每個崗位都是奮斗者的舞臺

　　他們用堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)耕耘崗位

　　用拼搏和奮斗鑄夢未來

　　于平凡崗位上展現(xiàn)風(fēng)采

　　綻放光芒

　　寬厚板廠精整車間以單剪切線匹配雙機(jī)架軋制節(jié)奏，在無額外投入情況下，完成了提產(chǎn)量的揭榜目標(biāo)，年累計(jì)過鋼量160萬噸，同比提升60%。成績的取得離不開各崗位的共同努力，精整車間乙班班長張洪波就是其中一個典型代表。

　　圖為張洪波正在檢查鋼板表面質(zhì)量

　　張洪波，工作15年來，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，戰(zhàn)斗在效率提升最前沿，為精整線產(chǎn)量屢破紀(jì)錄貢獻(xiàn)了智慧和力量。

　　?

　　“深耕”崗位爭分奪秒

　　作為“一班之長”，張洪波牢牢把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)，根據(jù)軋制生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合精整單剪切線特點(diǎn)，通過優(yōu)化剪切流程、規(guī)范剪機(jī)操作，助推班組生產(chǎn)效率提升。工作中，他對講機(jī)不離身，實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場生產(chǎn)情況線，對操作、設(shè)備、工藝等異常情況及時(shí)響應(yīng)、處置，解決各類問題，不浪費(fèi)一分一秒。

　　圖為張洪波正在操作鋼板下線

　　他創(chuàng)新鋼板下線模式，緩解了探傷物流擁堵問題，鋼板返線效率提升20%以上。同時(shí)根據(jù)崗位人員技能水平差異，制定月度技能提升方案，實(shí)現(xiàn)崗位人員技能快速提升。班組產(chǎn)量逐步提升，班剪切塊數(shù)最高破600塊；班組月剪切塊數(shù)平均超7000塊，位居四班前列。

　　“叫板” 問題靠前作為

　　他始終戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，著力培養(yǎng)操作崗位人員的設(shè)備點(diǎn)檢習(xí)慣，做到問題早發(fā)現(xiàn)，故障早處理。他帶領(lǐng)維護(hù)人員處理設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患50余處，利用厚板下線時(shí)機(jī)處理故障40余次，實(shí)現(xiàn)小范圍內(nèi)的操檢維調(diào)一體化，保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

　　他先后參與“碎邊剪刀盒改造”等多個項(xiàng)目攻關(guān)，均完成任務(wù)目標(biāo)，他所帶領(lǐng)的精整乙班月生產(chǎn)誤時(shí)大幅降低，同比降低50%，他個人榮獲2023年度集團(tuán)公司“銅牛獎”、中南鋼鐵最佳員工及公司“金牛獎”。

　　2024，張洪波以精整剪切提升百日行動為平臺，帶領(lǐng)班組精細(xì)操作，全力匹配好軋機(jī)提速，2月乙班剪切塊數(shù)再次突破600塊，至今仍為該指標(biāo)最高紀(jì)錄保持者。

　　面對更大挑戰(zhàn)

　　張洪波一如既往堅(jiān)持現(xiàn)場解決問題

　　保護(hù)好精整線設(shè)備

　　更高效地發(fā)揮單剪切線作用

　　全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

　　為公司生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)智慧力量

　　（熊磊  高艷）