期召開成本分析會，深入推進對標挖潛活動，開展產(chǎn)品成材率、煤氣消耗、熱裝率、設備運轉率及運輸費用等攻關活動。三是進一步激發(fā)員工工作主動性和積極性，掀起提合理化建議、小改小革和修舊利廢高潮，全面堵塞“跑冒滴漏”。四是將降成本指標細化分解到車間、班組，形成“賽馬”局面，以完成指標論英雄，最終實現(xiàn)了多項重要指標的提升。（易曉峰）