今年初以來，鞍鋼礦業(yè)鞍千公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，圍繞教育培訓、創(chuàng)新活動、細化舉措，持續(xù)加大安全管理力度，為該公司生產經營穩(wěn)定順行筑牢安全生產防線。1月—9月份，該公司鐵精礦產量超計劃8.46萬噸，超過該公司歷史同期最高產量。
緊盯安全教育，增強全員安全意識。該公司組織廣大職工認真學習《意見》，充分認識當前安全工作的嚴峻性、緊迫性、重要性；及時收集整理近期全國發(fā)生的事故案例，開展事故大討論，對照查找問題，播放各基層作業(yè)區(qū)自行拍攝的標準化操作小視頻，增強教育培訓的直觀性和趣味性；通過開展“總經理為職工上一堂安全公開課”活動，以及邀請內外部培訓教師上專業(yè)課等，提升職能人員的安全管理能力。
開展安全活動，提升安全管理水平。該公司系統(tǒng)梳理安全管理的關鍵癥結，全面開展安全生產“每月一主題”活動，建立以黨政主要領導為組長的領導小組，認真制訂活動方案，結合安全工作當期特點，設置活動主題、目標和內容，明確檢查標準、責任部門和完成時限等相關事項，并將方案細化成推進清單；開展“安全生產大家談”活動，搭建交流學習平臺；開展聯合大檢查，結合實際對問題發(fā)生的原因進行系統(tǒng)梳理，明確完成標準和時限，紀委（黨政督查辦）按照時間節(jié)點和完成質量進行督促落實，強化整改情況回頭看工作，持續(xù)鞏固活動效果。
細化安全舉措，強化風險管控能力。該公司嚴格落實安全管理責任，進一步細化安全生產責任清單，簽訂安全生產責任狀，明確基層作業(yè)區(qū)主要負責人、班組長和職工的責任，確保安全生產責任制有效落實；開展全員全要素風險辨識，共辨識出《安全風險點控制清單》72項、風險源控制點270個；提高現場可視化管理程度，設置安全風險4色圖20塊和較大風險告知板71塊，規(guī)范安全帽顏色；開展采場緊急停產等應急演練，提升職工緊急避險及搶險實戰(zhàn)能力，檢驗應急救援體系的實用性和可行性。 （秦昌旭）
