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【勞動最美】爐火淬青春——記全國五一勞動獎?wù)芦@得者、新鋼集團煉鐵事業(yè)部2500立方米高爐作業(yè)區(qū)值班工長金紅兵

2024-05-06 11:17:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
通訊員 鄧昊 甘志鴻 報道

圖為金紅兵工作場景。(新鋼 供圖)
  金紅兵是新鋼集團煉鐵事業(yè)部2500立方米高爐作業(yè)區(qū)值班工長。參加工作18年來,他與高爐為友,與鐵水為伴。他在江西省賽奪魁,帶隊創(chuàng)下高爐大修周期新紀(jì)錄,用實績證明自己的成長;放棄辦公室工作,主動要求下到一線,只為護高爐順行。近日,他獲得全國五一勞動獎?wù)隆?/div>
  善思考 高爐旁淬煉鋼鐵青春
  2006年,金紅兵從重慶科技大學(xué)高爐煉鐵專業(yè)畢業(yè),來到新鋼。從踏入新鋼的那天起,這個來自浙江的小伙子,就與高爐結(jié)了緣——從初次上崗的8號高爐到6號高爐、再到整整工作10年的7號爐,從填補泥炮的爐前工到工長、再到升任組織生產(chǎn)的班長,金紅兵用高爐的烈火,淬煉著屬于他的鋼鐵青春。
  談起在新鋼高爐區(qū)域的工作,金紅兵印象最深刻的,還是每一次的大修。進到悶熱的爐內(nèi)腳踩沉積金屬的嘎吱作響、調(diào)查爐況時尋覓到的每一處裂縫、完成工作時已經(jīng)由白變黑的口罩,一同構(gòu)建起金紅兵大修期間的工作日常。
  曾有一段時間,高爐在開爐時經(jīng)常爐況不順。在火紅的高爐前,在升騰的蒸汽中,總能看見金紅兵忙碌的身影。為了順利開爐,金紅兵最長曾整整72個小時奮戰(zhàn)在第一線,困了就在更衣室的椅子上小睡一會。在他的努力下,一次次爐況不順被攻克,一場場開爐攻堅被順利完成。但金紅兵并沒有滿足于開爐的完成。他經(jīng)常自己琢磨:“爐況不順的主因在哪里?能否將之解決?”
  很快,由金紅兵主要負責(zé)的“7號高爐提高風(fēng)溫操作攻關(guān)”和“提高渣鐵物理熱”攻關(guān)項目相繼上線,為高爐順行夯牢基礎(chǔ)。最終,兩個項目均獲當(dāng)年該廠科技成果獎二等獎。
  不服輸先拿獎再破紀(jì)錄
  2019年,金紅兵在江西省“振興杯”鋼鐵行業(yè)技能競賽中戰(zhàn)勝該省的煉鐵好手,勇奪煉鐵工種第一名。算來,這已經(jīng)是金紅兵第6次參加省賽了?!半m然前幾次都折戟沉沙,但我不服輸,一定要證明自己?!被貞浧鸨荣?,金紅兵的回答很是倔強。
  這種不服輸?shù)木褚搀w現(xiàn)在他的工作上。2020年初,剛剛調(diào)至原二鐵廠技術(shù)科的金紅兵便遇上了8號高爐大修項目。與以往大修不同,該項目受新冠肺炎疫情影響,面臨人員短缺、物資無法及時到位的情況。
  “當(dāng)時,公司限定我們40多天完成,很多人都認為難以按時完工。”金紅兵回憶道,“但為了公司的生產(chǎn),我們必須完成。”
  為了搶抓大修進度,金紅兵甚至主動放棄了春節(jié)假期,放棄了回老家與家人團圓的機會,全身心地投入到大修工作中。
  在金紅兵與隊友的努力下,8號高爐大修項目共用時40天整,在當(dāng)時創(chuàng)下了8號高爐大修工期最短、竣工達產(chǎn)最快的新紀(jì)錄。當(dāng)開爐工作完成時,看著一爐爐鐵水奔流而出、一簇簇鐵花飛濺四散,金紅兵臉上洋溢著滿足與喜悅。憑借著工作中的出色表現(xiàn),2020年,金紅兵獲得江西省五一勞動獎?wù)隆?/div>
  去一線護高爐平穩(wěn)順行
  2020年底,伴隨著新鋼大廠制改革,原一鐵廠、二鐵廠被合并為原煉鐵廠。也正是這時,金紅兵做出了一個在旁人看來難以理解的決定——他放棄了技術(shù)室相對優(yōu)良的工作環(huán)境,主動申請去一線,成為了10號高爐一名三班倒的值班工長。
  “當(dāng)時確實很多人都不理解,包括我妻子?!闭劶霸颍鸺t兵撓了撓頭,“但我在新鋼的十多年都是在與小高爐打交道。我想趁著這次機會實地去操作、學(xué)習(xí)大高爐的運作。”
  金紅兵在2500立方米高爐上重新出發(fā)。憑借在小高爐十多年的積累沉淀,金紅兵在該公司精益產(chǎn)線創(chuàng)建工作中,緊緊抓住燃料比攻關(guān),通過在高爐加裝設(shè)備,實現(xiàn)脫濕鼓風(fēng)等舉措,成功提高高爐利用系數(shù)和煤比,顯著降低燃料消耗,年降本3000多萬元。
  2022年,針對高爐爐齡較高,存在頻發(fā)慢風(fēng)、難以長期穩(wěn)定運行的痼疾,金紅兵組織攻關(guān)小組,橫跨酷暑與寒冬,用全年不間斷的生產(chǎn)跟蹤,換來了高爐全風(fēng)堵口率達到99.89%的新突破,創(chuàng)效1300多萬元。
  近年來,金紅兵所領(lǐng)導(dǎo)的QC(質(zhì)量控制)攻關(guān)小組更是攻克重重難關(guān),先后完成提高鐵水內(nèi)控合格率、提高料線合格率等多項工作,累計創(chuàng)效2700多萬元。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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