方大炭素：流淌著愛的力量
過去，方大炭素加工廠車間里的那臺進口機床，還不能加工長度在2.5米以上的產(chǎn)品，這大大制約了企業(yè)產(chǎn)品系列的擴展，影響了產(chǎn)品在市場上的競爭能力。
但現(xiàn)在這個問題讓一名技術(shù)員解決了，他叫楊志強，是該公司加工廠機械技術(shù)員，他僅僅利用一臺庫存閑置的油缸，花費不足5000元就解決了，將公司產(chǎn)品加工能力提升到了一個新水平，產(chǎn)品規(guī)格從2.5米到2.9米均可以加工生產(chǎn)。而這個成功的技術(shù)改造來源于員工的一個小小的“金點子”。
在方大炭素，員工想出來的一個個“金點子”，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作獲益良多，這樣的事例在該企業(yè)中不勝枚舉。
“金點子”——匯聚愛企正能量
2019年該公司從員工中共征集到各類合理化建議3000多條，人均1.5條，采納合理化建議成功完成的技術(shù)改造項目達到260多項，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益1500多萬元。而今年1季度采納合理化建議完成小改小革、技術(shù)革新項目62項，產(chǎn)生間接、直接經(jīng)濟效益148萬余元。一組組鮮活的數(shù)字，為該公司開展的合理化建議活動寫下完美注解。
該公司工會負責人說，組織員工提合理化建議是工會的一項常態(tài)化工作，但我們一直有個擔心，年年都搞這樣的活動，員工能有那么多合理化建議嗎？但事實讓我們很驚訝，員工頭腦中好像有取之不盡，用之不竭的智慧和力量，合理化建議搞了一波又一波，抓了一次又一次，員工的新思路好辦法如涓涓溪水，源源不斷。
這種積極性和工作熱情從何而來？該公司黨委書記王啟軍的一席話道出了其中的答案。他說：“因為企業(yè)關(guān)愛員工，企業(yè)的發(fā)展成果與員工共享。這樣的體制機制讓員工更加熱愛自己的企業(yè)?！?/span>
小康路——“一個都不能少”
“把企業(yè)當成自己的家?！泵恳粋€企業(yè)都在提倡和要求自己的員工這么去做，而要讓員工真正能做到這一點，需要企業(yè)真正地為員工付出，實實在在地感動員工。方大炭素在關(guān)心關(guān)愛員工，凝聚人心上所作的有益嘗試讓人稱道。“把員工當親人”，這是該企業(yè)思想政治工作的核心議題，是企業(yè)黨群組織工作的出發(fā)點。公司黨委把遵循“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的企業(yè)價值觀作為構(gòu)建“黨建為魂”企業(yè)文化的著力點，牢記“為員工謀福利，把員工當親人”的工作之責，不遺余力完善員工福利體系，人人都說“舍得”二字用在方大炭素為員工辦福利上再恰當不過，僅2019年公司在員工福利方面就支出了近3400萬元。
在方大炭素，員工享受的各種福利達20多種。從員工本人到其父母、配偶、子女的醫(yī)療資助，手機福利、免費工作餐、節(jié)日福利、報銷員工子女高中學費、給考入二本以上員工子女發(fā)放獎勵金，“方威勵志獎學金”、方大養(yǎng)老金以及“孝敬父母金”福利政策……一項項福利深得人心。
把員工的關(guān)愛做細致，把員工的關(guān)心做到家，讓員工感受企業(yè)的溫度，讓員工認可企業(yè)就是一個“大家”，方大炭素在員工管理中突顯一個“愛”字，讓企業(yè)擁有了發(fā)展的引擎和動力。
郝高山是該公司財務部的一名普通員工，突發(fā)的腦溢血讓郝高山身體處于癱瘓狀態(tài)，家中老小個個臉上愁云密布，全家生活也陷入了困境?！靶】德飞弦粋€也不能少”。公司10萬元的救助款及時送到郝高山的手上，迅速幫助郝高山一家擺脫困境，家庭生活重返正常軌道。點亮一盞燈，照亮一大片，郝高山的故事讓所有員工感受到企業(yè)的濃濃溫暖。
在方大炭素，幫助員工的婚喪嫁娶，關(guān)心員工的病困傷痛是這個企業(yè)的傳統(tǒng)。員工要結(jié)婚了，員工生病住院了，員工親人去世了……第一個知道的是父母，第二個知道的一定是單位的領(lǐng)導。因為所有的員工都知道，只要家中遇到大事，單位、黨組織都會在第一時間把關(guān)心關(guān)愛送到身邊，幫助自己邁過門坎，渡過難關(guān)。是企業(yè)的這份愛，讓員工信任依賴著這個企業(yè)。
邴永強是該公司石墨化廠的一名生產(chǎn)工人。有一次母親住院治病，他在醫(yī)院告訴醫(yī)生，請用最好的藥為母親治病。說這樣的“大話”是因為他心里有底，他的公司會為他的母親報銷醫(yī)保剩余的所有費用。這是企業(yè)給予員工的一項福利政策，這個政策不僅可以為員工報銷住院費用，而且惠及員工的父母、配偶、子女，一家都跟著“沾光”，用員工自己的話講，就是“一人在方大，全家都受益”。企業(yè)的關(guān)心把員工一家人的情感緊緊“捆綁”在企業(yè)中，家人支持，子女努力，企業(yè)紅紅火火，欣欣向榮。
福利房——筑起愛心巢
今年10月份方大炭素1200多名員工就要喜遷新居了！2019年初，在企業(yè)所在地區(qū)最好的地段，十幾棟高樓拔地而起，員工“福利房”開建了?！耙环皱X不掙，房子以成本價賣給員工”。和當?shù)厣唐贩績r相比，購房員工人均省下了15萬。員工個個喜笑顏開，由衷感謝公司為員工辦實事、辦好事。該公司焙燒廠員工金宏偉興奮地說，以前我們一家三口住著不足70平方米的房子，看到人家住大房子羨慕的要死，這次我們要了個130多平方米的大房子，現(xiàn)如今，我們一家有房有車，還有好幾張銀行卡做保障，日子別說有多甜了。
員工對美好生活的向往就是企業(yè)的奮斗目標。方大炭素員工的福利政策全國罕見，企業(yè)的關(guān)愛溫暖著每位員工，關(guān)懷著每個員工的家庭，在方大炭素工作的員工充滿著幸福感和自豪感，也讓其他企業(yè)的員工充滿著羨慕和贊嘆。
對員工的關(guān)心、關(guān)愛，為員工創(chuàng)造幸福美好的生活，讓企業(yè)真正贏得了員工的心，員工迸發(fā)出的工作熱情，成為企業(yè)前進的強大精神動力。該公司黨委書記王啟軍由衷地說。
今年以來，國內(nèi)外炭素市場發(fā)生重大變化，方大炭素的生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力，為取得市場競爭的主動權(quán)，公司上下正轟轟烈烈開展“全面降成本，大干一百天”主題活動。向員工要智慧，向員工借力量，助力企業(yè)不斷進步發(fā)展。主題活動得到廣大員工的熱烈響應，員工們把對企業(yè)的愛，對企業(yè)的感恩化作了工作的動力，紛紛為降本增效出主意、想辦法，僅一個月的時間就為企業(yè)獻出“金點子”338個，實施降本增效項目110項，企業(yè)對員工的愛，讓員工迸發(fā)出極大的熱情，他們用辛勤付出給予企業(yè)豐厚回報。
從企業(yè)愛員工到員工愛企業(yè)，再到激發(fā)員工工作熱情，最終員工的工作熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的實際行動，方大炭素在員工管理上已經(jīng)形成了蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢。
（洪萬有）
