本報訊（特約通訊員原淵）2月1日—2月2日，晉鋼控股集團2023年度述職暨2024年目標責(zé)任書簽約大會舉行。大會通過述職的形式全面總結(jié)了2023年的工作成績和存在的不足，提出了2024年的工作計劃和具體措施，并簽訂了2024年目標責(zé)任書。該集團黨委書記高云政、董事長李強出席大會。

　　在目標責(zé)任書簽約儀式上，該集團副總經(jīng)理詹弘宣讀了《關(guān)于發(fā)布集團2024年戰(zhàn)略要求、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標及十大重點工作的通知》。她說，2024年，該集團將貫徹“產(chǎn)品增效、生產(chǎn)降本、管理創(chuàng)收、市場開拓、品牌增值”的整體布局和戰(zhàn)略要求，緊密圍繞產(chǎn)品銷售、市場開拓打造晉鋼一流品牌；內(nèi)部堅持以我國臺灣“中鋼”管理及經(jīng)營模式為標桿，夯實晉鋼業(yè)財一體化的特色管理模式，提質(zhì)、提效、降本，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。她還介紹了該集團2024年度十大重點工作：強管理、學(xué)先進、見實效；拓市場、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)績；保質(zhì)量、出精品、創(chuàng)品牌；降成本、嚴控制、增效益；重研發(fā)、增新品、贏市場；保安全、減事故、達標準；重環(huán)保、嚴治理、邁新步；企地聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境、保發(fā)展；擴產(chǎn)業(yè)、保重點、增新績；提素質(zhì)、增能力、強隊伍。

　　李強對該集團2024年工作提出了8點要求：一是質(zhì)量與效益并重，產(chǎn)銷研一體化協(xié)同驅(qū)動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是推動管理革命，向內(nèi)推進業(yè)財一體化運營，向外推動銷售為主體的產(chǎn)銷研相互融合，為客戶提供一站式服務(wù)；三是向內(nèi)挖潛，提高產(chǎn)線利用率；四是在該集團推行全面質(zhì)量管理；五是員工職業(yè)發(fā)展要有質(zhì)的突破；六是守住安全紅線；七是守住環(huán)保紅線，為生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護航；八是穩(wěn)定地企關(guān)系，加強資源整合，防范經(jīng)營風(fēng)險。

　　《中國冶金報》（2024年02月08日 01版一版）