河鋼集團(tuán)張宣科技氫冶金公司嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安排部署，以構(gòu)建“大安全”體系為依托，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。

　　該公司一是強(qiáng)化自身安全文化建設(shè)，把安全文化融入安全工作中，引導(dǎo)全員把“文化引領(lǐng)”思想樹起來、“文化管理”方法用起來，充分發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)作用，提升本質(zhì)安全水平。二是及時(shí)總結(jié)安全文化建設(shè)方面取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立危機(jī)意識(shí)和底線思維，把“大安全”體系建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性任務(wù)抓緊抓實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境。三是突出安全文化建設(shè)“全方位引領(lǐng)、全領(lǐng)域融合、全流程滲透、全要素跟進(jìn)”的特征，以理念引領(lǐng)、要素推動(dòng)、融入融合為工作原則，立足安全文化建設(shè)實(shí)際，在安全評(píng)比中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，緊盯責(zé)任目標(biāo)，運(yùn)用安全包聯(lián)、網(wǎng)格化管理等有效手段，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新方法，積極推進(jìn)一體化安全理念宣貫體系建設(shè)，確保安全創(chuàng)新案例及激勵(lì)考核機(jī)制等工作落實(shí)落地，以實(shí)效推動(dòng)安全文化建設(shè)工作再上新臺(tái)階，為塑造想安全、會(huì)安全、能安全地本質(zhì)型安全人營(yíng)造濃厚氛圍。（馬炳國(guó)）