鄂城鋼鐵公司鋼軋廠生產安全室技術員汪文敏，人如其名，思路敏捷，善于創(chuàng)新。她帶領創(chuàng)新小組成員，立足現場實際，不拘泥于刻板的“新”，敢于總結復盤以往工作經驗，“闖”出了一條工藝創(chuàng)新之路。2023年，她獨立獻計11條，全部實施完成，參與、主導獻計90多條，實施完成88條。2024年2月份，被公司評為“創(chuàng)新之星”。

　　在她的創(chuàng)新路上有著怎樣的故事？今天，讓我們來看看她的創(chuàng)新故事？

　　“文”能總結創(chuàng)新專利

　　在帶動團隊推進創(chuàng)新工作時，汪文敏不局限于創(chuàng)新解決現場難題，還積極總結創(chuàng)新成果，申報專利，讓基層的創(chuàng)新成果得到應用和推廣。

　　為推動軋鋼區(qū)專利創(chuàng)新工作，她重新修訂專利推進管理制度，及時建立獎懲機制，積極發(fā)動各車間和科室挖掘創(chuàng)新點、專利點，并組織開展與專利事務所一對一交流。同時，積極跟蹤專利受理情況，及時修改收集專利申報書，推動專利申報工作順利進行。2023年，軋鋼區(qū)共完成專利26項，其中發(fā)明專利16項，位居公司前列。

　　“敏”而實施創(chuàng)新改造

　　作為一名技術員，汪文敏負責協助軋鋼工序三條產線的工藝流程和工藝備件情況，她勤與一線崗位職工交流，弄清工藝生產和備件使用狀況。

　　長期在現場跟班觀察，汪文敏對棒二穿水器水冷效果、沖跑鋼故障以及檢修誤時進行統(tǒng)計、分析，找出關鍵問題點，和創(chuàng)新小組成員一起對穿水器結構進行重新設計、改造。改造后，穿水器沖跑鋼頻次減少0.5次/月，平均每月節(jié)約檢修誤時60分鐘，實現噸鋼降本1.2元。

　　汪文敏將這個改造稍加改良后應用到棒三產線。她還參與完成高線產線碳化鎢輥環(huán)過鋼量提升改進，全年累計實現經濟效益70余萬元。三條產線的創(chuàng)新改造，她都傾注了精力，最終一一“闖關”成功。        

　　在汪文敏看來，想要創(chuàng)新，想要突破瓶頸，必須深入現場熟悉掌握情況，再深入鉆研，將想法和計劃付諸實踐。不畏難、不退縮，勇敢去“闖”每一個難關，闖過去便會成功。（彭敏）