張鋼東方星城公司在“環(huán)境立市、張鋼搬遷”特殊時節(jié)悄然成立,在東方星座和櫻花園30萬平米中高檔住宅交付中凱旋,赫然崛起一座新城,斬獲“最佳區(qū)域標桿樓盤”“最具教育價值樓盤”獎,躋身淄博熱銷樓市前三甲。28萬平米高品質(zhì)塾香園于2018年匠心啟程,當年開盤實現(xiàn)銷售額3.6億元。
一個18人的小團隊,何以支撐起同行業(yè)三倍水平的“大場面”?“準確的定位,卓越的掌控,再加上超高的素能,成就了項目一呼百應(yīng)的號召力。”業(yè)內(nèi)人士給出了以上分析。東方星城置業(yè)有限公司黨支部書記、經(jīng)理徐剛介紹說:“公司下設(shè)工程部、投資控制部、綜合部、采購部、客服中心五個部門。面對競爭對手規(guī)模上的擴張,公司全力打造高績效團隊,以高效彌補人員不足的短板?!?/span>
一是練好“分身術(shù)”。東方星城公司善假于物,倡導(dǎo)打破工作界限,不拘泥于區(qū)分角色,開展“跨部門、跨專業(yè)”的雙跨活動,互援互助,不分你我。公司設(shè)立“職工之家”,購置專業(yè)書籍,提供技能“食糧”。每名成員自主性強,個個“三頭六臂”?!敖韼綐吮痹憔暝诟珊娩N售業(yè)務(wù)同時,還兼職房產(chǎn)證辦理等業(yè)務(wù),常常多地往返奔波;市政工程專業(yè)出身的鞏曰洋協(xié)調(diào)現(xiàn)場運轉(zhuǎn),雖年已半百,卻又扛起了暖通和給排水工作的重任;投資部預(yù)算人才郝顯合,挑起了現(xiàn)場施工和土建管理的重擔;財務(wù)人員張曉曼舍“小家”、顧“大家”,雖牽掛家中的寶寶,但堅持每天多干兩小時,周末加班,完成正常四倍的工作量……1628套住宅數(shù)據(jù)統(tǒng)計無一差錯,房產(chǎn)證辦理率在同行業(yè)名列前茅,業(yè)主投訴率連續(xù)兩年為零,東方星城被淄博市統(tǒng)計局評為“2018年度房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作先進單位”。
二是靶向高度聚焦。夢想交集就是杠桿的支點,東方星城公司力推“周保月,月保季度,季度保節(jié)點”原則,會同監(jiān)理和總包單位合拍共振,節(jié)點倒逼,項目節(jié)點屢屢取得突破。代建建筑面積4.1萬平米的九年制東方實驗學(xué)校,在2018年兒童節(jié)交付使用,張鋼地塊的教育配套優(yōu)勢凸顯。為決勝塾香園一期“2018年3月動工,10月開盤”節(jié)點目標,團隊戮力齊心,克難求進,從施工設(shè)計、審查、備案到施工招標,不分晝夜,加班加點,互相打氣,其中既有年齡稍長的老員工,也不乏年輕的90后,以高效的行動踐行“一天當兩天用”。在審批標準變動等意外屢有變數(shù)情況下,終在開工前兩天和開盤前四天,斬獲施工許可證和預(yù)售許可證。開盤當日,團隊齊上陣,為到場的400多名業(yè)主分裝禮品,維持秩序,忙碌到深夜十點。今年塾香園二期實現(xiàn)靶向節(jié)點“開門紅”,1-5月完成銷售129套,銷售面積14417.36平米,銷售額1.32億元。
三是叫響“向我看齊”。東方星城黨支部抓黨建,促經(jīng)營,以過硬黨支部建設(shè)帶動建設(shè)任務(wù)全面推進。黨支部發(fā)起“亮身份,壓責任,勇?lián)?span lang="EN-US">”主題實踐活動,設(shè)立黨員示范崗,每周義務(wù)奉獻一天,以服務(wù)質(zhì)量促管理效率提高。山鋼集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員呂靜負責工程材料的采購、驗收、確價等工作,八年來保持著進料零失誤,以行動踐行承諾,常常壓縮吃飯和休息時間堅守工地,凌晨備驗材料。為取得塾香園預(yù)售許可證,勞模王秀芳一早趕到業(yè)務(wù)窗口排隊報批,已數(shù)不清是第幾次熬等,回家已是深夜。敢打硬仗,小團隊迸發(fā)的卻是大能量,東方星城黨支部連續(xù)4年被評為山鋼集團文明單位,榮獲山鋼集團“四強”黨組織和淄博市經(jīng)信工委“先進基層黨組織”榮譽稱號。
東方星城公司成立十一年來,一步步變得更專業(yè)、更自信。2019年開發(fā)任務(wù)創(chuàng)歷史之最,面臨327畝存量土地收儲和櫻花園南區(qū)三棟、塾香園二期、塾香園一期、湖田石礦居民搬遷項目四條戰(zhàn)線同步運轉(zhuǎn)的“大場面”,徐剛對此運籌帷幄、信心滿滿:“產(chǎn)品做就要最好!面對考驗,我們唯有撲下身子,快速響應(yīng),創(chuàng)新模式,重建能力,再創(chuàng)輝煌,方能無愧于心?!?/span>
哪有什么歲月靜好,只是有人負重前行。