一直以來，張宣科技設備能源部黨委將學習貫徹落實集團2023年重點工作推進會精神與持續(xù)開展好主題教育工作相融合，聚焦現(xiàn)階段重點工作目標要求，注重把黨員干部“雙帶三單”攻關任務貫通部署，堅持做好“三個結合”一體推進能源保供、降本增效、先鋒亮績深入落實，穩(wěn)步提升工作實效。
與生產經營相結合，以學促干求實效。堅持“一切以效益為中心”目標導向，積極發(fā)揮黨員干部在關鍵時期的關鍵作用。結合“黨員政治體檢”制度、“黨員掛圖作戰(zhàn)”制度、黨員進“網(wǎng)格”承包“責任田”制度，以“理論學習融入中心工作”為調研方向，大力踐行“一線工作法”。以“問題”、“攻關”、“成績”三張清單為著力點，緊緊抓住責任落實這個“牛鼻子”，明確抓什么、怎么抓、抓出什么樣的效果，充分發(fā)揮“領導干部走在前”、“黨員帶頭沖在前”的示范引領作用，通過設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動載體，發(fā)揮好“帶頭+帶動”兩個作用。公司5、6#焦爐大修，發(fā)電系統(tǒng)凝汽器設備同步清洗檢修后，突破單日25.70萬KWh發(fā)電能力，實現(xiàn)多項指標亮點。對5#、6#干熄焦發(fā)電機組凝汽器換熱管更換，更換后汽耗可降低10t/萬kWh，日發(fā)電負荷可提高4.5萬kWh，月增加發(fā)電量可創(chuàng)效70萬元。廣大黨員干部立足本職、積極作為，多項亮眼數(shù)據(jù)頻閃，帶動廣大職工新征程上勇建新功。
與調查研究相結合，以學促改出實招。充分發(fā)揮“領導干部走在前”、“黨員帶頭沖在前”的示范引領作用，實時推進主題教育課題調查研究。敢于在一線發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題，充分挖掘原系統(tǒng)工藝特點，創(chuàng)新戰(zhàn)法、革新技術，通過積極開展合理化建議、小改小革、修舊利廢等活動，成功實施1#2#干熄焦發(fā)電組循環(huán)水池補水系統(tǒng)升級改造。該發(fā)電組循環(huán)水池原補水管接引自上級單位工業(yè)水主管末端，夏季上游用戶用水量增加，導致循環(huán)水池補水壓力變低，無法滿足涼水塔冷卻降溫和排污置換要求。為確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行，該部在物流公司15#道口西側至1#2#燒結發(fā)電主工業(yè)水管道處帶壓開孔，用DN100不銹鋼管與原1#2#燒結發(fā)電除鹽水管道進行連接，最后在1#2#干熄焦發(fā)電組循環(huán)水池西側平臺處引入水池。改造完成后，現(xiàn)循環(huán)水池補水量提高25t/h，補水量充足不但滿足了冷卻降溫和排污置換要求，新增補水方式還與原始路徑互為補充，進一步提高了系統(tǒng)安全性。主題教育開展以來，該黨委相繼完成“關于強化物料管理，控本降費的研究”、“關于降低公司焦爐煤氣放散，提升發(fā)電量的研究”、“關于細化公司電費成本，多舉措降本增效的研究”等6項主題教育課題調查研究，實施熱力6#環(huán)水泵站電源優(yōu)化、脫硫脫硝加藥磨機設備改造等項目30余項，預計年創(chuàng)效500余萬元。
與先鋒亮績相結合，以學促行促發(fā)展。為積極應對該公司轉型升級過程當中復雜嚴峻的經濟形勢和各種困難挑戰(zhàn)，該黨委組織開展 “降本增效比貢獻 技術升級勇爭先”主題先鋒賽活動。發(fā)動廣大黨員干部“立足新起點、創(chuàng)造新鋼城、建功新時代”，圍繞公司生產經營實際，豐富“黨建+降本增效”內涵，在“原料采購成本”、“能源管控”、“修舊利廢”等方面共發(fā)力。對燒結發(fā)電二組4#空壓機過濾系統(tǒng)進行升級改造，加裝冷卻水管道過濾器，清洗冷卻器內設銅管225根，全力以赴推動降本增效工作再上新臺階。黨員干部充分挖掘原系統(tǒng)工藝特點，創(chuàng)新戰(zhàn)法、革新技術，共同研究決定在空壓機站1#、2#冷卻塔回水管道上選取合適位置帶壓絞孔，將其連通并加裝閘閥，即可根據(jù)生產需要實現(xiàn)雙塔節(jié)能運行、單塔檢修運行、冬季防凍運行三種運行模式，保證循環(huán)水系統(tǒng)冷卻效果和運行安全，預計年可節(jié)約電費35.66萬元。(劉向紅)
