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陜鋼漢鋼:退伍不褪色 立足崗位繼風(fēng)采

2019-07-03 09:54:00     作者:張海濤

  “今天對中和料場、燒結(jié)車間皮帶進(jìn)行系統(tǒng)、全面、細(xì)致的檢查,重點檢查機(jī)頭機(jī)尾滾筒、增面輪安全防護(hù)等設(shè)備情況。要確保檢查無死角、無遺漏,注意互保聯(lián)保,加強(qiáng)安全提醒?!币淮笤?,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠安全環(huán)??妻k公室傳來了一陣渾厚的聲音,原來是負(fù)責(zé)人臧成華正詳細(xì)安排部署著當(dāng)天的工作,話剛落音,大家的工作氣氛由此“緊張”了起來。臧成華,一名退伍軍人,自參加工作以來,他一直保持著軍人本色,默默無聞,腳踏實地,用自己的實際行詮釋著“退伍不褪色”的軍人擔(dān)當(dāng),為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立了新形象。

 

  用“五勤”,彰顯兢業(yè)的工作態(tài)度 

  “作為一名安全員,我們要時時刻刻做到‘五勤’,要經(jīng)常深入一線檢查安全工作,才能及時發(fā)現(xiàn)隱患,遏制事故發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作順利開展。”這是臧成華工作中經(jīng)常掛在嘴邊的話。在日?,F(xiàn)場安全檢查中,他每到一處,都會細(xì)心的和崗位人員、現(xiàn)場管理人員進(jìn)行談心,仔細(xì)詢問當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,耐心的對安全注意事項告知并進(jìn)行叮囑,讓安全警鐘在班組員工心中長鳴,讓安全生產(chǎn)意識入腦入心入行。在臧成華工服口袋里,有一個小本子是他工作中的移動“電腦”,隨時隨地記錄著檢查出的每一項安全問題?!昂糜浶?,不如爛筆頭?!睘榱俗尮ぷ鞲蛹?xì)致、形成可追溯性的管理方式,他為科室每個同事都買了工作筆記本,用來記錄安全環(huán)保現(xiàn)場檢查和近期重點工作開展情況以及崗位安全防護(hù)裝置檢查等方面的問題,積極帶動大家在工作中養(yǎng)成勤做筆記、善于總結(jié)問題和積累經(jīng)驗的良好習(xí)慣。臧成華這種以身作側(cè),兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度也深深感染著周圍的人。 

  用“黑臉”作風(fēng),始終堅持“亮劍精神” 

  在日常安全環(huán)保管理工作中,他始終堅持“安全第一”和“以人為本”的理念。前兩天檢修期間,在二期脫硫塔檢查發(fā)現(xiàn)吊裝備品備件時,外委單位未對吊裝現(xiàn)場進(jìn)行隔離警戒,無專人監(jiān)護(hù),臧成華第一時間進(jìn)行了現(xiàn)場制止,并組織外委單位負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人以及作業(yè)人員進(jìn)行了進(jìn)行嚴(yán)肅批評和教育,同時按照相關(guān)規(guī)定,開出考核通知單,對相關(guān)人員進(jìn)行五談五過關(guān)。在臧成華眼里,安全工作容不得有一粒沙子,對待違章行為絕不姑息,“零”容忍。在糾偏和考核的同時,臧成華不厭其煩的對作業(yè)人員進(jìn)行安全提醒,多方面引導(dǎo)和提高現(xiàn)場人員的安全意識,確保現(xiàn)場搶檢修作業(yè)安全有序進(jìn)行,將“黑臉”作風(fēng)堅持到底。在工作談心的時候,臧成華常常借用 “亮劍”精神來告誡同事們:“安全管理工作就是一種“亮劍”,要敢于“亮劍”,善于“亮劍”,對待各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和“三違”行為要敢于管理,以制度管人,以理服人,在管理中以制度嚴(yán)格要求自己,將每一項安全工作落到實處,這樣才是一名合格的安全員?!彼沁@樣說的,也是的這樣做的。 

  用責(zé)任,大刀闊斧進(jìn)行安全管理機(jī)制改進(jìn) 

  為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,做到安全管理全覆蓋,無盲區(qū)、無死角,4月初臧成華組織并制定了《燒結(jié)廠安全環(huán)保包片暫行管理考核辦法》,將燒結(jié)廠安全管理工作實行車間區(qū)域承包制,包片車間所有的安全環(huán)??冃е苯优c包片安全員掛鉤,進(jìn)一步提高包片安全員安全履職能力和責(zé)任心,強(qiáng)化車間安全環(huán)保履職及安全生產(chǎn)管控水平。緊接著為有效落實安全風(fēng)險分級管控責(zé)任,落實各級管理人員檢修期間安全職責(zé),5月初又制定了《檢修安全履職表》,對檢修期間車間正、副主任、安全員具體作業(yè)點數(shù)、重點作業(yè)項目、安全檢查頻次等安全履職要求進(jìn)行明確,每次檢修結(jié)束后對各級管理人員安全履職情況進(jìn)行曝光亮相,并將通報情況納入安全績效及個人安全履職進(jìn)行考評,形成有效的激勵約束機(jī)制。通過以上措施充分調(diào)動各級管理人員主觀能動性,目前現(xiàn)場管控取得了顯著成效,初步形成了人人管安全、人人抓安全的安全管理氛圍。

編輯:實習(xí)生2

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