中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

　　記者 王志

　　12月22日，由中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)和中國(guó)冶金報(bào)社共同主辦的“中國(guó)鋼鐵行業(yè)慶祝改革開(kāi)放40周年高峰論壇”在中國(guó)鞍山舉行。泰爾集團(tuán)董事長(zhǎng)邰正彪在講話(huà)中表示，40年改革開(kāi)放，成績(jī)斐然。我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由3679億元增長(zhǎng)到2017年的82. 7萬(wàn)億元，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過(guò)30%。成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，建立了全世界最完整的現(xiàn)代工業(yè)體系，成為了制造業(yè)第一大國(guó)。

圖為邰正彪在論壇上。（本報(bào)記者顧學(xué)超 攝）

　　不負(fù)眾望，實(shí)現(xiàn)冶金裝備中國(guó)造

　　2002年，由泰爾承制的，包鋼的無(wú)縫管穿孔機(jī)主傳動(dòng)軸交付使用，屬?lài)?guó)內(nèi)第一套；

　　2005年，由鞍鋼總包，聯(lián)合一重、上重自主集成，共同建成的國(guó)內(nèi)第一套濟(jì)鋼1700熱連軋項(xiàng)目成功投產(chǎn)，使中國(guó)制造真正走在了國(guó)產(chǎn)化的前列，其中的萬(wàn)向軸、聯(lián)軸器由泰爾全部承制，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化先河。

　　邰正彪指出，好風(fēng)憑借力，接下來(lái)泰爾乘勢(shì)而上，分別與中國(guó)一重、首鋼、中鋼設(shè)備、達(dá)涅利、包鋼簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。同時(shí)，我們也得到了各鋼鐵企業(yè)的認(rèn)可和信任。

　　“一份信任，一份責(zé)任。我們不負(fù)眾望，實(shí)現(xiàn)了冶金裝備中國(guó)造，現(xiàn)在我們的萬(wàn)向軸、聯(lián)軸器、卷筒、打包機(jī)均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一?！臂⒄胱院赖卣f(shuō)。

　　在鋼鐵行業(yè)效益的嚴(yán)峻時(shí)期，打鐵還需自身硬。泰爾18年的發(fā)展，從無(wú)到有、從有到精、從精到引領(lǐng)，在黨、國(guó)家、行業(yè)的支持下，泰爾也不斷打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值”是泰爾價(jià)值觀(guān)的第一條，我們也在一直思考，作為冶金裝備核心設(shè)備企業(yè)，如何才能服務(wù)好鋼企，不僅要滿(mǎn)足質(zhì)量、技術(shù)、成本、服務(wù)需求，還要滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需求。鋼鐵工業(yè)40年的發(fā)展史，也是一部對(duì)品質(zhì)、效率、成本要求不斷提升、創(chuàng)新的歷史。這個(gè)過(guò)程中，泰爾主動(dòng)出擊，積極配合：

　　18年來(lái)，泰爾的管理從簡(jiǎn)單粗放走向精益化、數(shù)字化、信息化。我們?cè)谌鎸?shí)行精益化管理的同時(shí)，并制定實(shí)施數(shù)字化和信息化戰(zhàn)略五年規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、技術(shù)、制造、品質(zhì)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源管理數(shù)字化、信息化。

　　18年來(lái)，在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上，泰爾建立三位一體4S的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化、數(shù)字化，建立了完整的市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，為產(chǎn)品提供全生命周期的管理與服務(wù)。

　　18年來(lái)，泰爾的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從單一部件到全產(chǎn)業(yè)布局，主要產(chǎn)品有成套設(shè)備、核心設(shè)備、核心備件、再制造表面技術(shù)、總包服務(wù)，打通了技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)一體化，形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；

　　18年來(lái)，泰爾實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)跟隨者到行業(yè)領(lǐng)跑者的跨越，建立了產(chǎn)學(xué)研為體系的研發(fā)平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)、技術(shù)人才引進(jìn)/培養(yǎng)平臺(tái)為一體的平臺(tái)，并取得了豐碩的成果。

　　18年來(lái)，泰爾從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)是核心，品質(zhì)是根本；工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，就是產(chǎn)品品牌。為了做行業(yè)精品，泰爾建立了亞洲最大的超重載型聯(lián)軸器靜態(tài)試驗(yàn)臺(tái)系統(tǒng)，建立了聯(lián)軸器疲勞及功率測(cè)試動(dòng)態(tài)試驗(yàn)臺(tái)系統(tǒng)，獲得了國(guó)家級(jí)CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，品質(zhì)正式接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　泰爾價(jià)值管理模式是管理上的一大創(chuàng)新、變革，通過(guò)崗位數(shù)據(jù)、指標(biāo)體系、職權(quán)體系、能力模型、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制，打造公司在行業(yè)內(nèi)的第一創(chuàng)造能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)員工自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、自我超越，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同分享、共同成長(zhǎng)?！拔覀兿嘈?，一個(gè)好的機(jī)制一定能凝心聚力、同頻共振、力出一孔，打造出最強(qiáng)合力?！臂⒄氡硎尽?/p>

　　聚焦本業(yè)，打造國(guó)際知名品牌

　　邰正彪指出，泰爾的戰(zhàn)略定位是“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)研究院、三個(gè)智能、四個(gè)平臺(tái)”。一個(gè)目標(biāo)指的是成為中國(guó)冶金裝備行業(yè)一流、世界知名品牌；二個(gè)研究院是指成形技術(shù)與裝備研究院、智能研究院；三個(gè)智能是指智能化產(chǎn)品、智能化制造、智能化管理。四個(gè)平臺(tái)是指冶金裝備的技術(shù)與研發(fā)平臺(tái)、核心制造平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

　　“我們要把握機(jī)遇，主動(dòng)出擊，謀劃未來(lái)。順應(yīng)國(guó)際及中國(guó)經(jīng)濟(jì)、鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，‘引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)、推進(jìn)行業(yè)發(fā)展’，讓所有的設(shè)備運(yùn)行都放心、高效，做客戶(hù)最好的保障與支撐。”邰正彪表示。

　　邰正彪最后指出，一直以來(lái)，實(shí)現(xiàn)既大又強(qiáng)的鋼鐵強(qiáng)國(guó)是我們共同的夢(mèng)想，泰爾將持續(xù)支撐鋼鐵工業(yè)發(fā)展，擔(dān)當(dāng)鋼鐵強(qiáng)國(guó)重任，以變革和開(kāi)放的精神、戮力同心，以堅(jiān)定的信仰、信念、信心，與中國(guó)工業(yè)發(fā)展同行，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)不斷努力！