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沈文榮:用鋼鐵意志淬煉報(bào)國(guó)初心

2019-10-22 10:51:00

  本報(bào)通訊員 黃超

 

  18歲進(jìn)廠當(dāng)鉗工;

  38歲當(dāng)鋼鐵廠廠長(zhǎng);

  58歲帶領(lǐng)沙鋼躋身民營(yíng)鋼企第三位;

  73歲,仍然奔波在鋼鐵一線。

  人們不禁要問(wèn),這是一個(gè)什么樣的傳奇人物,能將沙鋼從一個(gè)小作坊式的草根民企推向世界舞臺(tái)中央,連續(xù)11年穩(wěn)坐世界500強(qiáng)寶座?

  他就是沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮。

  “我們這一代人的初心,就是希望祖國(guó)強(qiáng)大。我一輩子從事鋼鐵行業(yè),總是希望這個(gè)行業(yè)能夠做到世界最強(qiáng)?!眹?guó)慶節(jié)前夕,沈文榮在接受媒體采訪時(shí)激動(dòng)地說(shuō),“這一輩子獻(xiàn)身鋼鐵,我無(wú)怨無(wú)悔,我要為中國(guó)鋼鐵工業(yè)的強(qiáng)大盡自己最大的力量!”

  雖已步入古稀之年,但只要談到伴隨著國(guó)家進(jìn)步成長(zhǎng)起來(lái)的沙鋼,談到與國(guó)家命運(yùn)緊緊相連的人生,沈文榮的眼里總會(huì)閃耀著青春的光芒。他依然堅(jiān)持著對(duì)鋼鐵的熱愛、對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著,堅(jiān)守著一名共產(chǎn)黨員的本色和鋼鐵報(bào)國(guó)的初心。

  “我從來(lái)不相信中國(guó)人比外國(guó)人笨”

  1984年,38歲的沈文榮擔(dān)任鋼鐵廠廠長(zhǎng)。上任后,他集思廣益,上馬了大鋼廠不愿做而小鋼廠又做不了的窗框鋼。之后的幾年時(shí)間內(nèi),沙鋼窗框鋼的市場(chǎng)占有率從4%上升到70%,成為全國(guó)最大的窗框鋼生產(chǎn)基地。小小窗框鋼,成功讓沙鋼賺到了1億多元家底。

  當(dāng)沙鋼職工都沉浸在窗框鋼熱銷的喜悅中時(shí),沈文榮決定:逐步放棄窗框鋼,從英國(guó)進(jìn)口75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋生產(chǎn)線,生產(chǎn)建筑用螺紋鋼。決定一出,便遭到了諸多非議。更有甚者,干脆當(dāng)著沈文榮的面嚷嚷:“我們?cè)径际青l(xiāng)下人,搞土電爐煉鋼還馬馬虎虎,硬要去搞洋電爐煉鋼,是要雞飛蛋打出洋相的?!?/p>

  本來(lái)只顧埋頭鉆研項(xiàng)目的沈文榮突然火了,瞪圓累得血紅的眼睛吼道:“我偏偏不信這個(gè)邪!外國(guó)人能夠搞得很好的東西,我們?yōu)槭裁锤悴缓媚兀课覐膩?lái)不信中國(guó)人比外國(guó)人笨!”

  為了統(tǒng)一全廠思想,獲得大家的理解和支持,1988年農(nóng)歷正月初六,沈文榮又一次召開會(huì)議,論證該項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、對(duì)鋼廠、對(duì)職工的必要性。講到動(dòng)情處,沈文榮揮動(dòng)著他那粗壯有力的右手:“倘若項(xiàng)目引進(jìn)失敗,就把它當(dāng)展覽館,我去收門票!”

  1991年6月,隨著熱浪灼人的鋼水飛流而出,全場(chǎng)響起陣陣歡呼聲。沙鋼人僅用了23個(gè)月的時(shí)間就將這條生產(chǎn)線全線貫通,征服了這套曾經(jīng)那么唬人的洋設(shè)備。投產(chǎn)僅兩年時(shí)間,該產(chǎn)線的年產(chǎn)量就突破了原英國(guó)比茲頓鋼廠用10年才達(dá)到的年產(chǎn)鋼16萬(wàn)噸的紀(jì)錄。

  75噸超高功率電爐廠投產(chǎn)不久,恰逢鄧小平同志發(fā)表“南巡講話”,中國(guó)迎來(lái)基建投資熱,沙鋼生產(chǎn)的螺紋鋼再次熱銷,所有投資不到3年全部收回,跨越式地改變了沙鋼落后二三十年的局面。

  兩次“折騰”后,沙鋼上下齊心,士氣大振。沈文榮的眼光更加精準(zhǔn),接連斥巨資引進(jìn)世界一流技術(shù)和裝備:1994年,引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)、瑞士等國(guó)家的先進(jìn)設(shè)備,興建了亞洲第一座90噸超高功率豎式電爐,LF精煉爐,連鑄、連軋高速線材生產(chǎn)線;1996年,與韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵合資2億多美元,生產(chǎn)冷軋不銹鋼薄板;2002年引進(jìn)德國(guó)蒂森克虜伯鋼鐵公司650萬(wàn)噸鋼板項(xiàng)目,鋼產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸,躋身世界鋼鐵工業(yè)第一方陣。

  “幸福是要靠我們努力,靠我們奮斗的”

  在沈文榮的個(gè)人世界里,鋼鐵成了他生命的重要組成部分,為之奮斗不息已然成為了他一生的主旋律。

  75噸超高功率電爐投產(chǎn)后,鋼材一度十分熱銷,合作方老板打心底里佩服沈文榮,想把這個(gè)項(xiàng)目買下來(lái),給予沈文榮高額年薪和干股,由他代為管理。沈文榮說(shuō):“這是不可能的,我是吃共產(chǎn)黨飯的人,如果有那么一點(diǎn)點(diǎn)本事,也是共產(chǎn)黨教給我的。沙鋼廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè),叫我當(dāng)‘叛徒’是不可能的!”沈文榮和這位合資老板展開了談判,終于把對(duì)方手上的股份全部買了回來(lái),使75噸超高功率電爐廠成為了沙鋼的獨(dú)資企業(yè)。

  沈文榮是個(gè)“工作狂”,因長(zhǎng)期過(guò)度勞累,積勞成疾。1992年底,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促下,沈文榮終于去了醫(yī)院進(jìn)行治療。即使如此,他也是“身在曹營(yíng)心在漢”,短短一個(gè)星期后,當(dāng)他回到廠里召開會(huì)議時(shí),筆記本上已密密麻麻地寫了好幾十頁(yè),全是企業(yè)下一步的工作規(guī)劃,病房簡(jiǎn)直成了他的臨時(shí)辦公室。

  為了處理好工作與休息的矛盾,旅程中在汽車?yán)锼X成了他最佳的選擇。2001年初,沈文榮隨團(tuán)去法國(guó)考察,在路過(guò)巴黎埃菲爾鐵塔時(shí),他居然沒抬頭看一眼、留個(gè)影。陪同的法國(guó)友人很奇怪:“還從來(lái)沒有看到哪個(gè)國(guó)家的客人,到了埃菲爾鐵塔不留影的!”

  沈文榮的愛人陳紅華住院動(dòng)手術(shù)時(shí),長(zhǎng)期不顧家的沈文榮抽時(shí)間趕到醫(yī)院病房陪伴妻子。陳紅華本以為丈夫能陪她說(shuō)說(shuō)話,沒想到他才陪了沒一會(huì)兒,就疲憊地睡熟了。一覺醒來(lái),他又充滿歉意地告別妻子,回到了工廠。

  對(duì)于他人的不解,沈文榮坦然地說(shuō):“人一輩子各有各的愛好,我的愛好就是搞鋼鐵。做自己喜歡做的事、想要做的事并不累,也不會(huì)感到苦,你會(huì)感覺到這個(gè)工作就是享受。”

  農(nóng)民出身的沈文榮一直保持著節(jié)儉的品格。在外出差時(shí),他經(jīng)常吃大排檔;出國(guó)考察坐飛機(jī)時(shí),他從不舍得買公務(wù)艙票。有一次,一位港商與沈文榮一起去德國(guó),沈文榮照例買了經(jīng)濟(jì)艙,他塊頭大,擠得難受,就靠在前艙通道里。航空乘務(wù)員把他從前艙趕到座位上,實(shí)在坐不住,他又走到后艙。就這樣,他一直被趕來(lái)趕去。這位港商說(shuō):“沈老板啊,你現(xiàn)在也算不小的老板了,你看看前艙這些外國(guó)人,其實(shí)很多是打工的,你也不要太虧待自己?!鄙蛭臉s聽后坦然一笑:“能省錢就省一點(diǎn),這些都是無(wú)所謂的?!睂?duì)待生活、工作上的開支,沈文榮總是能省則??;但是在技改創(chuàng)新和環(huán)保投入上,他從來(lái)不遺余力,一投就是幾十億元甚至上百億元。

  其實(shí),沈文榮也并不是不懂生活的人,他對(duì)生命、對(duì)人生有著自己的理解——“幸福是要靠我們努力,靠我們奮斗的!”“一個(gè)人,吃喝玩樂(lè)混日子是幾十年,而盡可能為國(guó)家效力也是幾十年。這個(gè)幾十年,等到閉上眼睛的時(shí)候,要覺得沒有遺憾才行?!?/p>

  “沙鋼40多年大發(fā)展圓了我的中國(guó)夢(mèng)”

  40多年來(lái),沈文榮帶領(lǐng)的沙鋼集團(tuán)從一個(gè)籍籍無(wú)名的小作坊起家,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代大潮中一往無(wú)前,逐步成長(zhǎng)為全國(guó)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè),位列世界500強(qiáng)。近10年來(lái),沙鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及效益實(shí)績(jī)一直位于全國(guó)同行前列,特別是近5年,產(chǎn)量和營(yíng)業(yè)收入在中國(guó)鋼鐵行業(yè)中均位列第三,利潤(rùn)總額位列第二?;仡櫳充?0多年來(lái)的風(fēng)雨歷程,沈文榮動(dòng)情地說(shuō):“是黨的改革開放政策造就了沙鋼,也圓了我的鋼鐵報(bào)國(guó)夢(mèng)!”

  在實(shí)現(xiàn)鋼鐵報(bào)國(guó)夢(mèng)想的征程中,沈文榮及其帶領(lǐng)下的沙鋼每一次都踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。“為整個(gè)鋼鐵行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)沙鋼力量,積極為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”,也成了沙鋼始終遵循著的發(fā)展準(zhǔn)則。

  沙鋼一直高度重視環(huán)保工作,已累計(jì)投入達(dá)200多億元。2018年國(guó)家提出新的超低排放標(biāo)準(zhǔn)后,沙鋼又投入近百億元實(shí)施新一輪環(huán)保技術(shù)改造,2020年將整體達(dá)到超低排放要求?!鞍l(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的是滿足人民的美好生活需要,對(duì)一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)來(lái)講,要把環(huán)保作為一個(gè)首要任務(wù)。沙鋼將毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持走超低排放這條道路?!鄙蛭臉s說(shuō)。

  2017年,沙鋼成功重組東北特鋼,開啟了東北特鋼民營(yíng)控股的混合所有制運(yùn)營(yíng)新模式,使東北特鋼重新煥發(fā)活力,重整兩個(gè)月即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,2018年鋼、鐵、材產(chǎn)量均超過(guò)歷史最好水平,這一模式得到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。近期沙鋼又成功完成對(duì)國(guó)際領(lǐng)先大數(shù)據(jù)公司GS的股權(quán)收購(gòu),使沙鋼轉(zhuǎn)型進(jìn)入“鋼鐵+數(shù)據(jù)中心”雙主業(yè)時(shí)代。對(duì)于這一戰(zhàn)略部署,沈文榮表示,企業(yè)發(fā)展的最終落腳點(diǎn)是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。沙鋼前期引進(jìn)吸收和收購(gòu)重組鋼鐵企業(yè)的一系列舉措,是做精做強(qiáng)鋼鐵,提高鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;收購(gòu)GS公司,更是為了服務(wù)中國(guó)未來(lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展,服務(wù)“一帶一路”建設(shè),可以說(shuō),為國(guó)家做貢獻(xiàn)始終貫穿在沙鋼發(fā)展的信念里。

  沙鋼不斷加大自主創(chuàng)新力度,與美國(guó)紐柯鋼鐵合作建成國(guó)內(nèi)首條工業(yè)化超薄帶生產(chǎn)線(也是亞洲首條、世界第四條)。該產(chǎn)線全長(zhǎng)僅有50米,只有常規(guī)連鑄連軋生產(chǎn)線十六分之一的長(zhǎng)度,卻能在短短30秒內(nèi)把鋼水直接變成鋼卷,能耗降低80%,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新的又一次偉大嘗試和成功實(shí)踐”。

  沙鋼以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高端市場(chǎng)占有率。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從建筑等應(yīng)用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向航空航天、汽車工業(yè)裝備制造等高端領(lǐng)域。如今,沙鋼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于五峰山公鐵大橋、中海油東方氣田海底管線等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,以及中老鐵路、克羅地亞佩列沙茨大橋等重點(diǎn)工程。

  ……

  歷經(jīng)時(shí)代大潮跌宕淬煉,沙鋼高質(zhì)量發(fā)展之路越走越堅(jiān)定,而沈文榮心中的鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)也愈發(fā)清晰?!俺跣牟蛔兊纳充搶⑹冀K屹立在揚(yáng)子江邊。”沈文榮堅(jiān)定地說(shuō)。

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:徐可可

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