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這道“自助餐”太香了!
——柳鋼氣體公司開展強(qiáng)技能、提素質(zhì)工作紀(jì)實(shí)

2021-09-14 08:53:00

  本報(bào)通訊員 楊新蕓 羅曼 黃裕柳
  今年初以來,柳鋼集團(tuán)氣體公司搭平臺(tái)、拓渠道、建機(jī)制,“巧烹”職工培訓(xùn)“大餐”,讓職工在做好本職工作的同時(shí),不斷提高技能。
  1月~7月份,該公司共辦班63期,38名兼職教師進(jìn)行授課達(dá)6172課時(shí),1725人次參加培訓(xùn),其中組織4期特種作業(yè)證取證和復(fù)審培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員資格具備率達(dá)100%。
  推出“點(diǎn)單式”培訓(xùn)和文化“自助餐”
  
  2020年底,該公司深入基層,開展教育培訓(xùn)工作調(diào)研,通過收集整理職工意見和建議,明確提出“按需施教、學(xué)以致用、術(shù)有專攻”的2021年培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。
  “今年開班的培訓(xùn)課注重崗位作業(yè)需要和存在的問題,培訓(xùn)內(nèi)容都有較強(qiáng)的針對(duì)性,將針對(duì)全部工種舉辦相關(guān)崗位技能培訓(xùn)班。”該公司黨委書記盧付民介紹,所有培訓(xùn)班的辦班目的、開班時(shí)間、授課教師等相關(guān)內(nèi)容都下發(fā)到了班組,讓職工根據(jù)自己的需要和時(shí)間參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)單式”培訓(xùn)。
  為豐富職工的業(yè)余文化生活,今年初以來,該公司先后成立旅游、羽毛球、攝影、釣魚、綠植等12個(gè)文體協(xié)會(huì)。會(huì)員們可通過投票選舉協(xié)會(huì)的會(huì)長、副會(huì)長以及秘書長,建立健全各協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu),定期組織會(huì)員開展活動(dòng)。
  “會(huì)員可根據(jù)實(shí)際情況提出活動(dòng)建議,大家商議做好方案后,就可以舉行活動(dòng),就像‘自助餐’。4月份,我們?cè)诟G埠古鎮(zhèn)開展人文紀(jì)實(shí)攝影主題活動(dòng),大家通過相互學(xué)習(xí),深入了解如何創(chuàng)作人文攝影作品。這種現(xiàn)場教學(xué)的文化培訓(xùn)對(duì)會(huì)員的攝影技術(shù)提升很快?!痹摴緮z影協(xié)會(huì)會(huì)長王文輝說。
  搭建三基地人才協(xié)同培養(yǎng)平臺(tái)
  “在參與防鋼基地項(xiàng)目建設(shè)期間,我堅(jiān)持看設(shè)備、走現(xiàn)場、記參數(shù)。通過學(xué)習(xí)和交流,我在調(diào)節(jié)工況和應(yīng)急處理故障等方面掌握了更多的方法和技術(shù)?!眲?cè)肼氃摴静痪玫馁R文斌說。
  3月份,他幸運(yùn)地被推薦到防鋼基地參與兩套40000立方米/小時(shí)制氧機(jī)組的建設(shè)。他非常珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,很快就競聘上車間技術(shù)員的崗位。
  為強(qiáng)化本部、防鋼和中金三基地職工的實(shí)踐鍛煉,該公司積極搭建三基地人才協(xié)同培養(yǎng)平臺(tái),并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防鋼、中金兩基地職工共同參與本部年修工作。該公司經(jīng)理賀應(yīng)歡表示,制氧機(jī)組的建設(shè)和檢修是讓人快速成長的平臺(tái),也是對(duì)大家技術(shù)能力的考驗(yàn)。
  “三基地人才協(xié)同培養(yǎng)工作的開展,讓我們有機(jī)會(huì)參與到本部第二階段的年修工作,第一次見識(shí)到這么大的檢修場面,大大拓寬了我們的視野。通過年修實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到檢修方案的統(tǒng)籌規(guī)劃和層層落實(shí)對(duì)于檢修安全和質(zhì)量的重要性。”該公司中金基地職工許德煥說。
  為新職工烹制培訓(xùn)“特色餐”
  “這兩年入職的新職工有40多人,如何讓他們快速掌握崗位技能、融入企業(yè),是我們亟待解決的問題?!痹摴靖苯?jīng)理廖典科說。
  為促進(jìn)新入該公司職工對(duì)生產(chǎn)工藝加深理解,拓寬視野及知識(shí)面,強(qiáng)化整體思維和大局意識(shí),該公司積極舉辦新職工專題培訓(xùn)班,組織技術(shù)骨干和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師利用工余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),加快提升新職工技術(shù)能力,促進(jìn)其快速成長成才。
  “歷時(shí)2個(gè)月的培訓(xùn)班,一共有80多節(jié)課,從工藝、安全、機(jī)械、電氣等方面進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),白天上班學(xué)習(xí)崗位技能,晚上上課學(xué)習(xí)各專業(yè)口知識(shí),還有定期考試。雖然學(xué)習(xí)過程艱苦,但堅(jiān)持下來收獲很大。很感謝公司為我們新職工搭建這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái)!”該公司機(jī)電車間的儀表工劉曉說。
  “今年我們從合同簽訂、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃制訂、現(xiàn)場檢查和管理考核等方面加強(qiáng)‘師帶徒’活動(dòng)的精細(xì)管理,督促師徒認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行教和學(xué)。”盧付民表示。該公司通過制訂“師帶徒”管理考核辦法,每個(gè)季度組織開展“師帶徒”階段性考試,并對(duì)成績優(yōu)異的師傅進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),營造了“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍,有力促進(jìn)新職工培訓(xùn)取得實(shí)效。
  
  《中國冶金報(bào)》(2021年9月14日 03版三版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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