“盡管這一輪培訓(xùn)有點(diǎn)密集,但是很實(shí)用,所以我每場幾乎不拉,都來聽老師的講課。這些知識點(diǎn)不僅通俗易懂,而且貼近崗位的需求,很受啟發(fā),要為夏老師精彩的講課,點(diǎn)個大大的贊!”下晚班后,下午又趕來聽課的中國寶武新鋼集團(tuán)技術(shù)中心鐵前檢化作業(yè)區(qū)化學(xué)分析班的青工葉臻垚告訴筆者。
“這種短、平、快的培訓(xùn),我們非常歡迎。希望今后多舉辦這樣的技術(shù)大課堂活動,讓我們與身邊的首席師、技術(shù)大咖和土專家零距離的互動交流,將絕活傳授給我們年輕人,進(jìn)一步提高檢化驗(yàn)崗位的技能水平,更好地為公司大生產(chǎn)服務(wù)?!眮碜孕?span style="">鋼五星級班組、該中心鋼軋檢測作業(yè)區(qū)鋼軋檢測作業(yè)區(qū)煉鋼化驗(yàn)班的青年黨員應(yīng)霞薇道出了心里話。
“我聽說我們單位有一個工人發(fā)明家楊賢真,他很牛!有五項(xiàng)國家發(fā)明專利。下一期的大講堂,工會可否請他來給我們講講他的發(fā)明專利的故事?”來自該中心原料檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)制樣班青工劉強(qiáng)快人快語。
2023年7月19日,中國寶武新鋼集團(tuán)技術(shù)中心在中試平臺多媒體201會議室舉辦了一期青年技術(shù)大講堂,主講人質(zhì)量管理室的科技人員夏鵬為該中心青年技術(shù)人員和管理人員詳細(xì)講解了“質(zhì)量證明書管理規(guī)定”方面的內(nèi)容,從事過鋼材加工工藝,現(xiàn)場質(zhì)量管理、質(zhì)量跟蹤及控制,質(zhì)量異議處理、質(zhì)量體系貫標(biāo)等崗位的小夏來說,臺上十分鐘,臺下十年功。憑著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和過硬的理論功底,這45分鐘的課程,可謂滿滿的干貨。
這一堂課也拉開了2023年中國寶武新鋼集團(tuán)技術(shù)中心“百家講堂”的序幕。
精心策劃 辦有品位有文化的大講堂
8月15日,該中心在中試平臺多媒體201會議室舉辦了一期班組管理大講堂。參加人員是各作業(yè)區(qū)班組長及班建員、分會主席。由公司五星級標(biāo)桿班組、技術(shù)中心鋼軋檢測作業(yè)區(qū)煉鋼化驗(yàn)班的班組績效分析員、化學(xué)分析高級技師李龍梅授課。對于如何夯實(shí)基礎(chǔ),運(yùn)用好“一人一表”的賽馬機(jī)制,完善績效考核,打造五星級班組,她在班組爭先創(chuàng)優(yōu)這方面有一套成熟的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
9月8日,該中心在第三行政區(qū)階梯教室舉辦了一期體系管理知識培訓(xùn)。由公司2022年度“雙基管理”十佳個人,技術(shù)中心體系管理室青年技術(shù)人員潘團(tuán)珠授課。體系管理室主任黃珍接到中心工會安排的大講堂任務(wù)后,精心準(zhǔn)備、認(rèn)真負(fù)責(zé),根據(jù)課程的需要,她決定讓90后的小潘來“接單”,編制課件,并全程把關(guān)。潘團(tuán)珠從管理體系起源,到體系通用術(shù)語,再到體系審核的類別,以及公司管理體系建立的歷史節(jié)點(diǎn)等備課,可謂下足了功夫,通過打比方、舉例子,用通俗易懂的言語,給大家上了一堂生動的基礎(chǔ)知識課程,贏得滿堂喝彩!
9月15日,該中心在第三行政區(qū)4306會議室舉辦了一期基層通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),來自各作業(yè)區(qū)、管理室的基層通訊員20余人參加了培訓(xùn)。由公司新聞中心特約記者、技術(shù)中心宣傳干事張俊授課。今年以來根據(jù)技術(shù)中心的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢,張俊身入一線,挖掘素材,深度報道了技術(shù)中心在深化改革、黨建工作、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、科技研發(fā)等方面取得的成績和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),先后在工人日報、中國冶金報、江西日報、江西工人報等國家級、行業(yè)級等媒體發(fā)表90余篇有分量的稿件和新聞圖片。這次大講堂他向基層通訊員講解了新聞報道的基本知識和手機(jī)拍攝技巧。
講壇火了,職工樂了,大講堂為何如此受歡迎?
久久為功 持續(xù)打造一支學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍
新的新鋼技術(shù)中心(制造管理部)成立于2022年6月,承擔(dān)著公司進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)和鋼鐵中間產(chǎn)品的檢化驗(yàn)以及出廠鋼鐵產(chǎn)品的檢驗(yàn)、分析工作以及公司科研開發(fā)、質(zhì)量管理、資源管理、體系管理、雙基管理等多項(xiàng)重要工作任務(wù)。面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢,該中心積極響應(yīng)公司“降費(fèi)用,控投資,拓市場,盡招標(biāo),強(qiáng)考核”新十五字方針,降低一切可以降低的費(fèi)用,節(jié)省一切可以節(jié)省的開支,抓好新品研發(fā),嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),展現(xiàn)本色,發(fā)揮特色,為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航,發(fā)揮好技術(shù)中心的引領(lǐng)示范作用。
“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,在工作進(jìn)程中,難免有各種各樣的問題和不足。作為一個技術(shù)密集型企業(yè),技術(shù)中心該做什么,怎么把自己的事做好,以優(yōu)異成績完勝2023年。該中心工會經(jīng)過審視、研究決定,把工會工作創(chuàng)新與推動公司重點(diǎn)工作落實(shí)結(jié)合起來,搭建職工學(xué)習(xí)平臺,讓職工回歸大學(xué)堂,打造一支善于學(xué)習(xí)、勇于攻關(guān)、敢于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍。由此,新鋼技術(shù)中心的技術(shù)大講堂應(yīng)運(yùn)而生。
此外,該中心采取線上培訓(xùn)和線下指導(dǎo)的方式,多渠道加強(qiáng)職工的技能提升,加快技術(shù)人才培養(yǎng),加強(qiáng)自主創(chuàng)新。今年以來該中心實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)新方法培訓(xùn)率100%,職工年度外培達(dá)到100%;化學(xué)檢驗(yàn)員、無損檢測員、物理性能檢測員、質(zhì)檢員(取制樣工)四大關(guān)鍵崗位職工年度內(nèi)培訓(xùn)率100%。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)率100%,關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)率100%;卓有成效地開展了崗位技能提升培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒活動、各類公司級培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、特種作業(yè)取證等,完成率100%;并積極完成了公司培訓(xùn)中心布置的各項(xiàng)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保證。
加強(qiáng)與事業(yè)部充分溝通,加強(qiáng)合作,共同開展新產(chǎn)品研發(fā)工作;聯(lián)合高校、科研院所培育“高精尖特”產(chǎn)品,破解“卡脖子”難題;廣大科研人員充分發(fā)揮中試平臺的研發(fā)作用,用新思路和新方法探索新領(lǐng)域,涌現(xiàn)新成果,在科技道路上捷報頻傳:創(chuàng)新Q420qD鋼板新工藝,打破了新鋼6年來Q420qD鋼板“千噸訂單零紀(jì)錄”;在Ni系超低溫鋼、超低磷鋼等領(lǐng)域取得歷史性突破,成功攻克“鋼鐵鉆石”研發(fā)難題;在1580產(chǎn)線成功“挑戰(zhàn)”高合金雙金屬鋸條背材用鋼、《高性能海洋工程用鋼板高效制造關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化》獲得省級科技進(jìn)步獎一等獎、《經(jīng)濟(jì)型400MPa級熱軋帶肋抗震鋼筋關(guān)鍵制造技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》獲得省級科技進(jìn)步獎二等獎;.....再一次彰顯了新鋼科技創(chuàng)新厚積薄發(fā)的強(qiáng)勁態(tài)勢。
“職工的需求,就是我們工會努力的方向,我們將發(fā)揮橋梁紐帶作用,繼續(xù)定期邀請有關(guān)專家分期分批開展技術(shù)大課堂活動,解決技術(shù)人員和一線職工工作中遇到的疑難問題,激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、作貢獻(xiàn)的工作熱情,營造一個學(xué)知識、懂管理、精業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍,讓這種接地氣、見效快的培訓(xùn)工作發(fā)揮更大的作用,不斷提高工會組織吸引力凝聚力,切實(shí)讓職工真正感受到工會是職工之家?!痹撝行墓飨?fù)責(zé)人坦言。
爭創(chuàng)品牌 職工“大講堂”大有作為
一年來中國寶武新鋼集團(tuán)技術(shù)中心工會組織充分發(fā)揮聯(lián)系工人階級的橋梁紐帶,積極引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“三極新鋼、數(shù)智新鋼”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足崗位科研創(chuàng)新、激發(fā)職工不斷學(xué)習(xí)對標(biāo)找差,攻堅克難力爭上游。截至9月19日,該中心今年一線職工上報國家專利19件,在“我為新鋼‘對標(biāo)找差創(chuàng)一流’獻(xiàn)一計”活動中有4條被評為“金點(diǎn)子”,12條獻(xiàn)一計被評為銀點(diǎn)子,2條“獻(xiàn)一計”成果被評為好點(diǎn)子,在數(shù)量和質(zhì)量上穩(wěn)居公司首位。到目前為止該中心擁有高級技師22人、技師110人、高級工55人、中級工59人,高技能人才比例在公司保持領(lǐng)先地位。
一線廣大職工乘勢而上,以大講堂為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),錘煉本領(lǐng),大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,積極投入到各類主題勞動和技能競賽,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新中勇挑重?fù)?dān),展現(xiàn)風(fēng)采。該中心申報的南大門取制樣、鐵前檢化作業(yè)區(qū)化學(xué)分析、鋼軋檢測作業(yè)區(qū)的快分系統(tǒng)等三條精益產(chǎn)線在進(jìn)行緊鑼密鼓的收尾,將接受公司的檢驗(yàn);今年上半年一線廣大職工挖掘提煉出小改小革成果55項(xiàng),創(chuàng)歷史新高。內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)改進(jìn)、新方法建立、程序開發(fā)應(yīng)用、檢測工藝優(yōu)化等,該中心共拿出小改小革創(chuàng)新獎金近2萬元,重獎科技創(chuàng)新人員。該中心還對好的成果,按要求組織申報國家專利,其他成果做好提升轉(zhuǎn)化,申報先進(jìn)操作法和金點(diǎn)子等,促進(jìn)職工有所啟發(fā),觸類旁通,爭取更多成果應(yīng)用和申報,該中心根據(jù)《中心專業(yè)技術(shù)人員考核及聘任管理辦法》進(jìn)行掛鉤考核,增強(qiáng)科技人員的危機(jī)感和緊迫感。
“開設(shè)職工‘大講堂’,是技術(shù)中心工會收集各作業(yè)區(qū)、管理室和各類技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上而開展的一項(xiàng)卓有成效職工技術(shù)交流活動,是強(qiáng)化危機(jī)意識,苦練內(nèi)功,敢打硬仗的一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在提素舉措,是中心開展‘為職工辦實(shí)事’的生動體現(xiàn),我們將花大力氣辦好‘大講堂’活動,力爭打造一個有我們技術(shù)中心特色的文化品牌,為全力提高職工的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,打造精品硅鋼和高品質(zhì)厚板全球雙一流示范企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐作用。”該中心黨委負(fù)責(zé)人語氣堅定地說道。(賴曉輝)