首頁(yè)>新聞中心>獨(dú)家報(bào)道

鋼鐵“AI進(jìn)化”是盲目跟風(fēng),還是確有需要?

2024-08-08 10:24:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞
記者 樊三彩 報(bào)道
 
  今年初,南鋼啟動(dòng)“人工智能百景千?!比陮m?xiàng)行動(dòng);4月28日,湖南鋼鐵集團(tuán)、湖南移動(dòng)、華為聯(lián)合打造的鋼鐵行業(yè)盤古大模型應(yīng)用全球首發(fā);5月10日,寶鋼股份與華為公司成立“鋼鐵+AI”聯(lián)合創(chuàng)新中心,此前4月26日,寶鋼股份發(fā)布AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略……
  以大模型為代表的AI技術(shù)風(fēng)起云涌,成為此輪新科技革命的核心推手。鋼鐵行業(yè)也躬身入局,積極擁抱AI大模型有望帶來(lái)的無(wú)限可能。我們不由得思考以下問(wèn)題:鋼鐵“AI進(jìn)化”是盲目跟風(fēng),還是確有需要?鋼鐵企業(yè)如何掌握通往未來(lái)世界的秘鑰?
(樊三彩/策劃 郭藝偉/繪)
  賦能潛力:
  將打造人機(jī)協(xié)同新模式
  斯坦福大學(xué)的一項(xiàng)研究表明,在一些專項(xiàng)任務(wù)上,人工智能技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)人的能力。具體到為鋼鐵賦能,AI大模型究竟有哪些潛力?
  中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司綠色化智能化技術(shù)中心主任張?jiān)瀑F認(rèn)為,AI大模型可為鋼鐵行業(yè)帶來(lái)三大層面的改變:一是感知層面。煉、鑄、軋各工序在工況感知上都存在一些難題,如高爐等環(huán)節(jié)還存在“黑箱”,有望通過(guò)引入大模型預(yù)測(cè)技術(shù),在“機(jī)理+數(shù)據(jù)”融合建模方向上取得突破,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工況感知的“解碼”。二是認(rèn)知層面。雖然現(xiàn)代冶金技術(shù)在鋼鐵生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)知上已經(jīng)建立了較為完整的理論體系,但仍存在一系列的認(rèn)知缺陷,如對(duì)流程整體運(yùn)行規(guī)律、在亞工序級(jí)別上存在一些隱性認(rèn)知等?!按竽P图夹g(shù)的核心特點(diǎn)就是通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)‘隱含的規(guī)律’,因此,在流程認(rèn)知的宏觀與微觀各層面都可以對(duì)大模型抱有期待?!彼f(shuō)道。三是決策層面?!按竽P涂赏ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)決策知識(shí)和決策流程的某種固化和標(biāo)準(zhǔn)化。更有可能的是,大模型可能從‘模擬決策’最終走向‘自主優(yōu)化決策’,就像在圍棋領(lǐng)域里已經(jīng)發(fā)生的事情一樣。”張?jiān)瀑F表示。
  在決策層面,國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)智能制造專家委員會(huì)委員、寶武技術(shù)業(yè)務(wù)專家叢力群同樣認(rèn)為,生成式大模型應(yīng)用具有巨大的潛在可能性,目前的大模型可以生成文本、圖、視頻形式的內(nèi)容,未來(lái)也能夠以同樣或更多樣的形式生成具有鋼鐵特定業(yè)務(wù)內(nèi)涵的內(nèi)容,如一組鐵礦石原料配方,針對(duì)特定鋼種的熱軋板坯最佳升溫曲線,一組冷軋帶鋼軋制的設(shè)定參數(shù),一個(gè)最佳的鋼材集批、剪切方案,考慮最佳庫(kù)存成本和最佳交期約束的余材充當(dāng)合同計(jì)劃,一個(gè)新鋼種的成分配方等。
  “大模型對(duì)參與鋼鐵制造的人的幫助可能是最直接有效的?!睆?jiān)瀑F表示,目前的大模型技術(shù),可將行業(yè)通用知識(shí)、企業(yè)特定知識(shí)、崗位技能知識(shí)相結(jié)合,幫助員工快速實(shí)現(xiàn)技能躍升,實(shí)現(xiàn)類似“一人多崗”的目標(biāo),這在行業(yè)近幾年熱捧的集控上有很好的結(jié)合點(diǎn)。更極限的情況下,可以打造數(shù)字員工、超級(jí)職工。
  在叢力群看來(lái),重構(gòu)人工崗位功能是智能制造的應(yīng)有之義,大模型技術(shù)的巨大進(jìn)步提高了人們的期望值。隨著AI技術(shù)的演進(jìn),將有3種不同的人機(jī)協(xié)同模式:一是嵌入式模式,人類完成絕大部分工作,AI承擔(dān)點(diǎn)狀的工作;二是副駕駛模式,人類和AI合作,共同參與到工作流程中;三是智能體模式,AI完成絕大部分工作?!拔磥?lái),人類與AI合作的方法是:凡是能夠交給AI的,讓AI來(lái)做,人類只專注于當(dāng)前AI無(wú)法勝任的工作?!彼M(jìn)一步闡釋道。
  “從企業(yè)角度而言,大模型最有用的一點(diǎn),是通過(guò)‘學(xué)會(huì)’企業(yè)核心知識(shí),將鋼企從管理到運(yùn)行層級(jí)的模式標(biāo)準(zhǔn)化,成為企業(yè)共性治理的基礎(chǔ)?!睆?jiān)瀑F表示。
  擁抱趨勢(shì):
  投資未來(lái)的可能性
  鋼鐵行業(yè)積極擁抱AI大模型,是盲目跟風(fēng),還是確有需要?
  叢力群告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者,任何技術(shù)都需要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,這是大勢(shì)、是必然,也是機(jī)會(huì)?!颁撹F行業(yè)積極擁抱新趨勢(shì)值得肯定,因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步必將伴隨著行業(yè)應(yīng)用的深化,尤其是AI大模型這種劃時(shí)代的突破性技術(shù)?!彼f(shuō)道。
  大語(yǔ)言模型是伴隨著數(shù)字化技術(shù)的迭代發(fā)展起來(lái)的。數(shù)字化技術(shù)始于20世紀(jì)50年代,先后掀起了10次產(chǎn)業(yè)級(jí)別的浪潮,本質(zhì)上都是通過(guò)對(duì)底層創(chuàng)新的排列組合實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化。目前,美國(guó)在通用人工智能(AGI)領(lǐng)域領(lǐng)先全球?!岸谥袊?guó),AI工程化為工業(yè)賦能是優(yōu)先方向。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的迫切需求和豐富的工業(yè)場(chǎng)景,使得我們更關(guān)注其應(yīng)用和商業(yè)價(jià)值。”叢力群表示。
  對(duì)于當(dāng)前中國(guó)寶武、首鋼、中信特鋼等龍頭鋼企紛紛布局AI大模型的做法,叢力群認(rèn)為:“龍頭鋼企不關(guān)心大模型是不科學(xué)的。頭部企業(yè)往往對(duì)一些新概念、新技術(shù)理解得更深,也更需要‘從0到1’探索出應(yīng)用路徑,爾后,其他企業(yè)只需保持跟隨姿態(tài)。”
  “當(dāng)前,如果哪家企業(yè)說(shuō)已經(jīng)用大模型解決了某些關(guān)鍵的問(wèn)題,且創(chuàng)造了價(jià)值,那我們一定要持謹(jǐn)慎態(tài)度?!眳擦θ赫J(rèn)為,當(dāng)下,AI大模型技術(shù)本身并未完全成熟,應(yīng)用至鋼鐵等垂直領(lǐng)域的路徑、方法都處于探索階段,得出成功應(yīng)用并取得成果的結(jié)論為時(shí)尚早?!凹词乖谝恍┨囟ǖ臉I(yè)務(wù)場(chǎng)景,如智能檢測(cè)運(yùn)維,一些企業(yè)已經(jīng)嘗試采用大模型的概念和技術(shù),強(qiáng)化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)中自主學(xué)習(xí)知識(shí)的權(quán)重,但仍然處于初級(jí)探索階段。”他說(shuō)道,“更準(zhǔn)確地說(shuō),我們是在適應(yīng)大模型發(fā)展的趨勢(shì),投資的是未來(lái)的可能性?!?/div>
  正確路徑:
  場(chǎng)景為王道,數(shù)據(jù)是關(guān)鍵
  通用AI大模型在技術(shù)上的進(jìn)步及社會(huì)對(duì)大模型應(yīng)用的高期待,使人們進(jìn)入了又一個(gè)“亢奮期”。不擁抱AI的企業(yè)注定會(huì)被淘汰,但也不應(yīng)過(guò)分迷信于通用AI。
  “聚焦垂直場(chǎng)景、創(chuàng)造價(jià)值才是大模型發(fā)展的王道?!眳擦θ赫J(rèn)為,目前,AI大模型還難以勝任千行百業(yè)的嚴(yán)肅決策類應(yīng)用需求,從開(kāi)放閑聊到復(fù)雜決策仍有漫漫長(zhǎng)路。
  當(dāng)前,提到應(yīng)用大模型,一些鋼鐵企業(yè)會(huì)首先想到要建設(shè)一個(gè)用于大模型訓(xùn)練的算力環(huán)境。其實(shí),對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,自己建設(shè)用于大模型訓(xùn)練的算力環(huán)境是不現(xiàn)實(shí)的,也沒(méi)有必要。叢力群認(rèn)為,拋開(kāi)高端GPU卡受限的因素不談,建設(shè)一個(gè)訓(xùn)練足夠大尺寸(例如7B參數(shù)規(guī)模)大模型的算力中心所需要的經(jīng)費(fèi)投入就是許多企業(yè)難以承受的,一般企業(yè)既沒(méi)能力又無(wú)必要。
  “鋼鐵行業(yè)發(fā)展大模型應(yīng)堅(jiān)持‘基礎(chǔ)大模型—行業(yè)大模型—企業(yè)大模型’的分層次發(fā)展路徑?!眳擦θ焊嬖V《中國(guó)冶金報(bào)》記者,具體來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)大模型是國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的組成部分,可以借助國(guó)家“東數(shù)西算”工程布局,以國(guó)家級(jí)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)牽頭推進(jìn),或由大型科技公司去做;行業(yè)大模型在基礎(chǔ)大模型基礎(chǔ)上,“投喂”行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,而匯聚行業(yè)的數(shù)據(jù)將成為模型質(zhì)量的關(guān)鍵;有了行業(yè)大模型的基礎(chǔ),企業(yè)可以“喂”以自身特定數(shù)據(jù),將其泛化為企業(yè)大模型,形成面向具體場(chǎng)景和工作任務(wù)的個(gè)性化的專有模型?!斑@是一個(gè)更加合理的路徑,符合資源最優(yōu)配置的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,也體現(xiàn)出我國(guó)的體制優(yōu)勢(shì),大家術(shù)業(yè)有專攻,不會(huì)造成資源浪費(fèi),同時(shí)降低了企業(yè)訓(xùn)練大模型的資金成本?!彼f(shuō)道。
  大模型的三要素是算力、算法和算料(數(shù)據(jù)),算力資源和算法技術(shù)可以通過(guò)合作或獲取外部商業(yè)資源來(lái)解決,而企業(yè)自己的數(shù)據(jù)積累是數(shù)據(jù)的唯一來(lái)源?!安灰鲆晹?shù)據(jù)的重要性,數(shù)據(jù)質(zhì)量是大模型應(yīng)用的基礎(chǔ),這或許是當(dāng)前的最大短板?!眳擦θ簭?qiáng)調(diào)。
  那么,如何獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)就成了重中之重。一方面,要全面采集數(shù)據(jù)。叢力群認(rèn)為,根據(jù)特定任務(wù)目標(biāo)選擇性獲取數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)思維,而訓(xùn)練AI大模型要秉持“大數(shù)據(jù)思維”,即盡可能采集完整的數(shù)據(jù)樣本。不過(guò),在數(shù)據(jù)采集完成之后,一般需要通過(guò)數(shù)據(jù)壓縮、減量解析等方式提高數(shù)據(jù)的價(jià)值密度,減小數(shù)據(jù)規(guī)模。另一方面,除去通常所說(shuō)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)等以外,更要注重專家經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集,我們可以將各領(lǐng)域?qū)<医?jīng)驗(yàn)視為一種高價(jià)值密度的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的采集對(duì)于大模型訓(xùn)練更加重要。
  “當(dāng)前,很多鋼企恰恰更加需要采集這樣完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做支撐,而不是盲目去訓(xùn)練大模型。”他說(shuō)道。
  當(dāng)前,7B~13B(B=10億)規(guī)模的模型架構(gòu)已經(jīng)越來(lái)越成熟穩(wěn)定,這為大模型用于企業(yè)創(chuàng)造了必要的技術(shù)基礎(chǔ)。在工業(yè)中應(yīng)用大模型,企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)可能存在的問(wèn)題:一是AIGC(生成式人工智能)的幻覺(jué)現(xiàn)象是工業(yè)應(yīng)用所不能接受的。如果用于訓(xùn)練大模型的數(shù)據(jù)存在問(wèn)題,生成的虛幻結(jié)果將是不可預(yù)知、不可重復(fù)和不可控的。二是歷史數(shù)據(jù)不完整?,F(xiàn)場(chǎng)采集的設(shè)備數(shù)據(jù)存在斷點(diǎn)(不連續(xù))、制造管理和運(yùn)營(yíng)決策過(guò)程中諸多環(huán)節(jié)的人類經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等斷續(xù)的數(shù)據(jù)流在工業(yè)制造中廣泛存在。三是單一企業(yè)歷史數(shù)據(jù)樣本數(shù)量看似龐大,但未必能支撐大模型訓(xùn)練所需?!八衅髽I(yè)都將數(shù)據(jù)視為核心資產(chǎn),目前企業(yè)間的數(shù)據(jù)封鎖并不支持更廣泛數(shù)據(jù)樣本的獲得,而單個(gè)企業(yè)的有限樣本數(shù)量能否滿足大模型訓(xùn)練的基本需求,也是一個(gè)有待驗(yàn)證的問(wèn)題?!眳擦θ赫J(rèn)為。
  有業(yè)內(nèi)專家向《中國(guó)冶金報(bào)》記者補(bǔ)充強(qiáng)調(diào),充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)的重要性是必要的,但與此同時(shí),研發(fā)行業(yè)大模型還應(yīng)破除“數(shù)據(jù)迷信”,即除了數(shù)據(jù),大模型的架構(gòu)設(shè)計(jì)、訓(xùn)練方法等也十分關(guān)鍵,需將規(guī)則、知識(shí)、機(jī)理等融入進(jìn)去。

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

版權(quán)說(shuō)明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源于《中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請(qǐng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • 微信圖片_20240117152632.jpg
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國(guó)冶金報(bào)/中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號(hào) 京公網(wǎng)安備11010502033228