鋼鐵魂——謹(jǐn)以此文深切緬懷江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮先生

2024-07-04 10:12:00

　　2024年6月30日2時(shí)10分，江蘇沙鋼集團(tuán)的卓越領(lǐng)導(dǎo)人、董事局主席沈文榮同志告別了他熱愛的鋼鐵，與我們永別了！

　　“中華民族百年來的歷史，注定了我們是必須要拼命去搶時(shí)間創(chuàng)大業(yè)的一代人，我們想逃都逃不脫！”

　　“我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來?！?/div>

　　“大國要有大國戰(zhàn)略，所謂的新興產(chǎn)業(yè)要搞，但不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。制定產(chǎn)業(yè)政策要面向世界競爭，到國際市場上賺錢才叫能力，因此，中國鋼鐵工業(yè)的調(diào)整必須與世界經(jīng)濟(jì)格局結(jié)合起來。”

　　“沙鋼是在改革開放的大環(huán)境下不斷發(fā)展的，一直走一切從市場出發(fā)的路子，堅(jiān)持快速創(chuàng)新、高效組織的行為準(zhǔn)則，最終一定要打造百年老廠?！?/div>

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沈文榮與沙鋼員工交流

　　言猶在耳，而斯人已逝。在無限的哀痛之中，現(xiàn)在，就讓我們將歷史的指針回?fù)艿?9年前，再次觸摸那顆滾燙的鋼鐵心靈吧！

　　一顆赤子之心——“國家需要鋼鐵，我們就去搞鋼鐵”

　　“那時(shí)候，我們還不知天高地厚，不知道搞鋼鐵有多難，只知道沒有鋼鐵，國家需要鋼鐵，我們就去搞鋼鐵?！?975年，當(dāng)沈文榮決心帶領(lǐng)一群軋棉花的漢子叩響鋼鐵世界的大門時(shí)，如此表述自己的初心。

　　國家需要，我們就去搞，這是初心；而一旦進(jìn)入鋼鐵領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)比想象中艱難十倍不止，這是現(xiàn)實(shí)。1974-1976年，全國計(jì)劃產(chǎn)鋼指標(biāo)無一完成。當(dāng)時(shí)全國鋼產(chǎn)量只有2000多萬噸，沙洲縣（現(xiàn)為張家港市）一年分配到的鋼材計(jì)劃僅為4.6噸。從中央到地方，鋼鐵成為全國人民共同的愁和盼。但是，興辦一家鋼鐵企業(yè)絕非易事，即使是現(xiàn)在，也仍然有一眾國家沒有或者靠自己建不起一家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。所以在當(dāng)時(shí)，擺在沈文榮面前的“難”可不少：無設(shè)備、無技術(shù)、無原料，電、焦炭、耐火材料等等也都沒有計(jì)劃。

　　啥都沒有，憑什么辦廠？

　　“決心，有了決心以后就有資源，沒有人才就找人才，條件不具備可以創(chuàng)造條件，當(dāng)一班人有決心的時(shí)候，還有什么不成？”沈文榮有著堅(jiān)定的信念，“大膽去闖，大膽去做，相信我們比別人做得更好。”

　　帶頭學(xué)技術(shù)，打地鋪、吃大灶，連續(xù)跟班十多個(gè)小時(shí)；小機(jī)床上加工軋機(jī)牌坊；用柴油機(jī)拖動軋機(jī)軋鋼；千方百計(jì)尋找廢品冷條等邊角廢料；肩扛手推、人工喂料……沈文榮身先士卒，克服了無數(shù)難以想象的困難，在車間里，他說得最多的是：“我來加班，你們休息?！?/div>

　　“專業(yè)生產(chǎn)熱軋窗框鋼”是沈文榮執(zhí)掌沙鋼帥印后的第一個(gè)重大決策。改革開放的春風(fēng)吹遍大江南北，全國上下一派建設(shè)熱潮。沈文榮洞察“以鋼代木”的大趨勢，果斷提出“緊握拳頭、鍛造精品、專業(yè)生產(chǎn)、強(qiáng)勢出擊”的發(fā)展方略，大膽提出“沖出本省，參與市場競爭，要在三五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售量和質(zhì)量全國第一”的目標(biāo)。

沙鋼窗框鋼生產(chǎn)現(xiàn)場

　　干的是大廠“不樂意”、小廠“干不成”的“零碎活”，夾縫中求生存還想做“全國第一”？許多人覺得是“天方夜譚”。

　　一如那立根懸崖絕壁間的蒼松勁竹，有一點(diǎn)薄土，就倔強(qiáng)地吐出一簇新綠。

　　從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從住宅到廠房，全國鋼窗的需求持續(xù)“井噴”。至上世紀(jì)80年代，沙鋼熱軋窗框鋼的銷量和質(zhì)量雙雙奪得全國第一，市場占有率達(dá)到全國70%以上，“要好鋼，到沙鋼”的宣傳語響徹神州。

整裝待發(fā)的沙鋼窗框鋼

　　20世紀(jì)80年代后期，沿海十四個(gè)城市對外開放，國家批準(zhǔn)深圳、珠海、汕頭、廈門四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，大力提倡發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。乘著這股東風(fēng)，沈文榮這一中國鋼鐵企業(yè)中還排不上號的“小人物”，做出了一件名垂青史的壯舉：成功引進(jìn)英國75噸電爐連鑄連軋的短流程生產(chǎn)線。這在中國民族鋼鐵工業(yè)歷史上還是“第一次”，時(shí)任國家冶金工業(yè)部常務(wù)副部長周傳典盛贊：“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。

1988年沙鋼從英國引進(jìn)的75噸超高功率電爐-連鑄-連軋生產(chǎn)線

　　“國家需要鋼鐵，我們就去搞鋼鐵。”當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要更多的建筑用鋼材，沙鋼引進(jìn)75噸超高功率電爐、連鑄、連軋一體化短流程生產(chǎn)線。當(dāng)國家需要更多的板材，2006年，沙鋼1700毫米熱卷和5米寬厚板生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)；2023年，世界最大超薄帶鑄軋生產(chǎn)基地在沙鋼建成。

　　從軋棉花到軋鋼材，從窗框鋼到長材，再到板帶材、超薄帶材，沈文榮實(shí)質(zhì)上一直遵循了“國家需要鋼鐵，我們就去搞鋼鐵”的家國情懷，赤子之心。

　　永懷“國之大者”——“建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國是義不容辭的責(zé)任”

2020年12月，沈文榮接受《中國冶金報(bào)》記者專訪

　　沈文榮心中始終裝著“國之大”。他常說，“建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國是鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史抉擇，也是所有鋼鐵企業(yè)義不容辭的責(zé)任?！?/div>

　　如何建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國？沈文榮十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的作用。他認(rèn)為，“創(chuàng)新是一個(gè)國家屹立于世界民族之林的重要基石，也是每個(gè)企業(yè)不斷向前發(fā)展，增強(qiáng)競爭實(shí)力勇攀市場高峰的重要途徑?！?/div>

　　德國蒂森克虜伯鳳凰鋼廠要整體出賣的信息讓沈文榮眼前一亮，立即組織談判組飛赴德國，一句“你們要整體出讓，我就全部買下來！”讓蒂森克虜伯高層被中國人的氣魄深深折服。

　　經(jīng)過十幾輪“高手過招”，雙方終于簽訂合同。然而，沈文榮意想不到的一股暗流，差點(diǎn)使這一曠世之舉夭折。當(dāng)時(shí)國內(nèi)一位業(yè)內(nèi)人士在一些十分重要的會上多次渲染：沙鋼花大錢買了一堆廢鋼鐵，要國家主管部門迅速制止這種“敗家子”行為。有人“橫插一杠子”，宣揚(yáng)沙鋼沒有這個(gè)實(shí)力。

　　這卻更加激起了沈文榮的斗志，僅用一年的時(shí)間便一個(gè)螺絲帽不少的將25萬噸的設(shè)備拆遷搬運(yùn)到二萬公里外的長江之畔。德國媒體稱這是世界制造史上最大的一次拆遷，英國《金融時(shí)報(bào)》的一位記者感慨：從蒂森克虜伯工廠搬遷，我們看到了中國大國崛起的強(qiáng)大力量！

　　買下來不是照搬，而是創(chuàng)新提升?！俺藙荻?、做大做強(qiáng)，于國于民于企業(yè)，都是一件大好事?！鄙蛭臉s經(jīng)過分析研究，決策采用世界先進(jìn)的冶金前沿技術(shù)和自動化控制技術(shù)，對鳳凰鋼廠整個(gè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位技術(shù)創(chuàng)新和提升改造。

　　至2005年，沙鋼產(chǎn)鋼量一舉突破1000萬噸，提前20年完成廠慶25年時(shí)提出的“未來25年規(guī)劃”，以宏大氣魄邁入千萬噸級鋼鐵企業(yè)“第一方陣”。

　　世界鋼鐵權(quán)威分析機(jī)構(gòu)《世界鋼鐵市場動態(tài)》董事長彼得馬古斯曾被這一奇跡所震撼，稱贊沈文榮是“中國版的愛弗遜”，預(yù)言沙鋼會成長為愛弗遜創(chuàng)立的美國紐柯公司那樣的鋼鐵巨人。

　　作為改革開放后成長起來的共和國第一代企業(yè)家，他總說：“國內(nèi)爭第一不是最終目的，敢于參與國際市場競爭才是能耐。”

　　在一次國外考察中，沈文榮了解到“雙輥薄帶鑄軋”，這一當(dāng)今鋼鐵工業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ囊豁?xiàng)冶金前沿新技術(shù)引起了他的高度關(guān)注。2015年，沙鋼與紐柯簽署《對華專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)援助許可協(xié)議》。2019年，沙鋼建成世界第四、亞洲第一條超薄帶工業(yè)化生產(chǎn)線，被譽(yù)為“中國鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新的又一次偉大嘗試和成功實(shí)踐”，并通過自主創(chuàng)新將其打造成為全球指標(biāo)最好的產(chǎn)線，用短短4年時(shí)間，走完了世界鋼鐵150年走過的路，占鋼鐵科技制高點(diǎn)。2023年，沙鋼建成全球最大的薄帶鑄軋生產(chǎn)基地。

沙鋼超薄帶工業(yè)化生產(chǎn)線

　　“要創(chuàng)新、要發(fā)展，哪里沒有風(fēng)險(xiǎn)？其實(shí)很多風(fēng)險(xiǎn)都是自己造成的。一年的事情三年干完，好項(xiàng)目也失??；三年的事情一年完成，壞事情也變好事情。”這是沈文榮的“風(fēng)險(xiǎn)辯證法”。

　　“我們要成為強(qiáng)者，首先精神狀態(tài)上必須是強(qiáng)者。什么是我們需要的精神狀態(tài)？特別能吃苦，特別能耐勞，艱苦奮斗才能創(chuàng)大業(yè)?！奔词股充摮砷L為千萬巨人、億萬巨人，幾十億，幾百億巨艦以后，沈文榮依然本色不改、初心如昨。

2009年12月，榮膺CCTV2009中國年度經(jīng)濟(jì)人物

　　如今，“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”沙鋼精神，已經(jīng)融入沙鋼人的血脈，綿延賡續(xù)。

　　奮斗永不止步——“一個(gè)人吃喝玩樂混日子是幾十年，而盡可能多干點(diǎn)工作為國家效力也是幾十年”

2020年7月，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會六屆二次理事（擴(kuò)大）會上建言中國鋼鐵

　　沙鋼發(fā)展近半個(gè)世紀(jì)以來，不僅帶來了就業(yè)崗位，更貢獻(xiàn)了超過1000億元的稅收，累計(jì)吸收社會就業(yè)何止十萬計(jì)，在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益慈善事業(yè)上總捐資超10億元。

　　大處顯擔(dān)當(dāng)，細(xì)微見真情。如果你走進(jìn)沙鋼，隨便打聽一個(gè)人，總能聽到一串串沈文榮的小故事：

　　一位老職工開農(nóng)用車不慎撞傷了沈文榮年近八旬的老母親，他不僅讓自家兄弟分?jǐn)偹庂M(fèi)，還特地與這位老職工談心?！澳慵业慕?jīng)濟(jì)不寬裕呢！”推心置腹的話語，讓一個(gè)中年漢子哭成了淚人。

　　一位參與創(chuàng)業(yè)的老職工不幸得了重病，他立即安排送上海搶救，并關(guān)照說：“做手術(shù)哪怕幾十萬，廠里都要包下來。”老職工熱淚盈眶，全廠上下為之動容。

　　為了能和被他視作兄弟姐妹的職工們交流，沈文榮同志只要不出差，每天早上班前都會迎著朝陽，坐在廠門口廣場上的“沙鋼人”銅像下，任何一位職工都可以找他反映問題、解決問題，風(fēng)雨無阻。直到近幾年身體不適，才慢慢把談話的地方轉(zhuǎn)移到了辦公室。可一有時(shí)間，他還是生產(chǎn)一線，指導(dǎo)工作，與職工拉拉家常、說說體己的話。

　　熟悉沈文榮的老職工都說：“他的心里有國家、有職工還有最熱愛的鋼鐵事業(yè)，唯獨(dú)沒有自己?！?/div>

　　回溯時(shí)光的長河，沈文榮幾乎全身心地?fù)湓诠ぷ魃希咳绽杳骷雌?、深夜方息、殫精竭慮。

　　“亞洲第一爐”項(xiàng)目談判期間，沈文榮右腳痛風(fēng)病情急劇發(fā)作，腳腫得像個(gè)饅頭，不能行走，被強(qiáng)行按倒在病床上掛鹽水。但談判沒有結(jié)果，他一刻也躺不住。等到合同全部定下來，他不由自主地從座位滑到談判桌下，鼾聲大作……

沙鋼5800立方米高爐

　　幾十年如一日地透支體力，讓他的疾病不斷加重，日不能安、夜難以寢，但高強(qiáng)度工作節(jié)奏從不曾改。在上海住院期間，他將病房當(dāng)成辦公室，筆記本上密密麻麻寫了幾十頁，全是關(guān)于企業(yè)的工作規(guī)劃打算。即使在生命中最后的時(shí)刻，他心里想的、念的，還是鋼鐵……

　　他常說，“一個(gè)人吃喝玩樂混日子是幾十年，而盡可能多干點(diǎn)工作為國家效力也是幾十年?！彼麍?jiān)信，“百年以后沙鋼還能屹立在揚(yáng)子江畔，成為中國乃至世界一流的鋼鐵企業(yè)?！?/div>

　　“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”。沈文榮無私忘我工作到生命的最后一息，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢想奉獻(xiàn)全部，他的“鋼鐵夢”早已與中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”融為一體了。

　　毛澤東同志曾指出：“人是要有一點(diǎn)精神的?！被叵肫?936年10月19日魯迅以筆代戈，戰(zhàn)斗一生，被譽(yù)為“民族魂”；今日，沈文榮以鋼鐵為筆，不懈奮斗，以其浩蕩的風(fēng)骨為大國崛起書寫了宏偉圖景，為民族發(fā)展挺起了堅(jiān)強(qiáng)的脊梁，他的精神當(dāng)為今天的“鋼鐵魂”！（劉加軍）

來源：中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：張雨恬

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