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做群眾的“火車頭”
----記萍安鋼鐵物流運(yùn)輸部運(yùn)輸二站黨支部

2021-07-14 11:19:00

  萍安鋼鐵物流運(yùn)輸部運(yùn)輸二站負(fù)責(zé)進(jìn)廠路車普通車輛及鐵水調(diào)運(yùn)等工作,確保安全行車就是運(yùn)輸二站黨支部的工作重心。
  堅持“從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核”的管理理念,該支部不斷強(qiáng)化班組安全自主管理,壓實各級安全責(zé)任,消除現(xiàn)場隱患,嚴(yán)查“三違”,至今安全行車天數(shù)達(dá)700余天,實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零,火災(zāi)事故為零,道口交通事故為零,一般及以上行車事故為零的安全績效。
  為服務(wù)主體,不斷豐富“保姆式”服務(wù)內(nèi)涵,2020年克服煉鐵、煉鋼多次檢修以及洪澇災(zāi)害帶來的諸多困難,細(xì)化、量化調(diào)運(yùn)周期,優(yōu)化鐵水罐調(diào)運(yùn)模式,鐵水調(diào)運(yùn)對罐時間由原來30分縮短為25分鐘。一年來實現(xiàn)鐵水調(diào)運(yùn)“零失誤、零影響”,調(diào)運(yùn)正點(diǎn)率100%,為煉鐵生產(chǎn)攻打高指標(biāo)提供了有力支撐。
  在安全生產(chǎn)前提下,降本創(chuàng)效成效明顯。2021年1月至5月份,持續(xù)開展降本創(chuàng)效立功競賽活動,通過加強(qiáng)火車司機(jī)過程操作管控,著力抓細(xì)、抓實機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)等措施的落實,延長機(jī)物料使用周期,節(jié)約機(jī)物料消耗費(fèi)用12076.5元;通過優(yōu)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控,以秒為單位壓縮路車停時,控制貨車使用費(fèi),實際發(fā)生貨車使用費(fèi)比去年同期下降52.74萬元,降幅達(dá)55.6%。
  該支部積極開展“五必談”“四必訪”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動,并建立活動長效機(jī)制。以支部、班組為單位,堅持開展“四史”學(xué)習(xí)教育,每周講述一個黨史和革命史;組織黨員、入黨積極分子開展尋革命足跡紅色教育活動,先后參觀盧德銘烈士紀(jì)念館、安源路礦工人運(yùn)動紀(jì)念館和秋收起義紀(jì)念館;積極參加公司黨史知識競賽等活動。
  在工作中,該支部積極做群眾的“火車頭”,帶領(lǐng)運(yùn)輸二站出色地完成了各項工作任務(wù),榮獲方大集團(tuán)2020—2021年度“先進(jìn)黨支部”稱號。(陳姍)
 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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