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從“內(nèi)生型”向“市場型”轉(zhuǎn)變
——鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司開拓外部市場塑造發(fā)展新優(yōu)勢側(cè)記

2024-09-25 08:31:00

  本報通訊員 葉舟
  百舸爭流,奮輯者先。面對嚴峻的行業(yè)形勢和空前的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子頂住壓力,保持戰(zhàn)略定力,在觀念上破冰、在行動上破題,在為鋼鐵主業(yè)創(chuàng)造價值的同時,加大外部市場拓展力度,加快從“內(nèi)生型”向“市場型”轉(zhuǎn)變的速度,塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。近日,筆者來到鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司,看他們?nèi)绾伍_拓外部市場塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
  用腳步丈量市場新邊界
  在鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司市場開拓團隊負責(zé)人阮雪楠辦公室內(nèi),筆者看到了一張中國地圖——不同顏色的板塊組成了一只傲首挺胸的雄雞,從“雞頭”開始延續(xù)到“雞腳”的位置,遍布著該公司新開拓的用戶。2023年下半年以來,該公司加快探索外部市場步伐,從冰天雪地的哈爾濱到四季如春的澳門,外銷產(chǎn)品多點開花,打造了眾元營銷工作嶄新的“山河地貌”。
  阮雪楠告訴筆者,為突破發(fā)展困境,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定開拓新市場的信心,帶隊拜訪用戶,跑出市場開拓“加速度”。近1年來,由鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)綠源科技公司、微細鋁粉公司、現(xiàn)代城服公司等組成的市場開拓團隊走遍了祖國大江南北,累計走訪意向客戶100余家,行程累計10萬多公里,足跡遍布15個省份,“我來到眾元產(chǎn)業(yè)1年來,有200多天都在走訪外部客戶,經(jīng)常是下午剛結(jié)束對一家客戶的走訪,馬上就得啟程拜訪下一家客戶。”機場、高鐵站的候車室成了他們的“餐廳”,車廂成了他們討論交流的“會議室”。
  在鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,市場開拓團隊用腳步丈量出市場新邊界。以綠源科技為例,其與國鐵集團某子公司簽訂120萬噸礦渣粉銷售框架協(xié)議;攜手中國遠洋海運集團、遼港股份、沈陽局集團公司形成公鐵海聯(lián)運的物流平臺,助力鞍鋼集團鞍山區(qū)域物流成本降低20%,鲅魚圈區(qū)域物流成本降低25%、港雜費降低8%;與遼港股份合作開通“兩港一航”運輸業(yè)務(wù),聚合各方資源優(yōu)勢,形成個性化、定制化服務(wù)方案;與中國建材集團簽訂42萬噸礦渣粉銷售框架協(xié)議。此外,東北區(qū)域營銷團隊與山水集團、北方水泥公司加強合作,打開新局面;華北區(qū)域營銷團隊與中國聯(lián)合水泥、西部建設(shè)深度合作,首次打開山東市場;華東區(qū)域營銷團隊與南方水泥、北新建材構(gòu)建了三方合作模式;華南區(qū)域營銷團隊與中國鐵物合作,先后邀請中國鐵物、中節(jié)能實業(yè)、中國綠發(fā)等全面參與綠色水泥推廣業(yè)務(wù),形成全產(chǎn)業(yè)鏈條。
  喜人的成績并沒有令市場開拓團隊止步,阮雪楠介紹:“走出去只是開始,未來我們將強化與上游產(chǎn)業(yè)甚至全產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)的交流合作,以單一的產(chǎn)品化合作為基礎(chǔ),逐步向科技、市場、管理等全要素共享合作模式發(fā)展,完成從資源優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型升級,努力打造以鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司為核心的全新產(chǎn)業(yè)鏈體系?!?/div>
  從產(chǎn)品“闖市場”到品牌“創(chuàng)市場”
  開拓市場,重在把握機遇、順勢而為。在多元產(chǎn)業(yè)由“內(nèi)生型”向“市場型”轉(zhuǎn)變的過程中,鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司發(fā)力新賽道,用創(chuàng)新驅(qū)動綠色、用綠色促進創(chuàng)新,從“綠色制造”到“制造綠色”構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。其同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心簽署合作協(xié)議,提升固廢利用科技創(chuàng)新能力,助力鋼鐵行業(yè)及住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)綠色發(fā)展;與我國“雙碳”領(lǐng)域首個國家技術(shù)創(chuàng)新中心——國家建筑綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新中心達成戰(zhàn)略合作意向,加快推廣“無廢產(chǎn)業(yè)鏈”循環(huán)經(jīng)濟模式。
  “當(dāng)前,國家鼓勵對固廢資源的綜合利用,冶金渣綜合利用符合發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的既定方向,但在具體實施中缺少相應(yīng)的標(biāo)準和規(guī)范。眾元產(chǎn)業(yè)公司加大以市場為導(dǎo)向的科研投入力度,要求綠色循環(huán)及專精特新企業(yè)深度參與國家相關(guān)部委、地方政府、行業(yè)協(xié)會的標(biāo)準化研究與標(biāo)準制定工作?!比钛╅f。
  綠源科技公司相關(guān)負責(zé)人告訴筆者,今年初以來,該公司圍繞科技創(chuàng)新、市場營銷、品牌建設(shè)、物流運輸?shù)雀黝I(lǐng)域環(huán)節(jié)與中建集團、中國建材集團、中國物流集團等多單位聯(lián)合打造全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色清潔水泥熟料并積極推廣應(yīng)用。其在冶金渣綜合利用領(lǐng)域展開深度研究,在進一步提升科研創(chuàng)新能力的同時躋身創(chuàng)新型平臺企業(yè),為品牌建設(shè)推廣賦能。
  說易行難。品牌推廣并非一蹴而就。聯(lián)絡(luò)客戶過程中的一次次碰壁、一次次被回絕,讓其外部市場開發(fā)困難重重,那段“至暗時刻”讓鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)城服公司分管市場開發(fā)的相關(guān)負責(zé)人記憶猶新。
  眾元產(chǎn)業(yè)公司了解到城服公司市場開發(fā)困境后,組織人員詳細分析產(chǎn)品質(zhì)量、市場口碑、產(chǎn)供能力等方面信息,提出大企業(yè)團購市場開拓思路。方案確定后,阮雪楠自覺擔(dān)任大企業(yè)團購業(yè)務(wù)的“代言人”和“推介官”,前往20余家大型企業(yè)走訪考察。為方便產(chǎn)品推介、強化鞍鋼品牌商業(yè)屬性和價值創(chuàng)造、提升行業(yè)影響力和競爭力,城服公司自主完成“匠”字城服企業(yè)標(biāo)識和“央廚一品”自主食品品牌設(shè)計,并完成版權(quán)保護、注冊申報,同步注冊的15款商標(biāo)已獲國家知識產(chǎn)權(quán)平臺初審?fù)ㄟ^。去年以來,城服公司圍繞職工禮盒、高端禮盒、食堂物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)與中建科工、北新建材、中國鐵建、中國建研院、中國中車等企業(yè)形成合作。城服公司相關(guān)負責(zé)人告訴筆者:“大家拜訪客戶時都會帶著印有城服公司品牌標(biāo)識的禮盒套裝,對特色商品進行營銷推廣,效果非常好,我們和中車大連公司簽訂了餐飲服務(wù)協(xié)議,為該公司職工提供營養(yǎng)、實惠、便捷的餐飲服務(wù),讓他們也能品嘗到鞍鋼美味?!?/div>
  以客戶至上打造“金字招牌”
  面對激烈的市場競爭,提高服務(wù)水平是關(guān)鍵。
  近日,鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司13家單元企業(yè)及機關(guān)主管部門的50人參加了營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)課程涵蓋政策解讀、銷售策略、市場突破、客戶關(guān)系維系等方面,還聘請外部銷售業(yè)務(wù)專家分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。
  壹引其綱,萬目皆張。只有找準靶心,才能有的放矢、開創(chuàng)工作新局面。
  今年初以來,鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)出臺市場營銷、售后管理辦法等制度,建立眾元系統(tǒng)全職全崗市場營銷人才隊伍,為所有子企業(yè)量身定做“一企一策”營銷改革方案。微細鋁粉公司從戰(zhàn)略層面對客戶進行重新整合,制訂客戶分級管理制度,打破現(xiàn)有客戶經(jīng)理負責(zé)制,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售專業(yè)化團隊管理。
  為了融入新材料產(chǎn)業(yè)鏈,鋁粉公司市場營銷中心提出分級客戶營銷理念,同時加大拓展“一帶一路”沿線國家和地區(qū)市場力度,不斷完善面向市場的快速響應(yīng)機制;銷售團隊集中優(yōu)勢開發(fā)拳頭產(chǎn)品,依靠客戶打開同類市場,同時精準定位,以良好的綜合服務(wù)保提高用戶黏度,出口增效成效顯著。
  “面向未來,在鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,市場開拓團隊將以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài),在市場開拓的路上革故鼎新、劈波斬浪,努力把市場抓在手上、落到實處、干出成效,為鞍鋼集團多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展破難題、為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展增動力。”阮雪楠說。
  面對嚴峻的市場形勢,唯有主動迎戰(zhàn),才有生路出路,才能求得發(fā)展、贏得先機。鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司直面挑戰(zhàn),積極拓展市場邊界,勇于涉足新用戶、新方向、新領(lǐng)域、新賽道,以出色的外部市場開拓成績,挖掘了企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面夯實了基礎(chǔ)。
  市場開拓只有進行時,沒有完成時。嚴峻的行業(yè)形勢要求企業(yè)要以更大力度、更實舉措、更多方位、更深層次開拓外部市場,堅定信心、迎難而上,大膽試、大膽闖、全力拼、踏實干,從戰(zhàn)勝挫折、克服困難中汲取成長養(yǎng)分,以自強不息的奮進精神披荊斬棘、闖關(guān)奪隘、開疆拓土,不斷將市場開拓推向深入,把發(fā)展先機牢牢掌握在自己手中,為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

  《中國冶金報》(2024年09月25日 08版八版) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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