為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)與挑戰(zhàn)，他倡議進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、研究鋼協(xié)黨委書(shū)記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何文波2022年提出的諸如“對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的六點(diǎn)基本判斷” “‘三定三不要’（以銷定產(chǎn)，不要把現(xiàn)金變成庫(kù)存；以效定產(chǎn)，不要產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性“失 血”；以現(xiàn)定銷，不要把現(xiàn)金變成應(yīng)收款）原則”“降本增效六條路徑”等應(yīng)對(duì)之策，以及鋼協(xié)六屆五次會(huì)員大會(huì)對(duì)2023年行業(yè)重點(diǎn)工作的安排部署。希望論壇企業(yè)積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)鋼協(xié)要求，加強(qiáng)自律，多措并舉提升運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，并對(duì)照自身企業(yè)實(shí)際，針對(duì)性地規(guī)劃未來(lái)生存轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，積極應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)減量發(fā)展之形勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)出新范式、做出標(biāo)桿、發(fā)揮示范效用，貢獻(xiàn)論壇力量。

　　他介紹，高峰論壇自成立以來(lái)，除了維護(hù)區(qū)域秩序外，更重要的一個(gè)作用是開(kāi)展區(qū)域鋼廠對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，推動(dòng)了區(qū)域鋼企共同進(jìn)步。不過(guò)，他也指出了論壇整體對(duì)標(biāo)工作存在的一些問(wèn)題，比如對(duì)標(biāo)工作不系統(tǒng)、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、對(duì)標(biāo)實(shí)效不夠突出等。

　　為推動(dòng)論壇對(duì)標(biāo)工作有所突破，楊海峰倡議率先在小范圍內(nèi)開(kāi)展高規(guī)格、深層次的“一對(duì)一”對(duì)標(biāo)試點(diǎn)，對(duì)標(biāo)雙方圍繞管理、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等多個(gè)環(huán)節(jié)，從產(chǎn)業(yè)鏈的良性優(yōu)化、管理創(chuàng)新的提質(zhì)增效、技術(shù)指標(biāo)的綜合提升等多個(gè)方面，以問(wèn)題導(dǎo)向、以目標(biāo)為引領(lǐng)，精準(zhǔn)發(fā)力、解決痛點(diǎn)，建立相互間戰(zhàn)略合作關(guān)系，將對(duì)標(biāo)交流真正做到實(shí)處，讓企業(yè)真正能夠享受到對(duì)標(biāo)工作的成果。

　　同時(shí)，他還提議：“我們不能僅局限在論壇內(nèi)部，要積極策劃走出去，論壇秘書(shū)處還要注意策劃和推進(jìn)好論壇企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)和外部對(duì)標(biāo)工作等全面系統(tǒng)的對(duì)標(biāo)工作。”

　　區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌，以全局謀一域

　　“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域?！睏詈７逡们宕愬Ｈ坏脑捳f(shuō)，“陜晉川甘區(qū)域的問(wèn)題要放在更高的層級(jí)和更遠(yuǎn)的視角來(lái)予以解決?！?/div>