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續(xù)寫多瑙河畔的時代華章
——寫在習(xí)近平總書記視察河鋼塞鋼三周年之際

2019-06-19 12:46:00

  本報通訊員 劉雙媛 王桂芬 記者 楊海霞

  6月的塞爾維亞一片生機,河鋼塞鋼為新建現(xiàn)代化燒結(jié)機做好了場地準(zhǔn)備,主要設(shè)備已自中國發(fā)貨,燒結(jié)效率更高,節(jié)能效果更好;連鑄涂油機、二號酸洗線焊機等新設(shè)備已簽訂供貨合同……

  3年前,也是這個生機盎然的季節(jié),歷史,掀開了新的篇章。2016年6月19日,習(xí)近平總書記視察河鋼塞鋼,從支持推動兩國互利合作到造福兩國人民,從兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾到打造“一帶一路”建設(shè)樣板工程,從尊重當(dāng)?shù)匚幕?、歷史到關(guān)愛每一名員工……總書記的動情之語,無不透露著對這一項目的高度重視和殷切期望。3年來,河鋼牢記總書記囑托,把河鋼塞鋼打造成了塞爾維亞就業(yè)人數(shù)最多的企業(yè)和第一大出口企業(yè),成為“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作的標(biāo)志性工程。

  2019年初以來,河鋼塞鋼啟動實施的投資改造項目達(dá)24 項。以新建一座蓄熱式步進(jìn)梁式加熱爐項目為例,過去,河鋼塞鋼2250毫米熱連軋生產(chǎn)線要配套兩座推鋼式加熱爐,以70%天然氣和30%高爐煤氣為燃料,加熱爐能耗高,鋼坯加熱質(zhì)量差。現(xiàn)在,新建熱軋加熱爐采用中國先進(jìn)的蓄熱式燃燒技術(shù),以低熱值的高爐煤氣為燃料,可以最大限度地利用煙氣余熱,大幅度降低燃耗,節(jié)約能源。

  今年1月~5月份,河鋼塞鋼實現(xiàn)鋼產(chǎn)量78.9萬噸,銷售鋼材70萬噸,其中產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能水平。而3年前,河鋼全面接管鋼廠管理時,實際生產(chǎn)能力尚不足設(shè)計能力的1/3。如今,鋼廠多項生產(chǎn)指標(biāo)不斷突破歷史紀(jì)錄,百年老廠重新煥發(fā)生機和活力。一幅多瑙河畔的璀璨畫卷正徐徐展開。

 

  牢記囑托——救活一座廠,溫暖一座城

  今年4月25日,中宣部發(fā)布河鋼塞鋼管理團隊先進(jìn)事跡,授予他們“時代楷模”稱號。

  在被河鋼收購之前,浸潤了幾代人記憶的斯梅代雷沃鋼廠,因長期虧損陷入瀕臨倒閉的境地?!拔覀?yōu)榇税玖藷o數(shù)個晝夜,我們無數(shù)次懷著希望想要拯救斯梅代雷沃鋼廠,但每一次希望都變成了沉重的失望?!爆F(xiàn)任塞爾維亞總統(tǒng)、時任總理武契奇說。

  2016年4月,河鋼收購斯梅代雷沃鋼廠,河鋼塞鋼應(yīng)運而生,成為河鋼自身發(fā)展定位和全球戰(zhàn)略布局上一步重要的“落子”。在世界鋼鐵行業(yè)低迷期,收購虧損7年的企業(yè),河鋼遭受的質(zhì)疑聲不絕于耳。

  “企業(yè)需要有與時代高度契合、同頻共振的理想和追求?!痹诤愉擖h委書記、董事長于勇看來,經(jīng)營企業(yè)也要擁有辯證思維,“大家都看好的事情未必就是好事,大家都不看好的事情也未必就是壞事”。

  以“問題大起底,風(fēng)險全覆蓋”為原則,河鋼派出商務(wù)團隊、技術(shù)團隊、管理團隊赴斯梅代雷沃鋼廠開展工作。作為團隊成員之一,河鋼塞鋼執(zhí)行董事宋嗣海依然清晰記得當(dāng)時的情景:鋼廠管理處于真空狀態(tài),工藝裝備陳舊落后,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次不高,“車間里連下腳的地方都沒有”。還有一個意味深長的細(xì)節(jié),令宋嗣海感觸頗深:塞方員工用20世紀(jì)70年代的老舊軋機,生產(chǎn)出了0.14毫米厚度的鋼板,幾乎跟A4打印紙一樣薄??梢?,這是一支成熟、專業(yè)、敬業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人團隊。

  河鋼人以互學(xué)互鑒的眼光,積極發(fā)現(xiàn)閃光點,對歐洲先進(jìn)理念和路徑有了更深刻的思考,對斯梅代雷沃鋼廠的信心更足了。

  時隔兩個月,習(xí)近平總書記視察河鋼塞鋼,并提出殷切期望——“中塞企業(yè)攜手合作,開啟了兩國產(chǎn)能合作的新篇章。這既是對兩國傳統(tǒng)友誼的延續(xù),也體現(xiàn)了深化改革、實現(xiàn)互利共贏的發(fā)展決心?!?/p>

  3年春華秋實,3年攜手共進(jìn)。時間記錄下這樣一個個標(biāo)志性時刻——僅半年時間,河鋼塞鋼扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面,實現(xiàn)全面盈利;2017年,實現(xiàn)銷售收入7.4億美元;2018年,實現(xiàn)銷售收入10.6億美元,達(dá)歷史最好水平。

  這組數(shù)字,記錄著河鋼塞鋼的滄桑巨變,也讓千千萬萬個家庭的生活透出“暖人的溫度”。斯梅代雷沃市的年財政收入達(dá)到原來的2倍多,失業(yè)率由18%降至6%,新生兒出生率在塞爾維亞排名第一。

  “中國企業(yè)收購后將鋼廠的食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)所等全面翻新,還在鎮(zhèn)上開通了班車。中國工程師將很多先進(jìn)經(jīng)驗傳授給我們。我很自豪能在塞中合作的明星企業(yè)里工作,中國人是真心幫助我們?!痹阡搹S高爐車間工作的技工斯洛博丹·喬爾杰維奇說,“我兄弟原來在德國工作,聽說中國人到家鄉(xiāng)投資后就回來了,我們的大家族又團聚了?!?/p>

  救活一座廠,溫暖一座城。河鋼塞鋼帶來的不僅是“飯碗”和新生活,更是機會和夢想。

 

  踐諾于行——從“身”走近到“心”走近

  “只要雙方密切合作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力,斯梅代雷沃鋼廠就一定能夠重現(xiàn)活力?!绷?xí)近平總書記提出殷切期望,也成為河鋼塞鋼發(fā)展的根本遵循。

  河鋼塞鋼是我國鋼鐵企業(yè)在海外收購的首個全流程鋼鐵企業(yè),沒有運營的現(xiàn)成路徑可循?!暗靥幇蜖柛砂雿u,客戶端和供應(yīng)鏈較短,僅靠投資改造不能在短期內(nèi)實現(xiàn)‘止血’并恢復(fù)活力?!焙愉撊藢Υ耸智逍?。

  一家企業(yè)核心競爭力的打造不單純是技術(shù)和管理問題,而是從供應(yīng)鏈資源配置到客戶端、再到產(chǎn)業(yè)鏈融合的系統(tǒng)工程。資源配置成為“解碼”河鋼塞鋼小步快跑戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞。把河鋼塞鋼的供應(yīng)鏈嫁接到河鋼全球采購網(wǎng)絡(luò)上、客戶端搭建到河鋼的全球客戶端,最大限度地把一家極具區(qū)域性特點的企業(yè),變成了全球性的企業(yè),采購成本大幅降低,議價能力大幅提升。

  與此同時,一場系統(tǒng)戰(zhàn)、協(xié)同戰(zhàn)全面打響——河鋼先后派出11批次、近200人的技術(shù)管理團隊,深入產(chǎn)線對各系統(tǒng)、各工序存在的問題進(jìn)行起底式專業(yè)診斷;累計投入近2億美元對鋼廠原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)線提升;在商務(wù)部的支持下,陸續(xù)組織舉辦來華培訓(xùn)和境外培訓(xùn),覆蓋員工2700余人……河鋼為河鋼塞鋼發(fā)展注入了蓬勃動力,僅僅數(shù)月就啟動了第二座高爐;建廠90年來首次發(fā)放獎金;通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸,新增200多個就業(yè)崗位;80%的產(chǎn)品銷往歐盟和北美地區(qū)。

  這是熟悉的河鋼塞鋼。河鋼還創(chuàng)新推進(jìn)“戰(zhàn)略管控+本土化管理”模式,提出用人本地化、利益本地化、文化本地化的“三個本地化”海外經(jīng)營原則,將河鋼塞鋼定位為“由河鋼投資的依照塞爾維亞當(dāng)?shù)胤稍O(shè)立的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”,清晰地詮釋出共商共建共享的“河鋼解讀”。在管理團隊中,常駐的中方人員只有9人,原來的工人、原來的福利、原來的工會組織,一個都沒有變。該公司還沿用了被收購之前已經(jīng)形成的較為完善的管理流程,將中方的先進(jìn)管理經(jīng)驗嵌入其中。

  這是嶄新的河鋼塞鋼。河鋼塞鋼管理團隊婉拒塞方給高管配專車、配保鏢、配秘書的待遇,和當(dāng)?shù)貑T工一樣拼車上班、打卡入廠、一起吃食堂;生產(chǎn)理念不同,夜以繼日實驗調(diào)試,用客觀數(shù)據(jù)說服對方;文化習(xí)俗不同,設(shè)意見箱、搞“家訪”,聆聽每一名員工的心聲……有員工感慨:“過去雇主瞧不起我們這些當(dāng)?shù)毓と?,說話都是喊著嚷著,可你們卻不一樣。”

  從“身”走近到“心”走近,越來越多的人投出了“信任票”和“支持票”。

  “有一天,宋總對我說,要在這里一起干到退休。從那刻起,我確信我們的合作將長久下去,塞中友誼將接續(xù)傳承?!焙愉撊撌紫虅?wù)官斯維塔說。

 

  更上層樓——提供更多“中國方案”

  5月13日~17日,河鋼塞鋼亮相在意大利米蘭舉行的Made in Steel展會(國際鋼鐵展覽會),吸引了眾多客商駐足交談。在河鋼塞鋼的快速成長和發(fā)展中,企業(yè)的品牌形象和影響力持續(xù)提升。河鋼塞鋼第二大工會——ACNC負(fù)責(zé)人薩沙·科里奇對鋼廠目前取得的成就非常滿意,“我們將來肯定會成為歐洲第一”。

  2018年9月18日,習(xí)近平總書記會見來華出席夏季達(dá)沃斯論壇的武契奇總統(tǒng)時指出:“雙方要攜手共建‘一帶一路’,加強兩國發(fā)展戰(zhàn)略對接,推動兩國合作深入發(fā)展,更好造福兩國人民。”這為河鋼開啟新征程提供了更強勁的動力。

  進(jìn)入新的發(fā)展階段,河鋼塞鋼承載著對美好未來的更多暢想:隨著工藝改造、自動化水平的提升,在可以預(yù)見的一年左右時間,河鋼塞鋼在成本效率和產(chǎn)品端將實現(xiàn)新的突破,與用2年~3年時間打造一個全新的、在歐洲區(qū)域極具競爭力企業(yè)的目標(biāo)漸行漸近。

  依托河鋼塞鋼項目,河北省政府與塞爾維亞經(jīng)濟部簽署關(guān)于中塞友好(河北)工業(yè)園區(qū)諒解備忘錄,河鋼與塞爾維亞經(jīng)濟部簽署諒解議定書,勾勒出打造一個國家級工業(yè)園區(qū)和“一帶一路”沿線重要物流樞紐的鮮明輪廓。目前,該園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,將被打造成河北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)境外特色示范園區(qū)。5月下旬,該園區(qū)迎來了首批企業(yè)考察團,包括跨國企業(yè)、我國的一些央企和民企。

  登高望遠(yuǎn),海闊天高。隨著“一帶一路”倡議不斷取得碩果,作為中國最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一,河鋼肩負(fù)起了為中國企業(yè)加速走出去搭建平臺、打造開放型經(jīng)濟的新使命和新?lián)?dāng)。

  5月17日,河北省發(fā)展改革委、商務(wù)廳、河鋼德高簽署《關(guān)于建立支持河北企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)合作機制框架協(xié)議》。河鋼德高不僅是河鋼加快走出去的平臺,也成為河北省其他企業(yè)在“一帶一路”沿線國家成功實現(xiàn)資本投資、加快國際產(chǎn)能合作的支撐平臺。河鋼致力于把河鋼德高打造成“一帶一路”倡議下取得超常規(guī)發(fā)展的“絲路旗艦”,BRESCO項目(絲路能源鋼鐵公司)應(yīng)運而生并穩(wěn)步推進(jìn)。

  河鋼在走出去過程中凝練出的價值觀和方法論,為更多企業(yè)走出去提供了有益借鑒。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:徐可可

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