共謀發(fā)展大計,共繪發(fā)展藍圖;同心同向同行,更高更好更強。1月20日,金鼎鋼鐵集團隆重召開三屆四次職代會暨2021年工作總結(jié)表彰2022年工作部署大會。
會議現(xiàn)場
會議全面總結(jié)2021年主要工作,分析當(dāng)前形勢,部署2022年重點工作,號召全體干部職工盡心盡責(zé)、實干實效,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,圍繞本次會議確定的目標(biāo)任務(wù),全面推進實施企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為把金鼎鋼鐵集團建設(shè)成為品質(zhì)卓越、管理一流企業(yè),開啟高質(zhì)量發(fā)展嶄新征程而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
王建軍講話
金鼎鋼鐵集團黨委書記、董事長王建軍出席會議并作題為《接續(xù)奮斗 勇毅前行 向金鼎高質(zhì)量發(fā)展新征程奮力進軍》的重要講話,常務(wù)副總裁肖為占作題為《穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進,創(chuàng)優(yōu)增效、全面提升,開創(chuàng)2022年工作新局面》的工作報告,總工程師石俊杰作公司高質(zhì)量發(fā)展及項目規(guī)劃的整體匯報,總裁助理楊建強就鋼鐵行業(yè)安全環(huán)保形勢作了分析研判。
工會主席王引霞作工會工作匯報并代表職工方與企業(yè)方簽署交換集體合同。能環(huán)智造中心總經(jīng)理王永鋒、公司中層以上管理人員、受表彰的單位及個人、模范黨員代表、優(yōu)秀大學(xué)生代表、模范職工代表、歷屆先進單位和先進個人代表參加會議。
王建軍在講話中指出
要將企業(yè)對標(biāo)成為金鼎的一種文化,讓深入對標(biāo)真正形成常態(tài)化,切勿流于口號。要持續(xù)開展季度對標(biāo),對標(biāo)找差距、對表抓落實、對標(biāo)強管理;要穩(wěn)步推進企業(yè)綠色化、裝備智能化、產(chǎn)品高端化“三化”建設(shè),以更寬廣的視野謀劃企業(yè)改革發(fā)展,以更加務(wù)實的作風(fēng)抓好各項工作落實,增強核心競爭力,推動高質(zhì)量發(fā)展。要動員和鼓舞全體干部職工錨定新目標(biāo)、搶抓新機遇,把握主動權(quán)、打好主動仗,團結(jié)一心、砥礪奮進,為推動新時代金鼎鋼鐵集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。大會會場莊嚴隆重、氣氛熱烈、鼓舞人心。主席臺兩側(cè)電子屏“接續(xù)奮斗 勇毅前行 向金鼎高質(zhì)量發(fā)展新征程奮力進軍”的紅色大字,熠熠生輝,催人奮進。
主持人宣讀2021年度金鼎鋼鐵集團的表彰決定,該公司高層向先進單位和個人代表進行頒獎。
剛剛過去的2021年,是金鼎鋼鐵集團改革發(fā)展歷程中極具里程碑意義的一年。面對新冠疫情和安全環(huán)保的雙重壓力,全體干部職工銳意進取,深化改革,勇毅前行,各項工作成效顯著,產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、產(chǎn)量銷售等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。這得益于該公司管理團隊的高瞻遠矚、運籌帷幄,更得益于全體金鼎人的同心協(xié)力和拼搏奮斗。
“金鼎力量” “共贏力量”代表
“模范黨員” “優(yōu)秀大學(xué)生”代表
“模范職工” “管理標(biāo)兵”代表
“技術(shù)能手”代表
“突出貢獻獎” “共贏之星”
“精英班組”代表
“金鼎之星”
“金鼎之星”
2021年上半年先進單位獎
領(lǐng)航團隊
董事長特別獎
集體觀看企業(yè)發(fā)展歷程宣傳片
王引霞作工會工作匯報
企業(yè)方代表姚貴霞和職工方代表王引霞交換集體合同
各單位負責(zé)人分別向大會進行述職
石俊杰作公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃情況匯報
楊建強就安全環(huán)保形勢進行分析研判
肖為占作2021年工作總結(jié)和2022年工作部署報告
大會一致通過肖為占所作的工作報告
安全部、生產(chǎn)部、煉鐵事業(yè)部、煉鋼事業(yè)部、軋鋼事業(yè)部、動力事業(yè)部、萬茂公司、質(zhì)量管理部負責(zé)人向肖為占遞交2022年安全生產(chǎn)責(zé)任狀
肖為占代表管理團隊向董事長遞交2022年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀和安全責(zé)任狀
大會在激昂奮進的《踏上新征程》歌聲中圓滿閉幕
一分部署,九分落實。會議要求,各級管理人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),聚焦各項工作目標(biāo)任務(wù),增強狠抓落實的自覺,講究狠抓落實的方法,提升狠抓落實的能力,確保狠抓落實的成效。要堅決把思想和行動統(tǒng)一到2022年的目標(biāo)任務(wù)和安排部署上來,落實到推動金鼎鋼鐵集團高質(zhì)量發(fā)展的具體措施上來,切實做到心中有事業(yè)、眼中有目標(biāo)、手中有辦法、腳下有實績,以奔跑的姿態(tài)前行、以決戰(zhàn)的狀態(tài)奮進,層層分解指標(biāo),制定切實可行措施,用改革破解難題,以行動踐行規(guī)劃,憑奮斗成就發(fā)展,靠創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡!
金鼎鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)與先進代表合影留念