為貫徹落實寶武集團及中南鋼鐵新型經(jīng)營責任制管理要求，加快推進優(yōu)特鋼經(jīng)營管理機制優(yōu)化工作，12月26日，中南股份召開優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營宣貫會，中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏出席會議并講話，中南股份經(jīng)營班子成員及運改部、制造部、公司辦、人事部、煉鐵廠、煉鋼廠、特軋廠等單位黨政負責人，優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營中心經(jīng)營團隊參加會議。

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　　會上，運改部從實施背景、機制內(nèi)容、實施步驟等方面對《優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營方案》進行了重點解讀，優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營中心就下一步工作進行了詳細匯報。各單位作表態(tài)發(fā)言，表示將按照此次宣貫會傳達的工作指導(dǎo)意見全力以赴推進實施該項工作，提升公司生產(chǎn)運營工作效率。

　　賴曉敏表示，公司制定實施優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營主要源于四個方面：一是源于發(fā)展的需要。鋼鐵行業(yè)減量發(fā)展趨勢緊迫，公司需要加快優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型升級步伐；二是集團戰(zhàn)略定位的需要。聚焦“經(jīng)營業(yè)績提升”，以四化為方向引領(lǐng)、以四有為經(jīng)營綱領(lǐng)，構(gòu)建中南特色的“勇?lián)?、強績效、保生存”新型?jīng)營責任制；三是中南股份高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。市場瞬息萬變，策略不斷調(diào)整，科學謀劃能夠讓公司發(fā)展始終走正確的路，做區(qū)域市場最具優(yōu)勢的事，才能在未來市場競爭中立于不敗之地；四是地方政府的殷切期望。中南股份要堅決當好鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，多措并舉做好產(chǎn)品與服務(wù)，為帶動地方社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻新的力量。他指出，要堅定轉(zhuǎn)型升級和改革深化的信心與決心。今年以來，公司盈利能力進一步提升，持續(xù)深化國有企業(yè)改革工作取得明顯成效，其中優(yōu)特鋼的產(chǎn)量、成本、質(zhì)量等經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新突破，但與標桿企業(yè)相比，我們還有差距。

　　賴曉敏對推進落實公司優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營落地提出具體要求：

　　一是要高度統(tǒng)一思想，全力支持改革深化。為做實、做細、做強、做深優(yōu)特鋼模擬經(jīng)營，各級領(lǐng)導(dǎo)骨干要有大局的意識，主動擔當作為，以功成不必在我、功成必定有我的精神境界，共同投身到這場突圍戰(zhàn)中，努力在機制改革中作出更大的貢獻；

　　二是統(tǒng)籌資源配置，形成改革的合力。舉全公司之力，包括相關(guān)的配套政策都要聚焦推進改革，全員要主動對接，細化分工責任、狠抓工作落實，為全面打贏管理變革突圍戰(zhàn)提供堅強的能力支撐；

　　三是統(tǒng)籌改革穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系。構(gòu)建機制完備、考核科學的協(xié)同管理模式，逐步構(gòu)建協(xié)同推進、人才流動等工作機制，促使模擬經(jīng)營中心穩(wěn)步運行、早日取得成效，使普鋼與優(yōu)特鋼并駕齊驅(qū)，共同發(fā)展，以實現(xiàn)中南股份整體的高質(zhì)量發(fā)展；

　　四是通過新一輪改革深化提升行動，高目標、高要求、高質(zhì)量地實現(xiàn)公司戰(zhàn)略任務(wù)。圍繞公司高目標，各級組織要嚴格要求，補齊管理短板，提升公司盈利能力和客戶滿意度，進一步增強市場競爭力，讓企業(yè)發(fā)展與員工利益實現(xiàn)雙贏。

　　會議要求，各單位、部門要做好全員宣貫工作，公司上下形成合力，確保思想認識到位、責任落實到位、協(xié)同聯(lián)動到位。在推進實施過程中不斷摸索、總結(jié)、優(yōu)化，努力構(gòu)建具有韶鋼特色的勇?lián)?、強績效、保生存的新型?jīng)營責任制，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（馬韌）