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方大特鋼精細(xì)控成本降費(fèi)用增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力

2023-07-21 09:44:00

  今年以來(lái),我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開(kāi)局,呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì),但鋼鐵行業(yè)下游需求恢復(fù)不及預(yù)期,鋼價(jià)呈低位震蕩行情,成本端仍保持高位,鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境承受巨大壓力,盈利空間受到擠壓。對(duì)此,方大特鋼堅(jiān)持推進(jìn)精細(xì)化管理,增強(qiáng)企業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

  該公司以精細(xì)化管理為主線,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。以成本動(dòng)態(tài)為抓手,推進(jìn)全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),與自己最好的水平比,與兄弟企業(yè)比,與行業(yè)先進(jìn)比,查找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和方法,強(qiáng)化成本效益過(guò)程管控,不斷提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平;建立全員、全面、全方位的“賽馬”機(jī)制,深挖各環(huán)節(jié)潛力;建立起從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理、后勤保障等各級(jí)各類(lèi)職能部門(mén)全覆蓋的降本創(chuàng)效體系,并制定有效、可執(zhí)行的措施來(lái)保障降本增效落到實(shí)處。

  日前,隨著南昌市姚灣、天碼頭視頻監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試完成,標(biāo)志著方大特鋼實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口礦從采買(mǎi)到物流進(jìn)廠的全程管控。

  今年以來(lái),方大特鋼不斷強(qiáng)化進(jìn)口礦監(jiān)管,進(jìn)一步完善采購(gòu)合同、物流合同和價(jià)格調(diào)整在線審批流程,以提升合同質(zhì)量和價(jià)格調(diào)整節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。同時(shí),在承運(yùn)商運(yùn)輸車(chē)輛上安裝GPS定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加“技防”措施,在碼頭安裝視頻監(jiān)控,使碼頭實(shí)時(shí)畫(huà)面直通企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口礦船的實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,從而減少管理漏洞。

  “為強(qiáng)化管理,加快物流運(yùn)轉(zhuǎn)速度,我們發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷、快速、精準(zhǔn)的作用,通過(guò)手機(jī)視頻監(jiān)控和車(chē)載GPS軌跡監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)對(duì)碼頭作業(yè)、貨物流向的全天候監(jiān)督,為提升物流各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)節(jié)奏,進(jìn)一步降低延時(shí)費(fèi)用創(chuàng)造了條件?!狈酱筇劁撛喜少?gòu)人員介紹道。

  為進(jìn)一步做好本工作,該公司還制定“錯(cuò)峰用電、迎峰發(fā)電”攻關(guān)目標(biāo)及方案,積極組織各生產(chǎn)單位開(kāi)展節(jié)電攻關(guān)。如軋鋼廠對(duì)高線后區(qū)廠房照明進(jìn)行自動(dòng)控制升級(jí)節(jié)能改造,改造后每季度可有效節(jié)電1800余度。5月份,方大特鋼通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化錯(cuò)峰用電與迎峰發(fā)電管理工作,節(jié)約用電成本50余萬(wàn)元。

  為充分調(diào)動(dòng)干部員工為企業(yè)降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,今年6月至8月,方大特鋼組織開(kāi)展為期三個(gè)月的“我為降本獻(xiàn)一策”活動(dòng)?;顒?dòng)中,該公司廣大干部員工可以在確保安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化、降耗費(fèi)、修舊利廢、杜絕“跑冒滴漏”等方面,提出降本增效建議,促進(jìn)企業(yè)提升低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中跑贏大盤(pán)。對(duì)于經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)評(píng)審采納后的建議,該公司不僅按300元/予以獎(jiǎng)勵(lì),還將根據(jù)建議實(shí)施后的月度創(chuàng)效情況進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)20000元。并且,將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的榜樣進(jìn)行宣傳,通過(guò)榜樣的引領(lǐng),引導(dǎo)員工聚焦降本增效工作,多提降耗費(fèi)、修舊利廢、堵塞漏洞、加強(qiáng)管理等方面的建議,為助力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)建功立業(yè)。(段文海) 

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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