本報訊（記者朱元潔）“2022年是‘集團化管控元年’，全體干部員工要確保南通項目一期一步全面投產，淮安項目一期加快建成，集團本部產業(yè)升級取得階段性成果，優(yōu)特鋼效益進一步提升，實現營收突破2000億元、利稅超100億元的全年目標。”1月25日，在中天鋼鐵集團2021年度總結表彰大會上，該集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平在年度工作報告中強調。
大會由該集團副總裁、中天南通公司總經理董力源主持。
2021年，中天鋼鐵集團營收突破1900億元?！?022年，全體干部員工要以項目建設為抓手，以集團化管控為保障，向打造成為備受尊敬的世界一流鋼鐵聯合企業(yè)，躋身世界500強，邁出堅實的一步。”面對新問題、新形勢、新挑戰(zhàn)，董才平強調。
董才平要求，南通項目加速形成2000萬噸產量規(guī)模，噸鋼效益等關鍵指標走在行業(yè)前列；淮安項目力爭實現“當年開工、當年投產、當年見效”，建成一個全球體量最大、智能化程度最高的精品鋼簾線制造基地，打造淮安產業(yè)高質量發(fā)展的“中天樣板”。
常州本部繼續(xù)聚焦鋼鐵主業(yè)，精準發(fā)力，其中南區(qū)特鋼公司加快形成金字塔形的產品結構，大力攻克“卡脖子”技術難題，分步建設全國領先、世界一流、世界領先的精品棒線材制造基地；本部北區(qū)全力打造“產業(yè)鏈協作、國內外聯動”的優(yōu)質深加工基地。
董才平指出，從2022年起，中天鋼鐵各下屬公司獨立經營、自負盈虧，將實行“效益+經濟責任制”的雙重考核，并落實推動審計覆蓋率達100%；不同崗位的干部員工要提高站位、各司其職，特別是在年輕干部培養(yǎng)和職能處室傳幫帶方面，要建立“人才卡”（人才跟蹤卡，即從進廠開始，記錄個人情況、職業(yè)生涯規(guī)劃目標，便于定向職業(yè)生涯規(guī)劃師進行跟蹤和定向培養(yǎng)），進一步加強工作。
“安全是紅線，環(huán)保是底線，質量是生命線。圍繞‘三線方針’，全體干部員工既要落實全員安全生產責任制，常態(tài)化做好疫情防控，又要將綠色發(fā)展放在更突出的位置，打造4A級工業(yè)旅游景區(qū)，還要樹立‘質量為先’的經營理念，全面實現質量管理向質量體系、質量文化、質量自覺的跨越升級?！倍牌街赋?。
《中國冶金報》（2022年2月11日 01版一版）
